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湖南蜜雪冰城。驚天淺析(2024更新成功)(今日/淺析)

作者:[19855i] 發(fā)布時間:[2024-06-01 03:18:26]

湖南蜜雪冰城。驚天淺析(2024更新成功)(今日/淺析),縱觀全局,我們可以把MJ水果鮮奶茶的成功歸結于以下三點:1、打造差異化產品留下記憶點消費者面對不斷出新的奶茶市場,很難記住和分清每一個品牌。

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?比拼本地的關系網也是少不了的環(huán)節(jié)。本地生意旺的購物中心里的 “冰雪時光” 店主有一天瞧見,穿著 “奮斗青年” 文化衫的蜜雪冰城員工來了,他立即覺,便找到一個親戚,是商場高管,希望他幫忙阻止蜜雪冰城入駐。萬洪波于是找了另一個朋友,“關系也很?!?。終雙方都沒能討得了好,店鋪兩家都沒租到。?2017 年以來,萬洪波陸續(xù)開了 12 家蜜雪冰城,3 家幸運咖。他不否認,自己借了品牌的勢,他的時運和這個品牌的勢能是連在一起的。他有一家店,開在 T 縣一家經營不善的商場,但周邊居民很多?!爱敃r縣里好幾個要都要不走”,是商場的經理知道蜜雪冰城的能量,租給了萬洪波。

湖南。驚天淺析(2024更新成功)(今日/淺析), 然而蜜雪冰城的這兩條護城河并不穩(wěn)固,如何管理20000家門店不出重大食品安全問題,對任何一家來說都是巨大的挑戰(zhàn)。拿統(tǒng)一的老壇酸菜面來說,315被央視曝光“腳踩酸菜”,引發(fā)輿論風暴,股價閃崩。出事的不是統(tǒng)一集團本身,而是下游的供應商,集團管理層級一旦變多,對下游的掌控便會變弱。正如蜜雪冰城盤子做大了,20000家門店的掌控力肯定會下降,某一家出問題,即會成為整個蜜雪冰城品牌的危機。如此加盟模式,如何能讓股東安心?《蜜雪冰城,正在復制“蜜雪冰城”》澎湃新聞《狂奔的蜜雪冰城,掙扎的加盟商》開菠蘿財經《出圈了!蜜雪冰城加盟商吐槽不賺錢:每天賣幾百杯也回不了本》快科技

對于普通工薪階層來說,開家蜜雪冰城的成本并不低,如果生意不好,可能會背上一筆不小的負債。有位加盟商懷疑蜜雪冰城是故意這么做,用高加盟費把中小創(chuàng)業(yè)者排除在外,把創(chuàng)業(yè)變成資本游戲。價格低廉的蜜雪冰城讓不少人萌生了做加盟店的想法,但與低廉的奶茶售價形成鮮明對比的是每年高達十萬的運營費用。如今的蜜雪冰城并非一般打工仔可以選擇的創(chuàng)業(yè)項目。一位鄭州的加盟商透露,他很早就加盟了蜜雪冰城,門店開在一個大型社區(qū)附近,生意火爆。但好日子沒過多久,斜對面就又開了一家。到了今年,該社區(qū)附近已經開了4家蜜雪冰城。他說:“加盟前總部都承諾有區(qū)域保護,實際上根本不是這么回事。

湖南。驚天淺析(2024更新成功)(今日/淺析), ?蜜雪冰城突破一萬家店的 2021 年,一天,區(qū)域經理找到他,拿著某商場地下一層的位置問,這地方,你怎么看?萬洪波看了,認為這地方不適合開店。經理也就不吭聲。過了不久,那里開出一家蜜雪冰城,生意尤其火爆。?“想呼自己的嘴?!?萬洪波后來說。?那之后,遇到同樣情況,他學了聰明,先問蜜雪冰城經理的意見:你怎么看?只要是總部想開的位置,他就盡量拿下。?手里資金不夠,他就合伙,2021 年后,萬洪波新開的 5 家店都是合伙人制,引入外部資金。他們中,有萬洪波的下屬店長;有干其他品牌,但又想加盟蜜雪冰城的老板,用合伙方式 “彎道上車”;還有的因掌握黃金鋪位資源,成為合伙人。

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