北京家庭服務(wù)平臺(tái)加盟，如今，大谷家庭服務(wù)正面向全國(guó)招募志同道合的伙伴，共同推廣這一事業(yè)。

深圳叮?？萍加邢蓿ǘ６？煨蓿┇@得華僑城集團(tuán)美金，是一家專業(yè)為城市居民提供全品類(lèi)維修服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。通過(guò)自主研發(fā)的信息服務(wù)平臺(tái)，叮叮快修以互聯(lián)網(wǎng)模式整合線下零散維修資源，提供手機(jī)電腦等智能設(shè)備、家電、家居、衛(wèi)浴潔具大類(lèi)上門(mén)維修服務(wù)。初頁(yè)：你所創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，目前現(xiàn)狀是什么樣？存在哪些痛點(diǎn)？對(duì)于個(gè)人消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，維修服務(wù)行業(yè)存在著價(jià)格與服務(wù)不透明；維修工程師夸大產(chǎn)品問(wèn)題，額外收費(fèi)或亂收費(fèi)；售后網(wǎng)點(diǎn)預(yù)約難、響應(yīng)時(shí)間慢、拖延服務(wù)時(shí)間；產(chǎn)品維修后無(wú)保障等問(wèn)題。 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，維修行業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，市場(chǎng)松散、盲目發(fā)展、管理及服務(wù)水平不強(qiáng)；自建售后團(tuán)隊(duì)成本大；第方服務(wù)品質(zhì)無(wú)法掌控，消費(fèi)者體驗(yàn)差，影響企業(yè)品牌形象；維修不及時(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題售后工作人員不及時(shí)響應(yīng)，或借故推諉； 維修人員技術(shù)參差不齊，缺少專業(yè)培訓(xùn)，易發(fā)次故障；行業(yè)沒(méi)有綜合類(lèi)品牌企業(yè)，行業(yè)發(fā)展水平中等偏低。

n貼花綁定流程優(yōu)化；n修復(fù)部分已知問(wèn)題；新增視頻咨詢專家；n調(diào)整了上門(mén)掃碼邏輯；n修復(fù)部分已知問(wèn)題；開(kāi)發(fā)者不會(huì)從此 App 中收集任何數(shù)據(jù)。啄木鳥(niǎo)維修是全國(guó)的直營(yíng)家庭維修服務(wù)平臺(tái)。服務(wù)超過(guò)3000萬(wàn)家庭及企業(yè)用戶，旗下20萬(wàn)工程師，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)超2200個(gè)城市。就近派單，價(jià)格透明，同城師傅上門(mén)維修，超長(zhǎng)質(zhì)保，品質(zhì)有保證。

在啄木鳥(niǎo)家庭維修的理念中，“快一準(zhǔn)”“售后服務(wù)保障承諾”“上門(mén)服務(wù)規(guī)范”常被提及。啄木鳥(niǎo)相關(guān)工作人員也多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示，要通過(guò)數(shù)字化賦能，建立一站式數(shù)字化全流程標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)系統(tǒng)，讓服務(wù)更便捷，努力成為數(shù)字化一站式家庭維修服務(wù)品牌。2018年，啄木鳥(niǎo)正式對(duì)外宣布“啄木鳥(niǎo)一口價(jià)”模式，誓要一舉打破行業(yè)亂收費(fèi)亂局。此后幾年，啄木鳥(niǎo)自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)字化平臺(tái)，制定家庭維保行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，上線維修計(jì)價(jià)器，做出諸多嘗試。

初頁(yè)：你的產(chǎn)品/服務(wù)如何解決行業(yè)痛點(diǎn)？對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，叮?？煨奁脚_(tái)具備在線下單、快速響應(yīng)、上門(mén)服務(wù)、專業(yè)品質(zhì)、先行賠付、在線、售后保障等功能。客戶可通過(guò)、客服等多種預(yù)約方式 ；10分鐘快速響應(yīng)。5年以上維修經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)維修工程師；全套檢修工具，標(biāo)準(zhǔn)化維修流程。精選原廠品質(zhì)正規(guī)配件供應(yīng)商，拒絕手配件。透明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)杜絕胡亂喊價(jià)；在線更便捷。180天超長(zhǎng)免費(fèi)無(wú)限次質(zhì)保期，電子質(zhì)?？S時(shí)可查。 針對(duì)企業(yè)，根據(jù)各個(gè)問(wèn)題一一提供維修服務(wù)解決方案。行業(yè)散亂：整合市場(chǎng)，形成規(guī)模效應(yīng)。價(jià)格優(yōu)勢(shì)。自建團(tuán)隊(duì)成本高：整合線下零散資源，信息化協(xié)同運(yùn)營(yíng)模式，降低管理成本。服務(wù)不及時(shí)：鐘快速響應(yīng)，LBS技術(shù)就近派單，減少上門(mén)時(shí)間。人員技術(shù)薄弱：建立嚴(yán)格、規(guī)范的培訓(xùn)體系。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障工程師收入。服務(wù)品質(zhì)難管控：建立全流程品控體系，確保每一環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量。消費(fèi)者不滿意：180天免費(fèi)質(zhì)保期，龐大的客服中心隨時(shí)處理問(wèn)題。

【編者按：本文為頭條原創(chuàng)，請(qǐng)勿抄襲】?————?隨著社會(huì)和科技的快速進(jìn)步，一些新型的服務(wù)模式出現(xiàn)，其中一些不僅引起了公眾的廣泛爭(zhēng)議，對(duì)家庭產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。一種名為“廚媛”上門(mén)服務(wù)的新型服務(wù)，便成為了人們熱議的焦點(diǎn)。這種服務(wù)外表看似，只是提供了一種特殊的體驗(yàn)，實(shí)則卻在潛移默化中侵蝕著家庭關(guān)系，破壞著婚姻的圣潔?！皬N媛”上門(mén)服務(wù)，這一新興的業(yè)務(wù)模式，近年來(lái)在多個(gè)平臺(tái)蔚然成風(fēng)。這些服務(wù)通常以一種看似無(wú)害的方式出現(xiàn)，通常會(huì)聲稱為忙碌的顧客提供方便。