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重要的是“場”=淘寶、京東，大數(shù)據(jù)依據(jù)消費者的選擇來推薦商品，從而“人”，也被強化了。排序再一次更改為“場—人—貨”；零售4.0：物聯(lián)網(wǎng)時代—新零售這一輪的重構(gòu)是“人”，圍繞人的消費需求，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的支持，好的服務(wù)和產(chǎn)品更容易得到推薦。線上線下真正開始打通并融合。物物相連，場場相連，全方位的提供跨渠道、無界限的購物體驗。

排序再一次更改為“場—人—貨”；零售4.0：物聯(lián)網(wǎng)時代—新零售這一輪的重構(gòu)是“人”，圍繞人的消費需求，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的支持，好的服務(wù)和產(chǎn)品更容易得到推薦。線上線下真正開始打通并融合。物物相連，場場相連，全方位的提供跨渠道、無界限的購物體驗。此時，者的關(guān)系“人—貨—場”。那有沒有零售5.0時代呢？有，周宏明于2015年，首次提出未來依托于人際關(guān)系傳播的零售形態(tài)，稱之為“自零售”。在那個時代，“人—人”的關(guān)系取代了“人—場”的關(guān)系，每個自零售，就是一個小小的“場”，人既是場，場就是人，人場合一。

我知道，你會說，以前不也有這些店嗎？要不都死了，要不被互聯(lián)網(wǎng)干的也差不多了，的確，知乎這個問題：3千多萬的瀏覽量哦！但是隨著時代的發(fā)展：電商除了同質(zhì)化產(chǎn)品的種類繁多，游戲規(guī)則更復(fù)雜多變，對消費者來說，在體驗流程的優(yōu)化上，其實并沒有更舒心多少。我在《不以顧客為目的的營銷 都是自嗨式的耍流氓》（本篇文章只能移步公hao“敏芊隨筆”了）從：流量***