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現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行的巡檢、點(diǎn)檢、缺陷監(jiān)督管理

發(fā)布時(shí)間:2021-04-13
     設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督是指通過一定的手段,使各級(jí)維護(hù)人員與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,并依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制定相應(yīng)措施。
       1.建立并完善設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn) 
       企業(yè)應(yīng)依據(jù)每臺(tái)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,確定其檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),明確設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。 
       2.建立、完善巡檢保證體系 
       生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位所使用的設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承擔(dān)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定專職巡檢員工的人數(shù)租人選,專職巡檢員工除負(fù)責(zé)承擔(dān)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢點(diǎn)之外,還要各方面掌握設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
       3.完善信息傳遞與反饋
       (1)操作人員檢查
       在生產(chǎn)崗位操作人員檢查時(shí),如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。至于一般隱患或缺陷,應(yīng)通過申報(bào)缺陷上傳到設(shè)備缺陷閉環(huán)管理系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤處理。   
       (2)專職人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢   
       ①專職人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)要,除安排本組人員處理外,還要將信息向?qū)B氀矙z人員傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
       ②專職人員除完成其所負(fù)責(zé)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題,然后向設(shè)備管理部門反饋。    
       ③設(shè)備管理部門要將反饋問題登記臺(tái)賬。   
       4.設(shè)備缺陷的及時(shí)處理   
       (1)巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,并將其納入檢修計(jì)劃。    
       (2)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由企業(yè)管理人員確定解決方案。   
       (3)重要設(shè)備的重大缺陷由廠級(jí)管理人員組織研究,確定控制方案和處理方案。
       5.薄弱環(huán)節(jié)的處理   
       (1)薄弱環(huán)節(jié)的認(rèn)定    
       凡屬下列情況之一即可被認(rèn)定為設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。    
       ①運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。    
       ②運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。    
       ③運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位    
       ④存在safe隱患,且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。   
       (2)薄弱環(huán)節(jié)管理要求   
       ①設(shè)備管理部門應(yīng)依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審議,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,并提出改進(jìn)方案。  
       ②組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。   
       ③對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)采取改進(jìn)措施后,要進(jìn)行效果考察,提出評(píng)價(jià)意見,經(jīng)有關(guān)管理人員審閱后存人設(shè)備檔案。 
       6.設(shè)備巡檢標(biāo)示
       進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí)應(yīng)做好記錄,同時(shí)要進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí),如巡檢正常則標(biāo)示“正常運(yùn)轉(zhuǎn)”、巡檢發(fā)現(xiàn)故障則標(biāo)示“機(jī)器故障”等。

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