樟樹(shù)網(wǎng)站優(yōu)化公司專注網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣——今日說(shuō)明(2024更新中)(今日/新品),公司能為企業(yè)帶來(lái)什么。
樟樹(shù)網(wǎng)站優(yōu)化公司專注網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣——今日說(shuō)明(2024更新中)(今日/新品), 就國(guó)內(nèi)而言,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是以業(yè)務(wù)起家,創(chuàng)始初期走的都是技術(shù)建在業(yè)務(wù)上。當(dāng)產(chǎn)品成熟穩(wěn)定后,往往會(huì)通過(guò)建立集中的IT部來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一管理,為下一步發(fā)展打技術(shù)基礎(chǔ);而一旦體量到了大而難倒時(shí),又會(huì)肢解掉IT部,把其分散在需要迅速迭代的業(yè)務(wù)線上。當(dāng)業(yè)務(wù)線變得龐大強(qiáng)勢(shì)時(shí),集團(tuán)又會(huì)通過(guò)收編IT部,來(lái)削弱“諸侯”的勢(shì)力,鞏固權(quán)力……
但是“技術(shù)專家”是不同的,需要大量的勤奮和機(jī)會(huì)。就像職稱的字面意思,「技術(shù)專家」一定會(huì)要求在某些領(lǐng)域是專家,能夠在某個(gè)領(lǐng)域去指導(dǎo)程序員工作,甚至要求在行業(yè)有一定影響力,例如有一定的專利等等。技術(shù)專家不僅要在技術(shù)上積累,而且機(jī)會(huì)也很重要。畢竟,企業(yè)的目的是賺錢,因此工程師工作的部門也非常重要。雖然有可能你是一名在技術(shù)上很有積累的程序員,奈何你所在的部門不盈利,甚至是虧損,那么在技術(shù)評(píng)審的時(shí)候,你就很難走打動(dòng)技術(shù)委員評(píng)委的東西拿出來(lái)。顯然,技術(shù)是否良好取決于要驗(yàn)證的產(chǎn)品,而產(chǎn)品取決于要驗(yàn)證的市場(chǎng)。因此,被提升為“技術(shù)專家”的機(jī)會(huì)非常重要。有時(shí),它甚至比技術(shù)本身更為關(guān)鍵。以我的觀察,大概只有10%不到的程序員能晉升為技術(shù)專家。
樟樹(shù)網(wǎng)站優(yōu)化公司專注網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣——今日說(shuō)明(2024更新中)(今日/新品), 現(xiàn)在 IBM已經(jīng)是全世界大的,市值達(dá)到4340億美元,員工有30多萬(wàn)人。微軟是美國(guó)一家著名的軟件,也是全球大的軟件之一,微軟主要開(kāi)發(fā)各種軟件。微軟在全球擁有超過(guò)35000名員工,并且在全世界范圍內(nèi)擁有100多個(gè)分和辦事處。微軟(Microsoft)這個(gè)名字就是為了紀(jì)念他的創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)而命名的。摩托羅拉,即我們現(xiàn)在所說(shuō)的摩托羅拉。這個(gè)是由創(chuàng)始人亨利·馬丁·奧希曼(Henry Mazur Ohlmann)和馬文·雅各布森(Maven Jacobson)在1969年創(chuàng)立的。
后來(lái),為了搭建項(xiàng)目架構(gòu),特意招了幾個(gè)博士進(jìn)來(lái),平時(shí)不寫代碼,平時(shí)會(huì)給部門做架構(gòu)培訓(xùn),主要任務(wù)是解決項(xiàng)目的難點(diǎn)。后來(lái)又要做路由器交換機(jī)項(xiàng)目,又是沒(méi)有專家,也請(qǐng)不起博士了,只能從部門內(nèi)部,好在項(xiàng)目都不算大,技術(shù)也就那幾個(gè)點(diǎn),基本上一個(gè)月就能掌握技術(shù)架構(gòu),后來(lái)慢慢接觸更多的技術(shù)架構(gòu)項(xiàng)目,后才成了“IT技術(shù)專家”。
樟樹(shù)網(wǎng)站優(yōu)化公司專注網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣——今日說(shuō)明(2024更新中)(今日/新品), 一般來(lái)說(shuō),一個(gè)程序員只要不是太不上道,勤勤勉勉,年資到了,混合「資深軟件工程師」,問(wèn)題都不太大。以我的觀察,60%以上的程序員都能做到「資深軟件工程師」的職稱。但是“技術(shù)專家”是不同的,需要大量的勤奮和機(jī)會(huì)。就像職稱的字面意思,「技術(shù)專家」一定會(huì)要求在某些領(lǐng)域是專家,能夠在某個(gè)領(lǐng)域去指導(dǎo)程序員工作,甚至要求在行業(yè)有一定影響力,例如有一定的專利等等。技術(shù)專家不僅要在技術(shù)上積累,而且機(jī)會(huì)也很重要。畢竟,企業(yè)的目的是賺錢,因此工程師工作的部門也非常重要。雖然有可能你是一名在技術(shù)上很有積累的程序員,奈何你所在的部門不盈利,甚至是虧損,那么在技術(shù)評(píng)審的時(shí)候,你就很難走打動(dòng)技術(shù)委員評(píng)委的東西拿出來(lái)。