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計(jì)生用品即時(shí)配送選擇

作者:[1984wr] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-20 23:33:36]

計(jì)生用品即時(shí)配送選擇,而展望未來(lái),預(yù)計(jì)至2031年,這一市場(chǎng)規(guī)模將迅猛擴(kuò)張至2192.3億美元(折合約16031.2億人民幣),年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)15.5%。

2024即時(shí)配送運(yùn)力大會(huì)暨配套產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)在4月26-27日上海舉行。這次大會(huì)以“共創(chuàng)新時(shí)代”為主題,邀請(qǐng)了眾多行業(yè)主管部門、專家學(xué)者、平臺(tái)、運(yùn)力運(yùn)營(yíng)商、資金方等行業(yè)代表,針對(duì)如何強(qiáng)化騎手就業(yè)保障、筑牢拓寬就業(yè)蓄水池等即時(shí)配送行業(yè)亟需解決的問(wèn)題展開(kāi)深入廣泛地探討,旨在加強(qiáng)行業(yè)資源對(duì)接與交流,共同探索即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展之路。

為深入了解即時(shí)配送發(fā)展情況,近期,《中國(guó)物流與采購(gòu)》雜志通過(guò)廣泛深入的市場(chǎng)調(diào)研,收集大量相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理和研究分析,于11月17日正式發(fā)布“2021即時(shí)配送0”榜單。頭部玩家保持動(dòng)態(tài)平衡從榮登“2021即時(shí)配送0”榜單的十家企業(yè)綜合得分可以看出,經(jīng)過(guò)了數(shù)年的發(fā)展,即時(shí)配送這一賽道的頭部格局已經(jīng)形成,頭部玩家繼續(xù)保持動(dòng)態(tài)平衡。一、前甲均依托互聯(lián)網(wǎng)巨頭取勝。其中,美團(tuán)配送穩(wěn)居。根據(jù)公開(kāi)資料,美團(tuán)配送覆蓋品類包括美食餐飲、商超便利、生鮮果蔬、鮮花綠植、醫(yī)藥健康等多個(gè)類別,并獲得海量的訂單基數(shù)。截至目前,美團(tuán)配送所覆蓋的市場(chǎng)區(qū)域已經(jīng)超過(guò)全國(guó)2800個(gè)市縣,騎手?jǐn)?shù)量也達(dá)近400萬(wàn)。

即時(shí)配送服務(wù)的核心在于“即時(shí)性”,即在短的時(shí)間內(nèi)完成商品從商家到消費(fèi)者的配送。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),科技首先對(duì)配送進(jìn)行了深度優(yōu)化。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法,該平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)預(yù)測(cè)訂單需求熱點(diǎn),并動(dòng)態(tài)調(diào)整配送人員的配送策略,確保即使在高峰時(shí)段也能快速響應(yīng)。例如,可以利用機(jī)器學(xué)習(xí)模型預(yù)測(cè)不同時(shí)間段和地區(qū)的訂單量,提前安排配送資源,減少等待時(shí)間,提高配送效率。抖送作為國(guó)內(nèi)較早的本地生活聚合配送數(shù)字化平臺(tái),具有外賣自動(dòng)接單、自動(dòng)配送、自動(dòng)打印于一體的多渠道訂單管理能力。通過(guò)和美團(tuán)、蜂鳥(niǎo)、順豐、閃送等的合作,聚合近十家主流同城配送運(yùn)力,打破了同城配送運(yùn)力信息不對(duì)稱的壁壘,解決了商家外賣訂單配送效率低,切換平臺(tái)繁瑣的痛點(diǎn)。通過(guò)AI算法完成騎手運(yùn)力和配送需求的智能匹配,為商家和用戶提供更快、更省、更便捷的配送方式。

2014-2021年我國(guó)即時(shí)配送消費(fèi)者規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)2014-2021年我國(guó)即時(shí)配送訂單量及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)從配送品類上來(lái)說(shuō),即時(shí)配送行業(yè)正從單一“送外賣”到“送萬(wàn)物”的方向發(fā)展。2019-2020 年,受疫情影響,即時(shí)配送非餐消費(fèi)者需求明顯上升,尤其是生鮮和零售兩大業(yè)務(wù),與此相對(duì),餐飲外賣品類在整體中的占比從2018年的81%降至2019年的 70%。

總體來(lái)看,當(dāng)下,在即時(shí)配送領(lǐng)域,雖然各家有各家的打法,但顯然站在同城零售風(fēng)口的即時(shí)配送企業(yè)無(wú)不在快馬加鞭。而美團(tuán)的明日達(dá)超市、順豐同城多元運(yùn)力整合、阿里口碑+餓了么、京東到家+達(dá)達(dá)快送等錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)舉措,似乎在顯現(xiàn)著即時(shí)配送正向全場(chǎng)景、全距離、全時(shí)段方向邁進(jìn)。