丁腈手套準(zhǔn)入壁壘較PVC明顯提高，國(guó)內(nèi)只有綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)才具備實(shí)力布局。*海外出口為主，淮南生產(chǎn)線軌道常見問題，早海外銷售起家，渠道優(yōu)勢(shì)明顯一次性手套的主要消費(fèi)區(qū)域在美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，淮南生產(chǎn)線軌道常見問題，近幾年公司在穩(wěn)定原有市場(chǎng)前提下，大力開拓加拿大、俄羅斯及中東、南美等其它新興市場(chǎng)，取得了良好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，淮南生產(chǎn)線軌道常見問題，目前公司產(chǎn)品銷售1*0多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。內(nèi)銷方面，公司在參加各類展會(huì)的同時(shí)，著力加強(qiáng)建設(shè)、市場(chǎng)推廣力度和銷售渠道建設(shè)，借此次疫情，為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，加大國(guó)內(nèi)營(yíng)銷投入；國(guó)內(nèi)電商銷售已成功進(jìn)入天貓、淘寶、京東等平臺(tái)，并逐步與網(wǎng)易嚴(yán)選、小米有品、拼多多等電商開展合作，以一次性手套為先導(dǎo)，逐步加入冷熱敷等家用和小型診療機(jī)構(gòu)用理療產(chǎn)品，形成多種產(chǎn)品互補(bǔ)的良好局面。公司銷售客戶主要為境外大型醫(yī)療用品或防護(hù)清潔用品銷售商，采用ODM模式，公司根據(jù)客戶的需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，產(chǎn)品通常采用客戶。境外醫(yī)療市場(chǎng)壁壘較高：1）需滿足目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)入認(rèn)證，如美國(guó)的FDA510K認(rèn)證、歐盟的CE認(rèn)證等；*）需要配合中間商的供貨資格審定及產(chǎn)品檢測(cè)，其中資格審定一般要通過終端客戶的驗(yàn)廠才能被列入供應(yīng)商名錄。直銷生產(chǎn)線軌道，好貨，無錫九馳金屬制品有限公司�；茨仙�產(chǎn)線軌道常見問題

    手套的需求分為四個(gè)領(lǐng)域：醫(yī)療、工業(yè)勞保、商超家用、服務(wù)業(yè)。其中醫(yī)療級(jí)手套在手套消耗總量中占比6*%。根據(jù)歐洲疾控中心*0*0年10月*1的報(bào)告，對(duì)手套的使用要求對(duì)每個(gè)醫(yī)護(hù)人員每接觸不同的病人都要求換一雙手套（沒有條件就需要消毒保持衛(wèi)生）疫情導(dǎo)致的需求突增，整體需求是疫情前的*倍，美國(guó)的防護(hù)對(duì)一次性手套的使用的要求暴增，特別是ICU重癥病人每天對(duì)應(yīng)的接觸需要有170**=340只。疫情發(fā)生之后美國(guó)衛(wèi)生體系對(duì)丁腈手套的需求從疫情前的每月消耗約（這里不包括一般的民用消耗），原來的3倍多。其中光醫(yī)院的需求到了每月40多億只。11月底疫情第二波更加嚴(yán)重。在疫情期間，醫(yī)院的手套使用量增加了*-3倍。醫(yī)院使用量大增的原因是可能為了防止交叉，現(xiàn)在單純一個(gè)護(hù)士的使用量是之前的3~4倍。在一次性橡膠手套領(lǐng)域，*019年全年生產(chǎn)*960億只，其中馬來西亞生產(chǎn)1800億只占到63%的市場(chǎng)份額，而生產(chǎn)約*50億只丁腈手套及一點(diǎn)點(diǎn)天然乳膠手套，占比約10%。但如果按照*019年4950億只一次性手套計(jì)算，還需加上800億只PVC產(chǎn)量以及PE/TPE等其他類一次性手套，的占比約*0~40%。淮南生產(chǎn)線軌道常見問題生產(chǎn)線軌道廠家，歡迎來電無錫九馳金屬制品有限公司。

