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2021年6月，瑪氏箭牌與阿里同城合作上線德芙旗艦店，借助信天翁科技，正式開(kāi)展同城零售業(yè)務(wù)。信天翁科技在自己開(kāi)店的摸索中，研發(fā)了一套中臺(tái)管理體系，涉及線上運(yùn)營(yíng)以及相關(guān)數(shù)據(jù)BI、供應(yīng)鏈管控、財(cái)務(wù)結(jié)算等幾大模塊。其中，供應(yīng)鏈管控和財(cái)務(wù)結(jié)算涉及前置倉(cāng)和供應(yīng)鏈管理，以及與平臺(tái)的對(duì)接和結(jié)算。這套體系，既能對(duì)接平臺(tái)和品牌，又能承接訂單，調(diào)撥商品、分配外送員、追蹤訂單，乃至匯集品牌線上數(shù)據(jù)分析并反饋至平臺(tái)和品牌，讓信天翁可以復(fù)用給更多品牌客戶，支持他們快速進(jìn)入同城零售市場(chǎng)。

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而熟交易問(wèn)題是這樣產(chǎn)生的，以滴滴打車為例子，我們用滴滴打車不會(huì)在意哪個(gè)司機(jī)來(lái)接送，因?yàn)槲覀兊暮诵脑V求是安全地從A點(diǎn)到B點(diǎn)，平臺(tái)99.9%以上的司機(jī)都能滿足，我們感知到的單次服務(wù)體驗(yàn)無(wú)差異。但對(duì)于家政的用戶來(lái)說(shuō)，其服務(wù)體驗(yàn)是不標(biāo)準(zhǔn)不確定的，可能上一個(gè)特別好，下一個(gè)就一般般了。所以人性使然，用戶想與技能好的阿姨達(dá)成熟交易，如此就脫離平臺(tái)了。服務(wù)如何標(biāo)準(zhǔn)化？培訓(xùn)、考核、操作sop化相信大家都是在做的。但是這些東西終是落到人身上，再次說(shuō)明人恰恰是不可控的因素。培訓(xùn)考核的價(jià)值在于是保證服務(wù)的下限，而用戶的需求是沒(méi)有上限的。