奶茶培訓開店，縱觀全局，我們可以把MJ水果鮮奶茶的成功歸結(jié)于以下三點：1、打造差異化產(chǎn)品留下記憶點消費者面對不斷出新的奶茶市場，很難記住和分清每一個品牌。

對方對所有第方推介機構(gòu)都予以否認：“這些是騙子，我們才是娃哈哈的。不過，雙方向我們發(fā)送的宣傳資料和加盟條件是相同的文檔。在與張煒的溝通中，也證實了娃哈哈奶茶目前接待能力有限的事實。張煒對鋅刻度表示：“即使目前加盟，也至少需要等到十月以后才有人接待。娃哈哈奶茶加盟條件根據(jù)兩者發(fā)來的資料顯示，加盟娃哈哈奶茶需要投入50至60萬。其中25萬元是運營服務(wù)、技術(shù)培訓和運營培訓，10萬元是店內(nèi)機器設(shè)別和收銀系統(tǒng)及供應鏈，2萬元是合作保證金，該保證金會轉(zhuǎn)給杭州娃哈哈集團，而非負責奶茶業(yè)務(wù)運營管理的廣州娃哈哈健康飲品有限。

“我當時去上海連簽約帶培訓才待了2天，簡單教了一下奶茶的做法，對方說到時候會把相關(guān)資料發(fā)給我們，簡單得很。我當時對奶茶也不太了解，看到做出來的奶茶很漂亮，跟市面上很火爆的網(wǎng)紅奶茶類似，喝起來冰冰涼涼甜甜的，感覺還可以?！眲P樂對深燃回憶。開店之后，凱樂才發(fā)現(xiàn)，這個品牌沒什么度，用戶普遍反饋奶茶不好喝，經(jīng)營效果很差。更令人生氣的是，凱樂后來才發(fā)現(xiàn)，賣給他的茶包、杯子等材料是市場價格的倍多。

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