江西抖音運(yùn)營(yíng)，雖然傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有產(chǎn)品、品牌等優(yōu)勢(shì)，但在互聯(lián)網(wǎng)人才、互聯(lián)網(wǎng)思維等方面卻存在明顯的不足。
區(qū)分半日達(dá)和小時(shí)達(dá)的商品和訂單，能更有效控制商品毛利，實(shí)現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)能兼容小時(shí)達(dá)需求。以小時(shí)達(dá)決戰(zhàn)是因?yàn)檫@是競(jìng)對(duì)的核心地盤。當(dāng)然，在小時(shí)達(dá)領(lǐng)域沒有戰(zhàn)勝對(duì)方，半日達(dá)也能分走競(jìng)對(duì)的蛋糕，抖音是穩(wěn)坐釣魚臺(tái)沒有負(fù)擔(dān)。
在浩瀚的抖音短視頻素材池里，地理課本上相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)幾乎都能找到回應(yīng)。而因?yàn)槎际莻€(gè)人記錄，素材更貼近生活，包羅萬象， 對(duì)袁曉來說，它就像個(gè)取之不盡的寶庫。袁曉希望通過播放這些視頻，加深學(xué)生對(duì)地理知識(shí)的領(lǐng)悟，激發(fā)他們的內(nèi)生興趣，“地理是一門非常有實(shí)用性的學(xué)科，和生活息息相關(guān)，我想通過教學(xué)真正地把地理變成一門有實(shí)踐力的學(xué)科”。他想讓學(xué)生知道，地理學(xué)于生活，不是死記硬背的應(yīng)試內(nèi)容。“地理實(shí)踐力”是他研究生時(shí)的一次研究題目。當(dāng)時(shí)，他對(duì)它的認(rèn)識(shí)只停留在概念上。直到自己當(dāng)了老師，為了讓學(xué)生更深刻地掌握知識(shí)，總要想盡法子讓他們“用眼睛看看”，他才有了更豐富的實(shí)感。
漸漸地，這些視頻記錄和課堂越發(fā)受，開始走紅。吸睛的是袁曉在多年的學(xué)習(xí)教學(xué)中練就的一門“獨(dú)門秘技”：徒手飛速畫“板畫”。他用粉筆在黑板上畫世界洋流分布圖、地球公轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)圖……讓網(wǎng)友驚呼他是“被地理耽誤的美術(shù)大師”。雖然現(xiàn)在的學(xué)校都配備了投影，但相比PPT展示教學(xué)內(nèi)容，袁曉認(rèn)為，相對(duì)傳統(tǒng)的板書更有利于學(xué)生理解和掌握知識(shí)點(diǎn)，增強(qiáng)記憶。在課堂上，他帶著學(xué)生一起畫板畫，訓(xùn)練邏輯，讓地理知識(shí)更具象化。抖音上很多網(wǎng)友開始艾特他，提問他生活中遇到的地理相關(guān)問題和高中地理考試的難題。袁曉都錄制成視頻，結(jié)合自己的板書畫面，為網(wǎng)友們解惑。在評(píng)論區(qū)里，網(wǎng)友們甚至經(jīng)常發(fā)生地理相關(guān)的各種爭(zhēng)論。
除了美團(tuán)抖音之外，天貓618期間也推出Apple授權(quán)專營(yíng)店170城同城現(xiàn)貨，1小時(shí)送達(dá)。消費(fèi)者在淘寶APP搜索Apple相關(guān)產(chǎn)品有“地址綠標(biāo)”商品，即可下單購買，快1小時(shí)就可以收到包括iPhone在內(nèi)的正品Apple產(chǎn)品。值得一提的是，3C電子一直在即時(shí)零售戰(zhàn)場(chǎng)占據(jù)主要地位，在美團(tuán)提供的數(shù)據(jù)中，在6月1日當(dāng)天，數(shù)碼家電品類中，除手機(jī)、電腦等商品依然高速增長(zhǎng)外，電子教育商品銷售額同比去年增長(zhǎng)23倍，電風(fēng)扇、冷風(fēng)機(jī)等消暑商品增長(zhǎng)4倍，除濕機(jī)增長(zhǎng)52倍，除螨儀增長(zhǎng)36倍，烤箱增長(zhǎng)33倍，微波爐增長(zhǎng)37倍。
大家一定要吸取社區(qū)團(tuán)購的教訓(xùn)，巨頭之間無底線的混戰(zhàn)是非常可怕的，傷害的始終是自己，沒有贏家。而且本地零售線上化是個(gè)沒有多少利潤(rùn)的活，只是一個(gè)戰(zhàn)略卡位，因此各家巨額虧損拿下這個(gè)市場(chǎng)也是慘勝如敗。04-抖音本地零售線上化高質(zhì)量供給方案概述總結(jié)：抖音本地零售線上化高質(zhì)量供給方案瞄準(zhǔn)家庭日常的消費(fèi)人群和價(jià)格敏感人群，兼顧及時(shí)性人群和價(jià)格不敏感人群，以計(jì)劃性消費(fèi)品為主，以及時(shí)性消費(fèi)品為輔。在倉儲(chǔ)、履約、商品等環(huán)節(jié)提率，降低成本，采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，實(shí)現(xiàn)比美團(tuán)閃購和商超更低的價(jià)格。在倉儲(chǔ)端，使用前置倉模型；在履約端，混合使用同城快遞履約和騎手履約；