湖北網(wǎng)紅燒烤店,然而,隨著市場(chǎng)的日益飽和和消費(fèi)者口味的多樣化,烤肉品牌亟需打造差異化,地域風(fēng)味靜待挖掘。
王建詳細(xì)地詢問了這位顧客的病情以及正在進(jìn)行的方案。在給予一點(diǎn)微小意見的同時(shí),還替這位患者引薦了一位資深的大夫。也就是從此刻開始,“柳葉刀燒烤店”在不知不覺中向“柳葉刀問診醫(yī)院”轉(zhuǎn)型。越來越多的人聽說“柳葉刀”的老板能幫人這件事,便都慕名而來了。原來擼串才是目的,現(xiàn)在問診也成了目的。
張利認(rèn)為,目前市場(chǎng)上的燒烤店,也可以說是一種中式居酒屋?!艾F(xiàn)在中國人吃飯和喝酒一塊,未來社會(huì)發(fā)達(dá)了,餐和飲勢(shì)必會(huì)分開,吃飯是吃飯,喝酒是喝酒,兩碼事?!本泳莆葜饕墙o人們提供一個(gè)喝酒的場(chǎng)所,酒類很豐富,而下酒菜只是一個(gè)搭配。從2004年開家店,到現(xiàn)在15年了,張利經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的餐飲周期,對(duì)燒烤品類的發(fā)展趨勢(shì)也看得很透。2011年之前,市場(chǎng)上的燒烤商家?guī)缀醵际巧⒈斡?,無品類無品牌;之后的幾年,連鎖品牌漸漸冒頭,品類也開始?jí)汛蟆5趥€(gè)階段也就是現(xiàn)在,燒烤又發(fā)生了很大變化,進(jìn)入者更多了,品類更細(xì)分了。
現(xiàn)場(chǎng) (受訪者供圖)銀川120向記者介紹,中的所有傷者均被送往寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院。據(jù)應(yīng)急管理部消息,銀川市興慶區(qū)一燒烤店發(fā)生燃?xì)獗?,接?bào)后,應(yīng)急管理部部長(zhǎng)王祥喜立即作出部署,要求全力組織搜救,做好傷員救治工作,盡大努力減少,并盡快查明原因。應(yīng)急管理部副部長(zhǎng)宋元明在部指揮中心與寧夏應(yīng)急管理廳、消防救援總隊(duì)視頻連線,調(diào)度了解有關(guān)情況。按王祥喜要求,宋元明已帶領(lǐng)由應(yīng)急管理部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、市場(chǎng)監(jiān)管總局組成的聯(lián)合工作組趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救援處置工作,國家應(yīng)急醫(yī)學(xué)研究中心、應(yīng)急總醫(yī)院派出4名專家隨同聯(lián)合工作組開展應(yīng)急醫(yī)學(xué)救援工作。
就這樣做批發(fā)生意做了十年,手上攢了不少錢,但是突然的一次意外,讓他一朝回到,父親出了車禍,需要。老馮拿出大部分積蓄給父親,一下子從富有重新拉回了曾經(jīng)貧窮的日子。但是他并沒有因此一蹶不振,相反,老馮更加努力了。他開始開始擺攤賣燒烤,做了兩年,生意不錯(cuò),加上之前的積蓄,就開了這家燒烤店。哪知店鋪開始營業(yè)一個(gè)月之后,發(fā)現(xiàn)生意并不好,竟然沒有擺攤賺的多。還是他一個(gè)很要好的兄弟提醒他,開店不像擺攤,得做活動(dòng)。后面老馮就去研究了一個(gè)活動(dòng)出來,這個(gè)活動(dòng)其實(shí)邏輯也很簡(jiǎn)單,如果你現(xiàn)在的生意不好做,或者是你想賺更多的錢,可以好好學(xué)學(xué)這個(gè)套路,學(xué)個(gè)一招半式,每個(gè)月多賺個(gè)萬把塊錢不成問題。
一家燒烤店能做到月入30萬,這事說出去根本沒人信,你說賺錢就賺錢吧,搞免費(fèi)活動(dòng)能賺錢,很多人更是打死都不愿意相信。我們不說里面有什么玄機(jī),先來看看老板具體是怎么舉辦這次活動(dòng)的。就跟老板大力宣傳的一樣,烤串免費(fèi)吃,啤酒免費(fèi)喝,都不要錢,免費(fèi)的午餐擺在人面前,顧客肯定是沒辦法拒絕了,關(guān)鍵是老板不虧錢,反而賺了個(gè)盆滿缽滿,這活動(dòng)背后賺錢的邏輯,你看懂了,離賺大錢也就不遠(yuǎn)了。案例中采取的“小招”是本專欄收錄的營銷智慧中很少的一部分,如果你現(xiàn)在經(jīng)營困難,如果你缺少顧客,如果你的產(chǎn)品賣不出去,不妨可以在專欄合集中找找是否有適合自己的行業(yè),看看聰明人是怎么做生意的。