*新行情？天津到家服務(2024更新中)(今日/對比)，如今，大谷家庭服務正面向全國招募志同道合的伙伴，共同推廣這一事業(yè)。

*新行情？天津到家服務(2024更新中)(今日/對比)， 天眼查數(shù)據(jù)顯示，這家上門平臺的都成立于2014年。如果說2005年是中國互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)折之年，那2014年極有可能成為中國的O2O元年。回顧2014年至2015年期間，數(shù)以萬計的加入了那場“互聯(lián)網(wǎng)＋”的O2O創(chuàng)業(yè)狂歡。先是58到家、河貍家、到位等一批上門服務平臺問世，隨后e袋洗、e家潔、功夫熊、愛大廚等大批創(chuàng)業(yè)涌現(xiàn)，再到各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進場，先后推出京東到家、淘寶到家、生活＋、點評到家、美團上門、360上門等上門服務頻道，僅一年左右， 國內(nèi)O2O行業(yè)成功融資額度就超200億美元。

京東到家數(shù)據(jù)顯示，今年京東到家8周年慶大促期間，全國超過30萬家實體店參與其中，為消費者提供“線上下單小時達”的即時零售服務。4月15日大促峰值日，京東到家酒水品類同比去年增長370%?！?18”期間，京東到家酒水實現(xiàn)位數(shù)增長，消費者線上購買酒類產(chǎn)品，由達達快送小時內(nèi)送達，甚至還創(chuàng)下茅臺冰淇淋9分鐘送達等記錄。此外，主打即飲消費的京東酒世界在即時零售業(yè)務上也得心應手。成都一家京東酒世界門店人員告訴鈦媒體APP，“距離兩公里以內(nèi)我們都送貨上門，也可以直接送到顧客需要用酒的場地。”

*新行情？天津到家服務(2024更新中)(今日/對比)， 如今的主流消費人群（比如90后、00后等）開始“疏遠”超市，更加喜歡網(wǎng)購、外賣等消費方式，對于選擇網(wǎng)購的消費者來說，配送時間是關(guān)鍵。由此，如何將商品快速送達是商家要著重解決的問題，京東到家、美團、餓了么等作為第方即時零售服務商迅速在全國推出“小時達”服務。在京東APP上點開京東到家菜單，商家的配送方式里囊括了達達快遞、商家自送等，配送時長在1小時內(nèi)。

今年年中，為了強化京東用戶的O2O心智，京東即時零售服務已統(tǒng)一更名為“小時達”。據(jù)達達集團發(fā)布的2023財年季度業(yè)績顯示，核心業(yè)績指標保持強勁增長季度，京東小時達（城市）頻道的日活用戶同比增長超過，成交額同比增長超過3倍。今年9月，在京東到家召開的“京東到家品牌合作策略會”上，明確了2024年的個突破方向，分別是全品類、小時達和平臺化。在小時達方面，京東到家將通過提供優(yōu)質(zhì)的用戶、增加小時達用戶規(guī)模等方式，實現(xiàn)小時達用戶規(guī)模超過50%的增長目標。

*新行情？天津到家服務(2024更新中)(今日/對比)， 即時零售行業(yè)雙邊網(wǎng)絡(luò)效應強，容易形成“更多商家入駐供應產(chǎn)品-更多消費者購買-更多騎手配送-更多商家入駐”的閉環(huán)發(fā)展邏輯，強者恒強，進入壁壘較高。目前，美團閃購、京東到家和餓了么GMV穩(wěn)居行業(yè)前。美團和餓了么的資源稟賦和能力性質(zhì)類似，但餓了么的流量規(guī)模及運營能力弱于美團，證券預判兩者在即時零售的市場份額分布將類似外賣（美團占比約70%，餓了么占比約30%）。美團閃購和京東到家模式差異較大。流量方面，兩者流量規(guī)模相當，但美團外賣業(yè)務積累的到家心智與美團閃購即時零售場景匹配度更高、轉(zhuǎn)化效率更好；而京東電商積累的品質(zhì)心智使京東到家在重品質(zhì)品類有較強優(yōu)勢。配送方面，美團閃購配送距離較近，單均配送成本較低；京東到家高客單、重貨多，配送服務剛需性更強。供應鏈方面，京東到家與中國前100商超中的80家達成戰(zhàn)略合作，在大商超供給資源端有一定先發(fā)優(yōu)勢；而美團閃購除商超外，借助強大的地推能力還接入各類散店和小店，品類布局。綜合以上維度來看，京東到家和美團閃購在流量、配送、供應鏈項核心競爭要素上各具優(yōu)勢、實現(xiàn)差異化競爭。