品牌購物平臺(tái)萍姐好物購零售店(相信選擇沒錯(cuò)!2024已更新)萍姐好物購,公司地處重慶,受益于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民消費(fèi)能力的增長潛力。2021年重慶市GDP達(dá)79萬億元,近十年GDP增速基本高于全國平均水平,經(jīng)濟(jì)維持高速發(fā)展;重慶市批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)近年來也始終保持高于全國社零增速的速度增長,行業(yè)發(fā)展前景較為廣闊。從未來增長潛力來看,目前重慶市城鎮(zhèn)人均可支配收入仍低于全國平均水平,相比其他新一線城市仍具備較大的提升空間,同時(shí)重慶市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展吸引勞動(dòng)力不斷流入,2021年人口凈流入為28萬人,居民收入增長疊加人口回流有望推動(dòng)重慶商貿(mào)零售業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。重慶區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長,零售商業(yè)發(fā)展前景廣闊二商業(yè)主業(yè)大業(yè)務(wù)共同發(fā)力構(gòu)筑商業(yè)壁壘

公司前身為1920年創(chuàng)立的寶元通,1950年在寶元通百貨公司的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)為國營,并于1992年正式成立為重慶百貨大樓股份有限公司。歷經(jīng)風(fēng)雨,發(fā)展成為重慶地區(qū)百貨。營收情況經(jīng)營情況有所好轉(zhuǎn)。重慶百貨重慶地區(qū)百貨零售公司2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入18億元,同比下降140%,歸母凈利潤83億元,同比下降16%,主要由于宏觀環(huán)境下行消費(fèi)市場疲軟重慶高溫限電等嚴(yán)峻形式;2023Q1公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5億元,同比下降18%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤74億元,同比增長194%。而根據(jù)公司中報(bào)業(yè)績預(yù)告來看,預(yù)計(jì)2023Q2實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤16-96億元,同比增加13%-18%,預(yù)計(jì)依托零售業(yè)整體恢復(fù)性增長,同時(shí)馬上消費(fèi)貢獻(xiàn)收益,帶來利潤大幅增長。目前,公司主要經(jīng)營百貨超市電器和汽車貿(mào)易等業(yè)務(wù)經(jīng)營,擁有重慶百貨新世紀(jì)百貨商社電器商社汽貿(mào)等品牌,截至2022年底,公司在重慶地區(qū)收入占比達(dá)97%。

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據(jù)《***生活服務(wù)2023探店報(bào)告》,2023年1?9月,入駐***生活服務(wù)團(tuán)購中心的達(dá)人數(shù)量同比增長289%。同年雙11,***掛購物車的短視頻播放量達(dá)到了1697億次,商城GMV同比增長了119%。從增長的數(shù)據(jù)可以看出,該平臺(tái)已經(jīng)成為電商發(fā)展的陣地。2023年,變局已生。作為直播電商代表的***,憑借一己之力成為淘寶天貓京東拼多多等平臺(tái)的對(duì)手。

品牌購物平臺(tái)萍姐好物購零售店(相信選擇沒錯(cuò)!2024已更新)，從百貨上市公司的季度營收數(shù)據(jù)看,SW百貨板塊上市公司2010年以來總營收的季度增速與GDP累計(jì)增速的相關(guān)系數(shù)r值達(dá)到0.67,兩者之間存在較高的相關(guān)性,且百貨公司總營收的增速波峰與低谷幅度均大于宏觀經(jīng)濟(jì)增速。未來百貨渠道的進(jìn)一步仍需要經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提振,以及在此背景下的居民消費(fèi)水平和消費(fèi)意愿提升所支撐。綜合分析來看,作為可選品類主要渠道的百貨板塊景氣度與宏觀經(jīng)濟(jì)具有較高的相關(guān)性。

長期來看,受到消費(fèi)習(xí)慣的變遷的影響,百貨渠道在整體中國零售市場中的份額在不斷萎縮,從20年的30%下降至了2019年的82%,而電商渠道的市場占比快速上漲,從20年的僅0.14%上漲至了2019年的224%。而為了應(yīng)對(duì)線上渠道的沖擊,多家百貨公司也積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,擁抱新零售,實(shí)現(xiàn),提效等方面的業(yè)務(wù)突破。行業(yè)催化二數(shù)字化轉(zhuǎn)型,探索降本增效實(shí)際上,在百貨業(yè)內(nèi),數(shù)字化并非新詞,2015年阿里入局銀泰百貨時(shí)便引起過關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的討論,但總體而言,百貨零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上存在一些不足,如部門之間有限的數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)打通分析;消費(fèi)者數(shù)據(jù)停留在客流量統(tǒng)計(jì)上,缺少對(duì)用戶圖譜的描繪等。零售商實(shí)施連鎖化經(jīng)營,通過異地?cái)U(kuò)張并不斷擴(kuò)張規(guī)模,一方面可強(qiáng)化區(qū)域布局,另一方面有利于取得與強(qiáng)勢品牌對(duì)等的合作地位,提升對(duì)上游的議價(jià)能力。不過,從市場數(shù)據(jù)我們也可以看到百貨渠道近兩年的下滑速度相較于2014-2017年有所減緩。

