穩(wěn)定的抖音***優(yōu)化哪家口碑好，公司能為企業(yè)帶來什么。

美團(tuán)、餓了么、京東到家龐大分散的本地供給，也沒法使得美團(tuán)將半日達(dá)與小時達(dá)區(qū)分開來。抖音用戶對抖音本地零售業(yè)務(wù)沒有明確的用戶心智，因此，抖音從小時達(dá)切入那就是撞在美團(tuán)、餓了么、京東小時達(dá)的槍口上，但是從半日達(dá)切入，其他競對很難依托現(xiàn)有體系去跟進(jìn)，只能從新組織供給并且在當(dāng)前龐雜的供給體系中梳理出半日達(dá)的位置。

抖音電商入局，好事。大家都在講以“實(shí)物+即時服務(wù)”的路線，誰能真的帶動新格局，我個人并不關(guān)心。不過，誰能把價格打下來，速度提上去，那就另當(dāng)別論。王智遠(yuǎn)，：王智遠(yuǎn)，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。暢銷書《復(fù)利思維》作者，互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者，左手科技互聯(lián)網(wǎng)，右手個體認(rèn)知成長。

相比于其他品類，3C電子消費(fèi)與即時零售似乎有著更緊密的貼合度，無論是美團(tuán)、天貓、京東還是抖音，都會選擇消費(fèi)電子作為切入點(diǎn)。尹生表示，3C電子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)，行業(yè)規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟(jì)都非常明顯，用戶基數(shù)也大且能輻射到作為生活方式引領(lǐng)者的年輕人，行業(yè)有一定專業(yè)性且配套也很成熟，這些對于無論是美團(tuán)、抖音還是其他想要切入即時零售賽道的平臺來說，容易通過用戶規(guī)模和時效性兩個支點(diǎn)來創(chuàng)造新增價值。

相比于其他品類，3C電子消費(fèi)與即時零售似乎有著更緊密的貼合度，無論是美團(tuán)、天貓、京東還是抖音，都會選擇消費(fèi)電子作為切入點(diǎn)。尹生表示，3C電子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)，行業(yè)規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟(jì)都非常明顯，用戶基數(shù)也大且能輻射到作為生活方式引領(lǐng)者的年輕人，行業(yè)有一定專業(yè)性且配套也很成熟，這些對于無論是美團(tuán)、抖音還是其他想要切入即時零售賽道的平臺來說，容易通過用戶規(guī)模和時效性兩個支點(diǎn)來創(chuàng)造新增價值。

如今抖音轉(zhuǎn)向即時零售的發(fā)力，莊帥表示，會給美團(tuán)帶來一定的壓力，但是壓力不是太大。相比之下，美團(tuán)閃購經(jīng)過3年的業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)布局到多個品類，雙方的規(guī)模也不能同日而語。