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名酒代理哪個(gè)好源頭酒廠貨源充足-新鮮公開(2024更新中)(今日/點(diǎn)贊)

作者:[195p4r] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-18 02:32:37]

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筆者認(rèn)為,作為名酒企業(yè)的態(tài)度,應(yīng)是一方面不要將系列產(chǎn)品拒之門外,任其自由發(fā)揮,另一方面要引導(dǎo)其有序發(fā)展。既然運(yùn)營(yíng)商、代理商選擇了名酒企業(yè)的系列酒,更多的是想借力該名酒的品牌價(jià)值,希望通過(guò)名酒的品牌力起到動(dòng)銷的功能;而作為名酒企業(yè)真正要做的是引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商、代理商更好地借力名酒品牌,在不影響主品牌價(jià)值的同時(shí)賦予更多的資源,達(dá)到真正的1+N的模式,終實(shí)現(xiàn)真正的渠道下沉。

名酒代理哪個(gè)好源頭酒廠貨源充足-新鮮公開(2024更新中)(今日/點(diǎn)贊), 第個(gè)錦囊——政策制定上的嫁接和分離功能站在巨人的肩膀上豬也會(huì)飛。名酒企業(yè)的價(jià)格、渠道下沉,其實(shí)不可避免地會(huì)被嫁接主銷產(chǎn)品,那么作為名酒企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)此事呢?筆者認(rèn)為,作為名酒企業(yè)的態(tài)度,應(yīng)是一方面不要將系列產(chǎn)品拒之門外,任其自由發(fā)揮,另一方面要引導(dǎo)其有序發(fā)展。既然運(yùn)營(yíng)商、代理商選擇了名酒企業(yè)的系列酒,更多的是想借力該名酒的品牌價(jià)值,希望通過(guò)名酒的品牌力起到動(dòng)銷的功能;而作為名酒企業(yè)真正要做的是引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商、代理商更好地借力名酒品牌,在不影響主品牌價(jià)值的同時(shí)賦予更多的資源,達(dá)到真正的1+N的模式,終實(shí)現(xiàn)真正的渠道下沉。第個(gè)錦囊——基于消費(fèi)者體驗(yàn)的一鍵到C功能

這不僅僅是需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),更多的還是在于人才隊(duì)伍的建設(shè)。而人才隊(duì)伍建設(shè),不僅僅需要一大批能夠保持名酒品質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才、能夠主導(dǎo)市場(chǎng)、渠道發(fā)展的銷售精英,還需要培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)歸屬感、服務(wù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。作為名酒企業(yè)的一員,因其強(qiáng)大的品牌力對(duì)于運(yùn)營(yíng)商、代理商而言都比較強(qiáng)勢(shì)(特別是當(dāng)名酒企業(yè)處在市場(chǎng)追捧的時(shí)候,大多數(shù)的運(yùn)營(yíng)商、代理商都會(huì)主動(dòng)示好名酒企業(yè)各相關(guān)負(fù)責(zé)人、對(duì)接人),導(dǎo)致名酒企業(yè)的員工總感覺(jué)高人一等,當(dāng)然從企業(yè)歸屬感來(lái)說(shuō)這是好事情,但是從企業(yè)的長(zhǎng)治久安來(lái)說(shuō),這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

名酒代理哪個(gè)好源頭酒廠貨源充足-新鮮公開(2024更新中)(今日/點(diǎn)贊), 當(dāng)然,作為名酒企業(yè)的執(zhí)行者們,也不需要過(guò)于擔(dān)心,因?yàn)殡S著消費(fèi)者的品牌意識(shí)增強(qiáng)、名酒企業(yè)的品牌力和實(shí)力等因素,名酒企業(yè)的渠道擴(kuò)張將勢(shì)不可擋;而作為執(zhí)行者,更多應(yīng)該是在戰(zhàn)術(shù)上保持謹(jǐn)慎和低調(diào),要做好其角色功能。例如為運(yùn)營(yíng)商、代理商、終端做好服務(wù),增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)感,真正為名酒下沉助力。第個(gè)錦囊——價(jià)格、渠道選擇上把握全局,控價(jià)原則因其特性,名酒企雖然需要渠道下沉,但是渠道下沉后的產(chǎn)品價(jià)格、渠道要避免傷害主銷品牌。