品牌購物平臺(tái)萍姐好物購零售店(相信選擇沒錯(cuò)!2024已更新)，2022年,百貨/購物中心/奧特萊斯分別實(shí)現(xiàn)營收138/146/67億元,同比-293%/-351%/-173%,毛利率分別為228%/301%/717%,分別同比-03pct/-160pct/-58pct,公司核心業(yè)務(wù)綜合百貨在期間受損較為嚴(yán)重。聯(lián)華超市旗下超級(jí)市場/便利店/大型綜合超市分別實(shí)現(xiàn)營收1166/152/1392億元,分別同比+110%/-0.63%/-13%,毛利率分別同比+0.22pct/-0.66pct/+30pct,必選消費(fèi)為主的超市業(yè)態(tài)在2022年收入端較為堅(jiān)挺。***連鎖實(shí)現(xiàn)營收73億元/yoy-454%,毛利率下滑-121pct,持續(xù)承壓。分業(yè)務(wù)來看2022年綜合百貨較為承壓。

品牌購物平臺(tái)萍姐好物購零售店(相信選擇沒錯(cuò)!2024已更新)，長期來看,受到消費(fèi)習(xí)慣的變遷的影響,百貨渠道在整體中國零售市場中的份額在不斷萎縮,從20年的30%下降至了2019年的82%,而電商渠道的市場占比快速上漲,從20年的僅0.14%上漲至了2019年的224%。而為了應(yīng)對(duì)線上渠道的沖擊,多家百貨公司也積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,擁抱新零售,實(shí)現(xiàn),提效等方面的業(yè)務(wù)突破。行業(yè)催化二數(shù)字化轉(zhuǎn)型,探索降本增效實(shí)際上,在百貨業(yè)內(nèi),數(shù)字化并非新詞,2015年阿里入局銀泰百貨時(shí)便引起過關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的討論,但總體而言,百貨零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上存在一些不足,如部門之間有限的數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)打通分析;消費(fèi)者數(shù)據(jù)停留在客流量統(tǒng)計(jì)上,缺少對(duì)用戶圖譜的描繪等。零售商實(shí)施連鎖化經(jīng)營,通過異地?cái)U(kuò)張并不斷擴(kuò)張規(guī)模,一方面可強(qiáng)化區(qū)域布局,另一方面有利于取得與強(qiáng)勢品牌對(duì)等的合作地位,提升對(duì)上游的議價(jià)能力。不過,從市場數(shù)據(jù)我們也可以看到百貨渠道近兩年的下滑速度相較于2014-2017年有所減緩。

百貨及購物中心存量業(yè)務(wù)推動(dòng)“商業(yè)+”創(chuàng)新,打造新零售標(biāo)桿業(yè)態(tài)“商業(yè)+”創(chuàng)新嘗試帶動(dòng)業(yè)態(tài)變革。一方面公司積極對(duì)經(jīng)典門店進(jìn)行改造轉(zhuǎn)型。自2015年開始,公司開始將上海核心地區(qū)商圈門店作為轉(zhuǎn)型重點(diǎn),升級(jí)線下消費(fèi)體驗(yàn),適應(yīng)新的消費(fèi)趨勢變化。2017年公司將老一百大廈和東方商廈南東店進(jìn)行合二為一形成百貨商業(yè)中心,并開啟“消費(fèi)+體驗(yàn)”的新零售轉(zhuǎn)變,依托本身特有的老上海弄堂文化進(jìn)行商業(yè),目前已成為公司重點(diǎn)項(xiàng)目之一。因此,在當(dāng)前居民消費(fèi)越發(fā)注重性價(jià)比的趨勢下,預(yù)計(jì)未來公司將會(huì)繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)業(yè)態(tài)的對(duì)外拓展,以打造奢品奧萊精品奧萊為重點(diǎn)方向,持續(xù)擴(kuò)大旗下奧特萊斯品牌影響力及覆蓋面,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步持續(xù)成長。對(duì)于百貨和購物中心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)態(tài),公司不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),以吸引高質(zhì)量客流為目的,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)成長。

以2022年小米推出的鐵大為例,每臺(tái)成本在十萬元。因此,部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“多模態(tài)+機(jī)器人”的人形機(jī)器人還處于發(fā)展階段,解決智能和成本兩大難題并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地還需要3~5年的時(shí)間。其次,人形機(jī)器人的研發(fā)生產(chǎn)成本以及后期維護(hù)運(yùn)營成本都較高,需要投入大量的人力物力和財(cái)力,有能力的企業(yè)只有頭部公司。