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而此時(shí)的***只將微信當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并沒有想到一個(gè)盈利模式和自己幾乎無差別的小公司能變成一個(gè)強(qiáng)健的挑戰(zhàn)者,***的疏忽給了字節(jié)跳動(dòng)3年的喘息期。此后為了彌補(bǔ)時(shí)間差,***舉全公司之力重推***,靠著技術(shù)以及內(nèi)容生態(tài)兩層底子,扳回了一程。

在短短的25年時(shí)光里,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的故事在北京深圳杭州和上海間流淌,影響了14億國(guó)人。BAT的AI布局(***位北京西二旗后廠村的周期性堵車,杭州西溪阿里總部的加班燈光,深圳騰訊總部樓下排隊(duì)領(lǐng)取開門利是的人流,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)故事的吐槽自豪和艷羨,更是行業(yè)勃勃生機(jī)的持久脈動(dòng)。

同一年,科技部公布首批人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)名單,騰訊為影像平臺(tái)的建設(shè)者,***負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛,阿里負(fù)責(zé)城市大腦的建設(shè)。在2017年的貴州數(shù)博會(huì)上,提到人工智能,BAT提出了自己的策略,馬云說數(shù)據(jù)是大前提,沒有數(shù)據(jù)什么都不行。馬化騰***,身在市場(chǎng)之中,重要的應(yīng)該是場(chǎng)景。李彥宏強(qiáng)調(diào),數(shù)據(jù)雖重要,但改變世界的是算法。2年過去了,BAT的人工策略的確呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)算發(fā)場(chǎng)景的差異化布局。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使得跨地域跨文化的交流變得容易,這不僅拓寬了我們的視野,也使我們意識(shí)到,不同文化和社會(huì)背景下的人們有著不同的問題和思考方式。從社會(huì)的角度來看,互聯(lián)網(wǎng)和人工智能還改變了人們交流和思考的方式。這種多元視角的碰撞,無疑增加了我們面臨的問題種類和深度。

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1999年為什么有這么多的互聯(lián)網(wǎng)公司誕生?在《激蕩三十年》里或許有答案“在科學(xué)史藝術(shù)史和商業(yè)史上,當(dāng)一個(gè)流派或正處于鼎盛的上升期,便會(huì)在某一年份集束式地誕生一批偉大的人物或公司。這個(gè)現(xiàn)象很難用十分理性的邏輯來推導(dǎo),它大概就是***內(nèi)在的戲劇性?！边@也恰如其分的表達(dá)了在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)緣起的1999年,為什么會(huì)有那么多的在這一年奠基。所有的陳舊觀念都處于風(fēng)雨飄搖之中,互聯(lián)網(wǎng)改變一切的時(shí)代正在悄然解開帷幕。