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選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，貨比家，控制采購(gòu)成本；熟悉所采購(gòu)物資的詳細(xì)情況，如產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)等；了解所采購(gòu)物資的市場(chǎng)行情，和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系；按要求辦理物資入庫(kù)手續(xù)，核查入庫(kù)物資數(shù)量、規(guī)格等是否準(zhǔn)確；遵守法律規(guī)章制度，積極完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

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1500億剛好等于茅臺(tái)、糧液、洋河股份、瀘州老窖這家白酒頭部企業(yè)2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的總和。在名優(yōu)廠商主導(dǎo)銷售渠道的情況下，這顯然是不可能發(fā)生的。這也再次說(shuō)明一個(gè)殘酷的事實(shí)是，中國(guó)白酒流通業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，某種程度上是由生產(chǎn)廠商決定的。經(jīng)銷商有作用，但也不能把“寶”都?jí)涸诮?jīng)銷商上，尤其不能依賴單一的經(jīng)銷商。一是渠道單一有風(fēng)險(xiǎn)；是單一的經(jīng)銷商做大會(huì)削弱生產(chǎn)廠家的話語(yǔ)權(quán)。因此，渠道的多元化成為對(duì)生產(chǎn)廠商有利的選擇。這就好比古代將“朋”視為大忌，任何結(jié)營(yíng)私的行為都是對(duì)“皇權(quán)”的挑戰(zhàn)。

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