山東益禾堂(2024更新成功)(今日/熱點(diǎn))，面對(duì)消費(fèi)選擇時(shí)，優(yōu)質(zhì)的茶底、新鮮的牛奶，會(huì)被納入消費(fèi)者的考量，并成為品牌形象塑造中重要的一環(huán)。

山東益禾堂(2024更新成功)(今日/熱點(diǎn))， 這是永璞咖啡和亞朵酒店的聯(lián)合咖啡店。門店空間以米色為主色調(diào)，木石相融，與外界的鋼筋混凝土產(chǎn)生對(duì)比的美感。圖源好吃無限，僅學(xué)習(xí)勿商用此外，新店還推出限定聯(lián)名特調(diào)：紫蘇高山冷萃，該款特調(diào)將茶與咖啡融合，其中的茶葉來自亞朵村。

5萬元的加盟費(fèi)，后續(xù)找鋪、店租、店鋪裝修、原材料購(gòu)買等方面又投入了2萬多元后，周平終開啟了奶茶店老板生涯。但意外的“優(yōu)待”卻沒帶來預(yù)期的“前景”，加盟店開業(yè)后周平發(fā)現(xiàn)，除了開店時(shí)品牌方派來過師傅幫忙，之后就再也沒有對(duì)該加盟門店進(jìn)行過任何方面的指導(dǎo)。品牌方儼然成了“甩手掌柜”，而周平的加盟店則只能獨(dú)自面對(duì)各種問題，自生自滅。

山東益禾堂(2024更新成功)(今日/熱點(diǎn))， 但意外的“優(yōu)待”卻沒帶來預(yù)期的“前景”，加盟店開業(yè)后周平發(fā)現(xiàn)，除了開店時(shí)品牌方派來過師傅幫忙，之后就再也沒有對(duì)該加盟門店進(jìn)行過任何方面的指導(dǎo)。品牌方儼然成了“甩手掌柜”，而周平的加盟店則只能獨(dú)自面對(duì)各種問題，自生自滅?！懊總€(gè)商圈至少有3-5家以上的奶茶店，無序，沒有規(guī)劃，商家之間可以用‘貼身肉戰(zhàn)’來形容，競(jìng)爭(zhēng)太慘烈?！庇薪?jīng)營(yíng)奶茶生意多年的商家向南都記者吐槽。據(jù)周平透露：“頭個(gè)月店鋪還處于盈利狀態(tài)，后續(xù)現(xiàn)金流就只能維持材料購(gòu)買、員工工資。店鋪逐漸陷入死循環(huán)，連水電、店租都不能覆蓋，半年后只能轉(zhuǎn)手?！?/p>

?網(wǎng)吧關(guān)閉，第次創(chuàng)業(yè)他決定跟著政策走——商務(wù)部 2010 年提出的 “陽(yáng)光早餐工程”——生意大做到個(gè)攤位，但每月只凈賺 2 萬元。那年，他每天睡個(gè)小時(shí)。投入多，回報(bào)少，他放棄創(chuàng)業(yè)，去考了公務(wù)員。?第次創(chuàng)業(yè)，萬洪波不愿再干艱苦的實(shí)業(yè)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)。2013 年春天，他專門請(qǐng)假，開著新買的別克君越來到上海，參加 “領(lǐng)袖之道” 培訓(xùn)班?；ヂ?lián)網(wǎng)潮流正一浪接一浪地沖刷年輕人的思想。變化太快了，他說，“臨來時(shí)候大家還加 ，臨走的時(shí)候變成加了?！?這是他令人唏噓的一次創(chuàng)業(yè)：一個(gè)遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴眼的小地方的年輕人，憑強(qiáng)大的商業(yè)嗅覺、行動(dòng)力做了個(gè)名為 “ T 縣團(tuán)購(gòu)” 的平臺(tái)。核心團(tuán)隊(duì)有萬洪波自己、他的妻子、一個(gè)叫小夏的外包工?！暗胶笪叶紱]見過他一面，全是網(wǎng)上的?！?T 縣團(tuán)購(gòu)基于入口，跳轉(zhuǎn)到網(wǎng)頁(yè)下單。一度入駐近 80 個(gè)本地商戶，但越干越難。那是電子還不方便的十年前，他每晚要手動(dòng)給商家打上百次款。

山東益禾堂(2024更新成功)(今日/熱點(diǎn))， 蜜雪冰城加盟優(yōu)勢(shì)大，品牌強(qiáng)等特點(diǎn)，所以加盟可以快速賺錢盈利。現(xiàn)在開蜜雪冰城加盟店，總部提供一系列的店鋪經(jīng)營(yíng)支持，為開店做好充分準(zhǔn)備。加入門檻低，剛剛畢業(yè)的加盟商可以承擔(dān)這筆費(fèi)用，再加上總部的業(yè)務(wù)流程支持，使您的創(chuàng)業(yè)之路變得更加順暢。要想成功，就要選擇好的口碑品牌。有優(yōu)勢(shì)的蜜雪冰城加盟，加盟費(fèi)用很少，是畢業(yè)生的好時(shí)機(jī)。

京師律師事務(wù)所許浩接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，加盟連鎖奶茶店，可能涉及到不少風(fēng)險(xiǎn)，比如，名為連鎖加盟實(shí)則是非法、虛假宣傳、加盟費(fèi)難退等情況。面對(duì)加盟亂象，許浩建議，加盟之前除了要對(duì)加盟項(xiàng)目進(jìn)行考察和盈利能力分析，還需要了解特許人的和股東的商業(yè)信譽(yù)、特許人是否具備商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)條件及其宣傳的“核心資源”，如商標(biāo)、專利和專業(yè)技術(shù)等。作為資深業(yè)內(nèi)人士，許周對(duì)快招的說辭一向嗤之以鼻。許周表示，當(dāng)一家店的營(yíng)業(yè)額達(dá)不到固定成本的150%的時(shí)候，肯定是虧本經(jīng)營(yíng)，“這類說辭都是利用當(dāng)事人不知道實(shí)情的情況下，誘騙別人前來加盟?！蹦切┖翢o經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的加盟商，在真正開起一家茶飲店之后，會(huì)迅速發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)之艱難。