有實(shí)力的小紅書(shū)認(rèn)證收費(fèi)多少,優(yōu)勢(shì)1:10年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)方案策劃人員、網(wǎng)站設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣執(zhí)行人員、小程序搭建人員、全媒體營(yíng)銷服務(wù)人員,做適合貴司的網(wǎng)站或營(yíng)銷推廣服務(wù)。
1除了沒(méi)有 “合同評(píng)審”和“顧客提供產(chǎn)品的控制”這兩個(gè)要素之外,覆蓋了 ISO9001的全部要素。因此,這兩類標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容是相同的。制定、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的原則相同;制定、實(shí)施這兩類標(biāo)準(zhǔn),都應(yīng)該遵循國(guó)家或第方所發(fā)布的法規(guī),并以此為原則。
一詞,有雙重的含義。 組織采用該標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,其主要目的是展現(xiàn)組織有能力持續(xù)提供滿足顧客需求和相關(guān)法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品,能確保其通過(guò)有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系增強(qiáng)顧客的信任。 標(biāo)準(zhǔn)條款的內(nèi)容和要求使用了清晰的語(yǔ)言和術(shù)語(yǔ),綜合反映各類質(zhì)量管理活動(dòng)的特征,減少了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款理解和適用的難度。新版 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)能夠更好地與ISO14001:1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)相互兼容,這是標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中一個(gè)非常重要的顧客需求。這種需求以現(xiàn)有的和期望的兩種方式存在。
組織的管理活動(dòng)及管理體系在采用兩個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有可使用的同時(shí)符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的管理體系要素。在對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境因素和環(huán)境影響的管理與控制中,過(guò)程模式和PDCA循環(huán)方法可更好地結(jié)合在一起發(fā)揮作用。滿足相關(guān)法律法規(guī)要求、顧客需求與社會(huì)感興趣團(tuán)體的利益成為兩個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)的共同目的。
對(duì)不合格品采取糾正措施的記錄;反映糾正結(jié)果的記錄和預(yù)防活動(dòng)結(jié)果的記錄。質(zhì)量管理體系文件的精簡(jiǎn),使得組織可采用更靈活和有效的方式構(gòu)造其質(zhì)量管理體系,也使組織能以少量的文件需求全面展示其對(duì)過(guò)程的有效策劃、運(yùn)行和控制,以及質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)的情況??v覽2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)突出了過(guò)程識(shí)別、對(duì)影響因素的控制、持續(xù)改進(jìn)而后體系運(yùn)行有效性方面的要求。以過(guò)程模式為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系,首要的問(wèn)題使有效識(shí)別質(zhì)量管理體系所保護(hù)哪的過(guò)程。1a提出了對(duì)質(zhì)量管理體系所包含過(guò)程進(jìn)行識(shí)別的要求。值得一提的是,過(guò)程識(shí)別須考慮的內(nèi)容有:質(zhì)量管理體系的應(yīng)用范圍、組織的功能和目標(biāo)、組織的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理活動(dòng)。
基于事實(shí)的決策方法;持續(xù)改進(jìn)過(guò)程是提高質(zhì)量管理體系的重要手段;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的可允許剪裁的要求更加嚴(yán)格;要求組織將顧客滿意度信息的監(jiān)控作為對(duì)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)手段;減少了對(duì)文件化的要求;術(shù)語(yǔ)的定義更加易于翻譯;提高了與環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的兼容性;特別應(yīng)用了質(zhì)量管理原則;考慮了所有利益相關(guān)方的需求和利益;強(qiáng)調(diào)了高管理者的作用;考慮了法律和法規(guī)的要求;監(jiān)控顧客滿意的信息,對(duì)體系進(jìn)行評(píng)價(jià);強(qiáng)調(diào)了組織的可用資源;