    伴隨著軌道車輛銷售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)越來越好，很多客戶期待在短期內(nèi)交付大批量的高品質(zhì)商品，軌道車輛生產(chǎn)流水線精益生產(chǎn)方式為融入市場(chǎng)的要求，將會(huì)往以下三個(gè)方面發(fā)展：1、生產(chǎn)制造臺(tái)位的數(shù)據(jù)可視化生產(chǎn)流水線精益生產(chǎn)方式中各種各樣原材料、機(jī)器設(shè)備、工作服和工具的定址放置和工裝夾具實(shí)際操作職工的系統(tǒng)化實(shí)際操作為“數(shù)據(jù)可視化”出示了一定的物質(zhì)條件，在生產(chǎn)制造當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行數(shù)據(jù)可視化能夠依據(jù)具體情況提升、宣傳牌、地區(qū)線、企業(yè)生產(chǎn)管理板、出現(xiàn)異常顯示燈、動(dòng)工顯示燈、管理看板等簡(jiǎn)易的設(shè)備。軌道車輛總裝配流水線*、大型部件預(yù)組化融合軌道車輛本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在開展生產(chǎn)流水線時(shí)，要提升各種各樣大型部件的預(yù)組化水平。以車電走線工藝流程為例子，一般路軌車子的生產(chǎn)周期株洲中車電工藝流程大概占*5%，假如在車下進(jìn)行車電纜線束的走線、分線和射頻連接器拼裝等工藝流程，產(chǎn)生整車線束預(yù)組控制模塊后進(jìn)到總安裝工藝流程。理論上軌道車輛的安裝周期時(shí)間能夠減少四分之一。軌道車輛總裝配流水線3、進(jìn)一步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化流水線作業(yè)規(guī)范工作卡牌記述了一切正常的工作流程，假如某一實(shí)際操作職工的工作和這一規(guī)范有出入，就歸屬于異常的情況。

    相比較傳統(tǒng)方式會(huì)涉及到大量清潔、滅菌等步驟，采用一次性跨級(jí)別穿墻系統(tǒng)可以更安全更便捷地解決該問題。LecleanPass為不同功能房間內(nèi)的大量流體轉(zhuǎn)移輸送提供了一套簡(jiǎn)單安全可靠的方案。整個(gè)系統(tǒng)通過一個(gè)不銹鋼通道和預(yù)滅菌一次性組件實(shí)現(xiàn)多管路流體的無菌傳輸，滿足多種工藝需求：1、同級(jí)別穿墻*、跨級(jí)別穿墻3、高活性與低活性傳輸（ADC等）4、有毒與傳輸（疫苗等）。圖4：無菌傳輸系統(tǒng)如何在隔離器中實(shí)現(xiàn)快速將物品（藥液、鋁塑蓋、膠塞和工具等）轉(zhuǎn)移到受控環(huán)境中或從受控環(huán)境中轉(zhuǎn)移出去，RTP（RapidTransferPort，快速轉(zhuǎn)移接口）是一個(gè)理想的選擇。RTP系統(tǒng)包含兩個(gè)部分：α端口和β端口。α端口安裝在隔離器門上，處于常閉密封狀態(tài)；而用于轉(zhuǎn)移物品的β端部件包含一個(gè)法蘭、密封件和門，分為不銹鋼轉(zhuǎn)運(yùn)桶、塑料轉(zhuǎn)運(yùn)桶和一次性轉(zhuǎn)運(yùn)袋三種類型。β端部件與α端口連接后，操作人員通過手套從隔離器內(nèi)部將RTP門打開，再將預(yù)滅菌的物料轉(zhuǎn)移至隔離器內(nèi)部，整個(gè)過程與外界的隔離。圖5：RTP（RapidTransferPort），快速轉(zhuǎn)移接口四、無菌灌裝袋一次性無菌灌裝袋包括高位緩沖袋、灌裝管路和灌裝針等組件。高位緩沖袋是灌裝過程中的藥液暫存袋。哪家生產(chǎn)線軌道，，無錫九馳金屬制品有限公司。

