(*新說明)江蘇服務(wù)好的本地到家服務(wù)品牌(2024更新成功)(今日/對比)，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，本地生活服務(wù)平臺正逐漸嶄露頭角，吸引了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的目光，成為了新時代下的創(chuàng)業(yè)熱土。

(*新說明)江蘇服務(wù)好的本地到家服務(wù)品牌(2024更新成功)(今日/對比)， 此次大會還公布了項助力服務(wù)商生態(tài)建設(shè)的舉措和項支持措施，以全面助力服務(wù)商業(yè)務(wù)發(fā)展。本地生活大市場，各家勢在必得。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，2021年，我國互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到2.6萬億元，同比增速為15.1%。預(yù)計到2025年，這一市場的規(guī)模將有望達(dá)到4萬億元。抖音對本地生活的拆解，可以看成到店、到家兩步走。其中，到店方面，抖音在2020年年底已經(jīng)立項，并且開始與大眾點評“同臺競技”，以到店核銷的形式存在。

“到家”這個環(huán)節(jié)，抖音在今年下半年蠢蠢欲動。7月，抖音開始在北京、上海等城市試水“團購配送”，配送服務(wù)一份起售，用戶填寫地址并付款后，購買的套餐即可配送到家。更重磅的消息是8月19日，抖音與餓了么達(dá)成了合作關(guān)系。后者通過小程序入駐抖音。這是抖音補足外賣業(yè)務(wù)物流問題的解題思路。在此次合作之前，業(yè)內(nèi)有人士向記者表示，抖音真正進(jìn)入外賣市場之后，首先受到威脅的不是美團，而是餓了么。此次合作，讓原本已經(jīng)有了味的本地生活市場更為劍拔張。美團也在嘗試深入抖音的腹地。今年5月，美團上線直播工具“美團直播助手”，商家們可以通過美團直播助手來發(fā)布直播預(yù)告，同時支持團購、兌換券、門票等多類型商品。

(*新說明)江蘇服務(wù)好的本地到家服務(wù)品牌(2024更新成功)(今日/對比)， 每經(jīng)記者：王紫薇 每經(jīng)編輯：劉雪梅抖音深入本地生活服務(wù)不再只是“試水”。10月25日，抖音生活服務(wù)業(yè)務(wù)首次舉辦服務(wù)商伙伴公開大會。會上，抖音本地生活釋放發(fā)力服務(wù)商生態(tài)建設(shè)，助力實體企業(yè)視頻化經(jīng)營的信號。抖音生活服務(wù)于2021年1月啟動，作為抖音本地生活業(yè)務(wù)的重要一環(huán)，該業(yè)務(wù)延續(xù)了抖音的內(nèi)容特色，通過帶POI的視頻或圖集、店鋪優(yōu)惠團購、達(dá)人探店等形式向抖音6億日活用戶種草，推薦本地吃喝玩樂。

首先由深圳市家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展協(xié)會副會長/寶安區(qū)家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會創(chuàng)始會長李碧麗女士為此次發(fā)布會做開場致辭，李會長提出家政行業(yè)需要進(jìn)行更加規(guī)范的管理與培訓(xùn)，家政行業(yè)也需要創(chuàng)新，加強家政從業(yè)人員的素質(zhì)素養(yǎng)，并高度贊揚馬上到家的經(jīng)營理念非常符合當(dāng)代人的消費習(xí)慣，后預(yù)祝此次發(fā)布會圓滿成功！接著由馬上到家（深圳）服務(wù)有限董事長藺董為本次新聞發(fā)布會致辭！藺董在發(fā)布會介紹這是么樣的家政平臺？“它是能為社會解決大量就業(yè)的平臺、解決家政行業(yè)供需不平衡的平臺，也是國內(nèi)的用港式服務(wù)培養(yǎng)家政從業(yè)人員的平臺，馬上到家以深圳為根本、立足大灣區(qū)，面向大中國。

而此次召集“服務(wù)商”，則是抖音再次加碼本地生活的舉措。未來本地生活的蛋糕將要怎么劃分？抖音作為挑戰(zhàn)者要如何撬動市場？一切懸念仍待揭曉。

接下來是本次發(fā)布會震撼啟動環(huán)節(jié)，由馬上到家（深圳）服務(wù)有限創(chuàng)始人兼董事長藺總，總經(jīng)理殷海林先生、聯(lián)合創(chuàng)始人劉智麟先生、林小玲女士（Lam siu Ling）、陳笑蘭女士(Chan Siu Lan Anissa)、李維明女士(Carol Lee)、陳志宏先生（DoniChan）周永漢先生、張雪梅女士、吳福龍先生、戴華榮女士、馬上到家戰(zhàn)略合伙伙伴：

(*新說明)江蘇服務(wù)好的本地到家服務(wù)品牌(2024更新成功)(今日/對比)， 久謙中臺專家紀(jì)要顯示，2021年，抖音本地生活整體GTV（Gross Transaction Value，總交易額）為101億元，全年DAU為1.3億個。在GTV構(gòu)成方面，到餐業(yè)務(wù)為65.67億元，到綜業(yè)務(wù)為33.6億元。此次召開服務(wù)商大會意味著，抖音并不滿足于這些剛剛破億的市場份額，要繼續(xù)做大、扎根本地化這塊市場。用抖音生活服務(wù)的話來說，就是要“做生態(tài)”了。此次召集服務(wù)商，是針對上線抖音的本地實體商家而來。抖音生活服務(wù)方面表示，對于實體企業(yè)想要打造基于視頻平臺的“云店鋪”和“云招牌”，需要短視頻、直播、組品選品、設(shè)計套餐、內(nèi)容策劃、投流推廣等多元能力，但很多企業(yè)并沒有相關(guān)團隊與經(jīng)驗，而這正是服務(wù)商的專長。