飲品開店服務(wù)為先(2024更新成功)(今日/熱點(diǎn))，中國新茶飲飲用者中，90后消費(fèi)者占比超過70%，Z世代占已比連續(xù)三年增長。

飲品開店服務(wù)為先(2024更新成功)(今日/熱點(diǎn))， 在這一點(diǎn)上，快樂番薯的步伐顯然是走在了前列，2020年，快樂番薯就和餓了么合作在雙11和雙12期間達(dá)成多項(xiàng)平臺銷量。雙11期間拿下餓么了華南大區(qū)訂單量、招牌薯圓卡券全國銷量；雙12又接連斬獲全國茶飲品類卡券銷量、全國茶飲品類訂單種類，甚至在雙12期間，快樂番薯全國門店線上系統(tǒng)因涌入流量過大而數(shù)次緊急升級服務(wù)器，因此也收獲了“2020年度餓了么佳合作伙伴”等多個(gè)榮譽(yù)稱號。

古茗茶飲擁有飲品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈體系和品控體系。汲取中國傳統(tǒng)茶的精髓，結(jié)合現(xiàn)代拼配置茶理念，搭配專屬產(chǎn)地的新鮮水果，呈現(xiàn)古茗風(fēng)味飲品。古茗之所以能夠在線城市把新鮮的水果、乳制品等食材，呈現(xiàn)在顧客手中，是因?yàn)楣跑鴵碛凶越ɡ滏溛锪骱蛢扇找慌涞呐渌头?wù)。

飲品開店服務(wù)為先(2024更新成功)(今日/熱點(diǎn))， 古茗在門店覆蓋的核心區(qū)域分別設(shè)立倉儲基地，為輻射全國連鎖門店的物流布局打下了基礎(chǔ)，健全的倉儲體系也保證了飲品風(fēng)味和品質(zhì)穩(wěn)定。古茗擁有食品質(zhì)檢和理化研究實(shí)驗(yàn)室，科學(xué)分析食材的特性，定時(shí)檢測各類指標(biāo)，嚴(yán)控食品安全問題，把控食材特性的變化對飲品口感所造成的影響，保證飲品風(fēng)味和食用安全。2021年10月，古茗加入“愛心餐一塊捐”公益計(jì)劃。用戶可以通過掃碼點(diǎn)餐進(jìn)行愛心捐贈，加入到“一塊做好事”的行列，請“城市美容師”花一分錢吃頓愛心餐。古茗通過接入公益數(shù)字化能力，在日常經(jīng)營中獻(xiàn)愛心；用戶也能在使用的日常生活中表謝意。

與此同時(shí)植上鮮飲以“清新、活力、美味、時(shí)尚、健康”為飲品理念，努力打造品質(zhì)穩(wěn)定，口感更吸引人，口味更純正，更能使飲用者感到開心愉快的飲品。植上鮮飲使用堅(jiān)持制作百分百新鮮飲品。在選料選擇，和制作過程中都有嚴(yán)格的要求。

飲品開店服務(wù)為先(2024更新成功)(今日/熱點(diǎn))， 做強(qiáng)做大供應(yīng)鏈，助力企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期作為一家秉持著“長期主義”的茶飲品牌，如何能夠穿越經(jīng)濟(jì)周期成為行業(yè)常青樹，這是快樂番薯一直在思考的問題。企業(yè)間的競爭，歸根到底靠什么？扎實(shí)的供應(yīng)鏈可以給予企業(yè)源源不斷的養(yǎng)分，是企業(yè)能夠長成參天大樹的力量源泉。企業(yè)的長期競爭是多個(gè)維度的競爭，而供應(yīng)鏈無疑是其中重要的環(huán)節(jié)之一。掌握了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，意味著品牌可以促使自己的研發(fā)能力更快的轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品并快速推向市場，意味著可以實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)有力的全流程質(zhì)量管控和生產(chǎn)成本管控，意味著可以更快速和更靈活的滿足消費(fèi)者的需求。自建供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥硇虏栾嬈放频谋剡x項(xiàng)，是鞏固自身護(hù)城河的有效的手段。

先將直飲水打成氣泡水備用，也可以換成蘇打水哦在出品杯中加入30g荔枝果肉用檸檬錘將果肉搗爛再加入30g草莓果肉丁接著加入35ml黃金果糖加入60ml荔枝汁用吧更勺攪拌均勻繼續(xù)加入適量冰塊再加入2片檸檬片增加清香然后再次加入適量冰塊后將氣泡水倒入出品杯中至滿杯，這款飲品就做好啦做菜好吃都有技巧，我的每道菜都有小妙招，大家搜索“豆果”可以直接我的菜譜！