AI很強大，但你知道AI可以解決哪些具體問題嗎？或者，當你遇到問題的時候，應(yīng)該使用哪些AI工具來幫你解決嗎？現(xiàn)下，在談到人工智能時，常常會有這樣的觀點：AI的出現(xiàn)意味著工作崗位的消失。但或許，我們更應(yīng)該重新審視這種觀點。我們應(yīng)該意識到，要主動將AI融入到我們的日常工作和項目中，借助科技的力量，讓我們的努力得到放大，創(chuàng)造出前所未有的成果。換個角度來看，AI其實是為那些勤奮、有動力、渴望通過創(chuàng)新突破極限的人準備的。在職業(yè)發(fā)展的道路上，將AI的能力與我們的能力相結(jié)合，才是取得成功的關(guān)鍵。要讓AI成為我們實現(xiàn)成就的加速助手，而不是取代我們的努力。當對AI的角色有了更清晰的理解后，讓我們聚焦于個人的職業(yè)發(fā)展和職場環(huán)境，思考如何在未來的幾年里，始終站在AI發(fā)展的前沿。流程驅(qū)動的敏捷人事管理提升HR效能。燃氣行業(yè)人事管理軟件公司
通過選擇明基逐鹿HCM系統(tǒng)，定穎電子邁出了全球化發(fā)展的重要一步。該系統(tǒng)的智能化和數(shù)字化特點，使得定穎電子能夠管理全球員工，優(yōu)化人力資源配置，提升生產(chǎn)效率。隨著全球化進程的不斷推進，企業(yè)需要適應(yīng)不同和地區(qū)的法規(guī)和文化差異，同時保持運營和管理的一致性。明基逐鹿HCM系統(tǒng)為定穎電子提供了跨國界管理的工具和支持，幫助公司實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的人力資源協(xié)調(diào)與管理。展望未來，定穎電子將繼續(xù)與明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司緊密合作，共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全球化發(fā)展。隨著科技的不斷進步和商業(yè)環(huán)境的變化，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和升級其人力資源管理系統(tǒng)，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機遇。明基逐鹿將繼續(xù)為定穎電子提供質(zhì)量的人力資源管理解決方案和服務(wù)支持，助力企業(yè)在全球市場中取得更大的成功。總的來說，定穎電子選擇明基逐鹿HCM系統(tǒng)是為了提升人力資源管理效率、加強全球范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)與管理，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。這一舉措不僅體現(xiàn)了企業(yè)對人力資源管理重要性的認識，也展示了公司在追求全球化發(fā)展方面的決心和勇氣。通過不斷優(yōu)化人力資源管理流程和系統(tǒng)，定穎電子將能夠更好地適應(yīng)市場變化，提升員工滿意度，增強競爭力。燃氣行業(yè)人事管理軟件公司平臺預(yù)置豐富的合同、協(xié)議模板，同時支持模板自定義，word格式合同一鍵上傳復(fù)用。
明基逐鹿建議要比較大化提升候選人的入職體驗，企業(yè)可以采取以下措施：1.建立積極的候選人關(guān)系：在招聘過程中，與候選人建立積極的關(guān)系，保持溝通暢通，提供清晰的信息和反饋，讓候選人感受到被重視。2.個性化入職計劃：根據(jù)候選人的需求和背景制定個性化的入職計劃，包括培訓(xùn)安排、導(dǎo)師指導(dǎo)、團隊介紹等，以幫助他們更快融入新環(huán)境。3.提前溝通和準備：在入職前提供充分的信息和準備工作，包括公司文化、價值觀、工作要求等，讓候選人對新工作有清晰的認識。4.歡迎和介紹會：企業(yè)歡迎和介紹會，讓候選人有機會與團隊成員見面，了解公司文化和團隊氛圍，增進彼此了解。5.安排導(dǎo)師或?qū)б耍簽楹蜻x人安排導(dǎo)師或?qū)б�，提供指�?dǎo)和支持，幫助他們更快適應(yīng)新環(huán)境和工作內(nèi)容。6.持續(xù)反饋和支持：入職后持續(xù)與候選人保持溝通，收集反饋意見，及時解決問題并提供支持，讓候選人感受到關(guān)懷和支持。7.提供發(fā)展機會：為候選人提供發(fā)展機會和職業(yè)規(guī)劃，讓他們看到未來的發(fā)展路徑和機會，激發(fā)他們的工作動力和歸屬感。8.定期評估和改進：定期評估候選人的入職體驗，收集反饋意見，不斷改進入職流程和體驗，以提升整體效果。通過以上措施。
