湖北奶茶代理，年輕消費者正成為新茶飲“粉絲”群體的主力軍。

你是真的想把這攤生意做好，讓消費者喜歡、加盟商賺錢、自己也有面子，怎么辦？很多人認(rèn)為，把產(chǎn)品做好就夠了。做加盟連鎖生意，其實有兩個產(chǎn)品：你手中的這杯奶茶，和你的那家店。你要把奶茶賣給消費者，把店賣給加盟商。我們先來看奶茶這個產(chǎn)品。問大家一個問題，奶茶生意的客戶到底是誰？有一半人認(rèn)為是加盟商，一半人認(rèn)為是消費者。如果你把奶茶，連同奶茶的原料、配方、機(jī)器賣給了加盟店，你把加盟商當(dāng)客戶，那出問題了：奶茶的客戶是消費者。你不是來服務(wù)加盟店的，而是你和所有的加盟店一起，共同把心思放在真正的客戶身上，去服務(wù)好買奶茶的人。

很多人認(rèn)為，把產(chǎn)品做好就夠了。做加盟連鎖生意，其實有兩個產(chǎn)品：你手中的這杯奶茶，和你的那家店。你要把奶茶賣給消費者，把店賣給加盟商。我們先來看奶茶這個產(chǎn)品。問大家一個問題，奶茶生意的客戶到底是誰？有一半人認(rèn)為是加盟商，一半人認(rèn)為是消費者。如果你把奶茶，連同奶茶的原料、配方、機(jī)器賣給了加盟店，你把加盟商當(dāng)客戶，那出問題了：奶茶的客戶是消費者。你不是來服務(wù)加盟店的，而是你和所有的加盟店一起，共同把心思放在真正的客戶身上，去服務(wù)好買奶茶的人。我們圍繞“奶茶”這個產(chǎn)品所有的努力都應(yīng)該是，把控品質(zhì)，讓消費者喜歡上這個奶茶。

很多人認(rèn)為，把產(chǎn)品做好就夠了。做加盟連鎖生意，其實有兩個產(chǎn)品：你手中的這杯奶茶，和你的那家店。你要把奶茶賣給消費者，把店賣給加盟商。我們先來看奶茶這個產(chǎn)品。問大家一個問題，奶茶生意的客戶到底是誰？有一半人認(rèn)為是加盟商，一半人認(rèn)為是消費者。如果你把奶茶，連同奶茶的原料、配方、機(jī)器賣給了加盟店，你把加盟商當(dāng)客戶，那出問題了：奶茶的客戶是消費者。你不是來服務(wù)加盟店的，而是你和所有的加盟店一起，共同把心思放在真正的客戶身上，去服務(wù)好買奶茶的人。我們圍繞“奶茶”這個產(chǎn)品所有的努力都應(yīng)該是，把控品質(zhì)，讓消費者喜歡上這個奶茶。

很多人認(rèn)為，把產(chǎn)品做好就夠了。做加盟連鎖生意，其實有兩個產(chǎn)品：你手中的這杯奶茶，和你的那家店。你要把奶茶賣給消費者，把店賣給加盟商。我們先來看奶茶這個產(chǎn)品。問大家一個問題，奶茶生意的客戶到底是誰？有一半人認(rèn)為是加盟商，一半人認(rèn)為是消費者。如果你把奶茶，連同奶茶的原料、配方、機(jī)器賣給了加盟店，你把加盟商當(dāng)客戶，那出問題了：奶茶的客戶是消費者。你不是來服務(wù)加盟店的，而是你和所有的加盟店一起，共同把心思放在真正的客戶身上，去服務(wù)好買奶茶的人。我們圍繞“奶茶”這個產(chǎn)品所有的努力都應(yīng)該是，把控品質(zhì)，讓消費者喜歡上這個奶茶。

你手中的這杯奶茶，和你的那家店。你要把奶茶賣給消費者，把店賣給加盟商。我們先來看奶茶這個產(chǎn)品。問大家一個問題，奶茶生意的客戶到底是誰？有一半人認(rèn)為是加盟商，一半人認(rèn)為是消費者。如果你把奶茶，連同奶茶的原料、配方、機(jī)器賣給了加盟店，你把加盟商當(dāng)客戶，那出問題了：奶茶的客戶是消費者。你不是來服務(wù)加盟店的，而是你和所有的加盟店一起，共同把心思放在真正的客戶身上，去服務(wù)好買奶茶的人。我們圍繞“奶茶”這個產(chǎn)品所有的努力都應(yīng)該是，把控品質(zhì)，讓消費者喜歡上這個奶茶。比如，你發(fā)現(xiàn)在你的社區(qū)里，以芒果為基底的楊枝甘露賣的挺好的，大家喜歡喝，說明這款產(chǎn)品被驗證了。