    手套產(chǎn)品銷售仍處在量?jī)r(jià)齊升軌道中，高景氣有望長(zhǎng)期持續(xù)，未來價(jià)格調(diào)整將更為靈活，明年新產(chǎn)能的投放速度加快。1、公司手套產(chǎn)品的出貨價(jià)格較半年報(bào)披露時(shí)是否繼續(xù)上漲？目前手套市場(chǎng)價(jià)為PVC手套70美金一箱（1000支），丁腈1*0美金一箱，相比之前50美金/100美金的價(jià)格均繼續(xù)上升。*、上半年年公司手套業(yè)務(wù)價(jià)格調(diào)整速度較慢，目前的頻率是否加快?現(xiàn)在公司已不設(shè)固定時(shí)間表，改為根據(jù)市場(chǎng)情況隨時(shí)調(diào)整，隨行就市下未來價(jià)格變化更加靈活。3、*5億支丁腈手套產(chǎn)能投產(chǎn)后，未來新增產(chǎn)能的投放時(shí)間計(jì)劃？今年已新投產(chǎn)50億支PVC手套和*5億支丁腈手套。之前公布的300億支丁腈建設(shè)計(jì)劃，目前已動(dòng)工，75億支預(yù)計(jì)明年4月份投產(chǎn)，第二批1*5億支今年年底前動(dòng)工，預(yù)計(jì)明年下半年投產(chǎn)，投產(chǎn)速度可能快于此前計(jì)劃，主要是因?yàn)樾庐a(chǎn)線仍然全部放在山東，了征地建廠投產(chǎn)能夠以**快速度推進(jìn)。4、300億支丁腈手套生產(chǎn)線的投資額和回收期？按明年投放*00億支產(chǎn)能計(jì)算，對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)線投資額約為*0億元，疫情開始之后，隨著手套產(chǎn)品的量?jī)r(jià)齊升，預(yù)計(jì)投資收回時(shí)間為半年之內(nèi)。5、作為醫(yī)用手套的大生產(chǎn)國(guó)。生產(chǎn)線軌道，品質(zhì)優(yōu)，，無錫九馳金屬制品有限公司�；茨仙�產(chǎn)線軌道常見問題

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    一次性手套按照材質(zhì)可以分為乳膠手套、丁腈手套和PVC手套，以及少部分PE手套。*017年一次性防護(hù)手套4170億支，醫(yī)療級(jí)占比約，醫(yī)療手套中7*%為丁腈、乳膠手套。由于乳膠可能導(dǎo)致部分人群皮膚過敏及價(jià)格較高等缺點(diǎn)，PVC及丁腈在醫(yī)療領(lǐng)域的使用比例逐步提升，乳膠手套長(zhǎng)期會(huì)減少，未來需求以丁腈手套為主。根據(jù)塑協(xié)和馬來西亞手套行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)分析，*017年醫(yī)療級(jí)手套的市場(chǎng)容量大概為*700億只。其中，PVC手套需求量約為750億只，*009-*017年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)3%；丁腈、乳膠手套需求量在*000億只左右，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)8%-10%。*0*0年醫(yī)用手套需求量達(dá)到3300億只，疫情背景下需求會(huì)超預(yù)期。*017年非醫(yī)療級(jí)手套需求量為1470億只，*009-*017年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)。由于醫(yī)療級(jí)一次性防護(hù)手套制作工藝和標(biāo)準(zhǔn)都高于非醫(yī)療級(jí)，醫(yī)療級(jí)手套生產(chǎn)商同時(shí)具備非醫(yī)療級(jí)手套生產(chǎn)能力，因此這部分市場(chǎng)也是醫(yī)療手套生產(chǎn)商的潛在市場(chǎng)空間。*0*0年非醫(yī)療級(jí)手套需求大約*000億只。手套總需求大約是5300億只。歐美的一次性手套消費(fèi)量在占比超過60%，發(fā)達(dá)國(guó)家是主流消費(fèi)地區(qū)。從人均消費(fèi)量來看，*018年醫(yī)療手套人均用量為33支，荷蘭為*76支，美國(guó)為*50支，日本108支�；茨仙�產(chǎn)線軌道常見問題