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看看新聞Knews記者來(lái)到上海上音資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任了解情況。正在此時(shí)，接到了上音琴行打來(lái)的，對(duì)方承認(rèn)，他們與上海音樂(lè)學(xué)院并無(wú)關(guān)系。

廣州嘉達(dá)實(shí)業(yè)有限（盤福大廈） 解放北路863號(hào) 已檢查 責(zé)令整改廣州民間金融大廈（富麗華大酒店） 長(zhǎng)堤大馬路316號(hào) 已檢查 責(zé)令限期整改 港匯大廈 新光商貿(mào)大廈（湛江大廈） 北京路3號(hào) 已檢查 責(zé)令整改

包河凱撒堡鋼琴KHB1售賣.*新產(chǎn)品(2024已更新)(今日/產(chǎn)品)， 如果能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，基本上年可以做到6到8億規(guī)模的，可以上市。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)個(gè)問(wèn)題：個(gè)問(wèn)題，市場(chǎng)規(guī)模不是無(wú)限大；第個(gè)問(wèn)題，這個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒有能力把市場(chǎng)規(guī)模做下來(lái)；第個(gè)，結(jié)果是什么。所謂商業(yè)模式也是這么一個(gè)邏輯，終商業(yè)模式是我賺誰(shuí)的錢，到底多少錢可以賺，我有什么優(yōu)勢(shì)可以賺，這是我們所有創(chuàng)始人應(yīng)該去思考的問(wèn)題。所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心一定不是to VC而來(lái)的。

也送給后面想開琴行的朋友一段話，這段話是我看完沉默的話：說(shuō)“現(xiàn)在很多90后，00后的創(chuàng)業(yè)之所以會(huì)失敗，絕大部分通病就是經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Y金不夠，僅憑一腔熱血，跟野蠻的激情就一頭栽進(jìn)去，栽進(jìn)去之后發(fā)現(xiàn)并沒有自己想象中那么好弄，從穩(wěn)定收入，舒舒服服過(guò)日子，立刻轉(zhuǎn)變到每天一醒來(lái)就要面臨租金，工資等問(wèn)題，慢慢想法會(huì)變，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)虧本之后你還不愿意走出來(lái)，就死撐在里面掙扎!所以，創(chuàng)業(yè)不是只憑一腔熱血就夠的!“”

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需要注意的是，周楷程選擇關(guān)店，并消失的做法，也是在逃避自身的責(zé)任，這直接導(dǎo)致了星空琴行陷入到更尷尬境地，周楷程也將爛攤子丟給了人，讓人更加被動(dòng)。更受傷的則是各地望子成龍的家長(zhǎng)，因?yàn)樾强涨傩胁扇〉氖寝k卡模式，提前收取了大量消費(fèi)者的資金，動(dòng)作幾千到數(shù)萬(wàn)，這都是家長(zhǎng)的血汗錢，這引起各地家長(zhǎng)們的恐慌與。以下是星空琴行CEO周楷程對(duì)合作伙伴發(fā)布的一份：由于OA和ERP系統(tǒng)已經(jīng)被關(guān)閉，因此也就不再使用的系統(tǒng)發(fā)；同時(shí)由于系統(tǒng)限制，無(wú)法發(fā)送給所有想告知的小伙伴。