規(guī)范offer發(fā)放流程可以提高管理效率，確保流程順暢、透明和效能。以下是一些建議，幫助規(guī)范offer發(fā)放流程并提高管理效率：1.建立明確的發(fā)放流程：制定詳細的offer發(fā)放流程，包括申請審批、offer生成、審核、發(fā)送等環(huán)節(jié)，確保每個步驟清晰明確。2.使用數(shù)字化工具：利用招聘管理系統(tǒng)或其他數(shù)字化工具來管理offer發(fā)放流程，提效能率并減少錯誤發(fā)生的可能性。3.設(shè)定標準化模板：制定標準化的offer模板，包括薪資、福利、職責等信息，以確保每份offer的一致性和準確性。4.明確審批流程：設(shè)定offer審批流程，明確各級主管或部門的審批權(quán)限和程序，以避免延誤和混亂。5.加強溝通與協(xié)作：建立效能的溝通機制，確保招聘團隊、HR團隊和相關(guān)部門之間的協(xié)作順暢，信息及時共享。6.設(shè)定時限和提醒：為每個流程環(huán)節(jié)設(shè)定時限，并設(shè)置提醒功能，確保流程按時進行，避免拖延和耽誤。7.建立反饋機制：定期收集參與者的反饋意見，了解流程中存在的問題和改進空間，持續(xù)優(yōu)化offer發(fā)放流程。8.培訓(xùn)和規(guī)范化操作：為招聘團隊和相關(guān)人員提供培訓(xùn)，確保他們了解流程要求和操作規(guī)范，提高工作效率和準確性。9.數(shù)據(jù)安全：確保個人信息和offer內(nèi)容的安全性。 流程化入職協(xié)同，個性化融入方案，新人入職不迷茫。
明基逐鹿勞動力管理軟件通常包括以下內(nèi)容和功能：考勤管理：包括員工打卡記錄、加班管理、請假管理等功能，幫助企業(yè)準確記錄員工的出勤情況。排班管理：提供排班功能，幫助企業(yè)合理安排員工的工作時間，包括固定班次、彈性排班等形式�？冃Ч芾恚喊▎T工績效評估、目標設(shè)定、績效考核等功能，幫助企業(yè)評估和激勵員工的表現(xiàn)。培訓(xùn)管理：管理員工的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)成果評估，幫助提升員工的技能和素質(zhì)。薪酬管理：包括薪資計算、福利管理、薪酬調(diào)整等功能，幫助企業(yè)管理員工的薪酬和福利待遇。員工自助服務(wù)：提供員工自助服務(wù)平臺，員工可以查看個人信息、申請請假、調(diào)整個人信息等，增強員工參與感和便利性。人力*分析：提供數(shù)據(jù)分析功能，幫助企業(yè)分析人力*，優(yōu)化人力資源配置和決策。法律合規(guī)性：考慮勞動法律法規(guī)的合規(guī)性要求，確保企業(yè)的勞動力管理符合相關(guān)法規(guī)。移動端支持：提供移動端應(yīng)用，員工和管理者可以隨時隨地通過手機或平板電腦進行勞動力管理操作。員工反饋和溝通：提供員工反饋渠道和溝通平臺，促進員工與管理層之間的溝通和互動。這些內(nèi)容和功能有助于企業(yè)實現(xiàn)勞動力管理，提高管理效率、員工滿意度和企業(yè)績效。 靈活的崗職務(wù)體系，統(tǒng)一人才發(fā)展通道。燃氣行業(yè)人事管理軟件公司
日常人事相關(guān)業(yè)務(wù)快捷入口；動態(tài)呈現(xiàn)各類人數(shù)，隨時掌握公司用人狀況。燃氣行業(yè)人事管理軟件公司
值得注意的是，微軟與領(lǐng)英于2024年5月聯(lián)合發(fā)布的《2024年工作趨勢》(2024WorkTrendIndex)報告顯示，在過去六個月中，生成式AI的使用量幾乎翻了一番，全球75%的知識工作者都在使用它。這一數(shù)據(jù)表明，無論雇主是否知情，大多數(shù)人都在工作中悄悄使用人工智能。地下使用者的情況可能比雇主認為的更為普遍，這提示我們需要對AI的使用和管理策略進行重新思考。為了更好地理解和引導(dǎo)地下使用者，雇主可以通過非正式的溝通和反饋來了解他們的AI使用情況。這可能包括一對一的訪談、匿名調(diào)查或是通過觀察他們的工作成果來推斷。通過這些方式，雇主可以更準確地把握員工對AI的實際需求和使用情況，從而制定更好的策略。（圖片由HRflag用Midjourney生成，編號feecc7e6-346c-4def-88c4-a7e38d439a89）與此同時，Slack建議企業(yè)為地下使用者創(chuàng)造一個更加開放和更具支持性的AI使用環(huán)境。這包括提供明確的指導(dǎo)和資源，讓員工明白公司對AI的態(tài)度和政策，以及如何安全、合規(guī)地使用AI。同時，雇主也應(yīng)該鼓勵員工分享他們的AI使用經(jīng)驗，無論是成功還是失敗，都可以作為團隊學(xué)習和進步的寶貴資源。此外，雇主還應(yīng)該考慮為地下使用者提供培訓(xùn)和支持，幫助他們更好地理解和運用AI技術(shù)。 燃氣行業(yè)人事管理軟件公司
