河南本地服務(wù)平臺(tái)，目前為止，笑微微生活服務(wù)平臺(tái)尚未出現(xiàn)負(fù)向新聞，口碑良好。

“傳統(tǒng)”電商是流量邏輯，而傳統(tǒng)商超是效率至上，更低價(jià)格、更好服務(wù)，為本地居民提供物美價(jià)廉的差異化服務(wù)。例如，沃爾瑪追求的是“天天平價(jià)”，強(qiáng)調(diào)的是依靠供應(yīng)鏈管理能力和商品運(yùn)營(yíng)能力來(lái)讓本地消費(fèi)者獲得“性價(jià)比”，而美團(tuán)則是異曲同工，通過(guò)對(duì)即時(shí)物流的投入建設(shè)，數(shù)字化管理提率，讓居民享受本地零售的“即時(shí)可得”。而對(duì)應(yīng)到零售業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)，無(wú)非也是個(gè)字：提升效率，降本增收。這也是零售這個(gè)低毛利行業(yè)里的長(zhǎng)期大積極因素。

2016年8月20日線上網(wǎng)站正式開(kāi)通，建立銷售平臺(tái)，建立起線上消費(fèi)線下體驗(yàn)，并在北京、天津、江蘇、石家莊、保定、鄭州等大中城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)共計(jì)9家，開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)電子銷售。通過(guò)、微店多種銷售渠道，通過(guò)科技網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，點(diǎn)贊、直通車、促銷等活動(dòng)使更多的人了解“壽之本”。

阿里雖未將即時(shí)零售擺到戰(zhàn)略層面，但也有餓了么等工具可用。不同于傳統(tǒng)電商，即時(shí)零售模式與本地零售商家密不可分。一個(gè)值得注意的數(shù)字是，平臺(tái)年活躍商戶數(shù)也增長(zhǎng)至920萬(wàn)，較2022年Q1增加了20萬(wàn)，創(chuàng)下歷史新高。

依賴全國(guó)性長(zhǎng)途物流運(yùn)輸?shù)漠惖毓┙o或城市周邊中心倉(cāng)儲(chǔ)的供給，無(wú)法滿足需求，這使得實(shí)體商超、線下門(mén)店、前置倉(cāng)等本地供給構(gòu)成了即時(shí)零售的貨品基本盤(pán)。從即時(shí)零售的成本構(gòu)成來(lái)看，即時(shí)零售的配送成本依賴于本地供給的分布密度和廣度。即時(shí)零售點(diǎn)對(duì)點(diǎn)30分鐘即達(dá)的配送服務(wù)體驗(yàn)，決定了其必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)訂單較多、供給分布合理，才能降低單均配送成本。

涵蓋支持服務(wù)、數(shù)字工作場(chǎng)所、可持續(xù)發(fā)展和智能混合云方案。打造端到端的、量身定制的行業(yè)解決方案。貫通PC端、移動(dòng)端、部分客戶本地部署的邊緣AI中心和客戶共創(chuàng)平臺(tái)。