名酒企業(yè)如何能夠做到長(zhǎng)治久安?這不僅僅是需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),更多的還是在于人才隊(duì)伍的建設(shè)。而人才隊(duì)伍建設(shè),不僅僅需要一大批能夠保持名酒品質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才、能夠主導(dǎo)市場(chǎng)、渠道發(fā)展的銷售精英,還需要培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)歸屬感、服務(wù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。作為名酒企業(yè)的一員,因其強(qiáng)大的品牌力對(duì)于運(yùn)營(yíng)商、代理商而言都比較強(qiáng)勢(shì)(特別是當(dāng)名酒企業(yè)處在市場(chǎng)追捧的時(shí)候,大多數(shù)的運(yùn)營(yíng)商、代理商都會(huì)主動(dòng)示好名酒企業(yè)各相關(guān)負(fù)責(zé)人、對(duì)接人),導(dǎo)致名酒企業(yè)的員工總感覺(jué)高人一等,當(dāng)然從企業(yè)歸屬感來(lái)說(shuō)這是好事情,但是從企業(yè)的長(zhǎng)治久安來(lái)說(shuō),這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。作為名酒企業(yè)的掌舵者,應(yīng)該更多地教育、約束企業(yè)的員工,要有憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí);要以不卑不亢的態(tài)度待人接物;要擁有一顆名酒企業(yè)的博大胸懷來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的千變?nèi)f化。只有這樣,當(dāng)企業(yè)遇到困境時(shí)才會(huì)有更多的人來(lái)力挺和支持,而不是樹倒猢猻散。

名酒代理哪個(gè)好源頭酒廠貨源充足-新鮮公開(2024更新中)(今日/點(diǎn)贊), 筆者認(rèn)為,作為名酒企業(yè)的態(tài)度,應(yīng)是一方面不要將系列產(chǎn)品拒之門外,任其自由發(fā)揮,另一方面要引導(dǎo)其有序發(fā)展。既然運(yùn)營(yíng)商、代理商選擇了名酒企業(yè)的系列酒,更多的是想借力該名酒的品牌價(jià)值,希望通過(guò)名酒的品牌力起到動(dòng)銷的功能;而作為名酒企業(yè)真正要做的是引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商、代理商更好地借力名酒品牌,在不影響主品牌價(jià)值的同時(shí)賦予更多的資源,達(dá)到真正的1+N的模式,終實(shí)現(xiàn)真正的渠道下沉。第個(gè)錦囊——基于消費(fèi)者體驗(yàn)的一鍵到C功能近年,很多的酒企都在強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者培育工作、一鍵到C也被反復(fù)提起。當(dāng)然從市場(chǎng)的發(fā)展路程來(lái)看,這是一個(gè)歷史的巨大進(jìn)步,證明越來(lái)越多的消費(fèi)者更加理性選擇自己的產(chǎn)品(過(guò)去更多的是靠廣告營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷來(lái)引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群體,達(dá)成銷售),從而迫使各大生產(chǎn)商、供應(yīng)商不得不想盡更多辦法來(lái)強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)于自身產(chǎn)品的認(rèn)同感、適應(yīng)性。

“水能載舟、亦能覆舟”的古訓(xùn)一直提醒著我們,名酒企業(yè)的渠道下沉并沒(méi)有想象中的容易。作為名酒下沉的執(zhí)行者,要戒驕戒躁,要對(duì)其他競(jìng)品保持一顆敬畏之心。因?yàn)閮r(jià)格、渠道的差異化,你已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)你并不熟悉的領(lǐng)域,而那個(gè)領(lǐng)域本身就有比較強(qiáng)勢(shì)的品牌長(zhǎng)期占據(jù),要做好長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。當(dāng)然,作為名酒企業(yè)的執(zhí)行者們,也不需要過(guò)于擔(dān)心,因?yàn)殡S著消費(fèi)者的品牌意識(shí)增強(qiáng)、名酒企業(yè)的品牌力和實(shí)力等因素,名酒企業(yè)的渠道擴(kuò)張將勢(shì)不可擋;而作為執(zhí)行者,更多應(yīng)該是在戰(zhàn)術(shù)上保持謹(jǐn)慎和低調(diào),要做好其角色功能。例如為運(yùn)營(yíng)商、代理商、終端做好服務(wù),增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)感,真正為名酒下沉助力。

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