“讓人們以全新的視角欣賞和體驗(yàn)我們的城市，讓城市功能與資源得到優(yōu)化整合?！比绱素S富的設(shè)想并非一蹴而就，而是不斷研究垂直化都市變化發(fā)展趨勢(shì)、不斷推敲論證的結(jié)果。海天中心**初的規(guī)劃設(shè)計(jì)交給了美國(guó)KPF建筑事務(wù)所，經(jīng)過(guò)與海天中心團(tuán)隊(duì)反復(fù)溝通與碰撞，結(jié)合海天中心要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和理想、融合青島城市的風(fēng)貌特點(diǎn)，規(guī)劃出了海天中心**初集商業(yè)、居住、辦公、酒店功能于一體的超高層綜合體方案。雛形已有，建筑設(shè)計(jì)方案的論證更要慎之又慎。2013年，海天中心建筑設(shè)計(jì)方案啟動(dòng)全球招標(biāo)。在眾多圖稿中，美國(guó)建筑設(shè)計(jì)公司AA以一套“海之韻”主題的設(shè)計(jì)方案成功中標(biāo)，該設(shè)計(jì)方案整體造型類(lèi)似海浪凌空，逐層旋轉(zhuǎn)攀升，到達(dá)高點(diǎn)后以浪尖收尾，凝聚了經(jīng)典建筑美學(xué)和現(xiàn)代建筑科技元素。這套方案兼顧延續(xù)了海天文化傳承，也與青島城市風(fēng)格相融合，體現(xiàn)了城市精神和建筑的融合，于2015年獲得了4項(xiàng)國(guó)家**?！昂Ｌ熘行姆桨腹适滦砸欢ㄒ軓?qiáng)，而且還要有地域性特色，讓人一看就知道這是海天中心獨(dú)有的。”海天中心建筑設(shè)計(jì)大師盛開(kāi)表示。市政公用工程總承包一級(jí)資質(zhì)。上海閔行建筑總包三級(jí)資質(zhì)施工資質(zhì)維護(hù)

此外，海天中心引進(jìn)了國(guó)際****的商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系標(biāo)準(zhǔn)——BOMA，***提升海天中心的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平，交付運(yùn)營(yíng)后將逐步實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的比較高榮譽(yù)認(rèn)證：BOMACOE***認(rèn)證、BOMA360認(rèn)證及**終沖刺商業(yè)地產(chǎn)界的“奧斯卡”BOMATOBY大獎(jiǎng)，為海天中心的可持續(xù)發(fā)展增添**動(dòng)力。在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的**下，海天中心對(duì)提升城市品質(zhì)、完善城市功能、拓展產(chǎn)業(yè)空間、打造青島**服務(wù)載體意義重大。這座“海邊的垂直都市”擁有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的低碳綠色5A甲級(jí)寫(xiě)字樓，為企業(yè)提供***的人文商務(wù)辦公環(huán)境；首入山東的超五星級(jí)瑞吉酒店是各國(guó)元首政要、社會(huì)名流下榻優(yōu)先；五星級(jí)海天大酒店配置青島主城比較大面積的宴會(huì)廳，***升級(jí)青島國(guó)際商務(wù)會(huì)議功能；300米以上城市觀(guān)光廳設(shè)置的3個(gè)懸挑而又透明的玻璃觀(guān)光平臺(tái)作為延伸出去的觀(guān)景之處，收攬青島360度獨(dú)具特色的山海城景觀(guān)；藝術(shù)中心融合歷史與現(xiàn)代、人文與藝術(shù)，承載藝術(shù)展覽、藏品展陳等功能，將為青島這座時(shí)尚之城增添新的文化魅力；全海景精品體驗(yàn)式商業(yè)中心打造**全新生活方式；海天公館是海岸邊可以住的藝術(shù)品，于山海景觀(guān)之中靜享美好生活空間。上海崇明機(jī)電總包一級(jí)資質(zhì)施工資質(zhì)好辦嗎電力工程總承包三級(jí)資質(zhì)。

面對(duì)**，海天中心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終將工人們的安全和健康放在***位，除了足額發(fā)放防疫必備的口罩、消毒液等物資外，為降低工人隔離期間的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、充分保障工**益，向返青隔離醫(yī)學(xué)觀(guān)察人員提供了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，針對(duì)工人宿舍區(qū)人員多、消毒難度大的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)購(gòu)置及租借了一批紫外線(xiàn)消毒燈，提高了消殺效率，保證了工人的工作生活環(huán)境。同時(shí)在施工區(qū)大門(mén)入口配備門(mén)式測(cè)溫儀，實(shí)現(xiàn)工人入場(chǎng)時(shí)能快速篩查體溫、減少人員聚集。在返青人員隔離醫(yī)學(xué)觀(guān)察方面，國(guó)信集團(tuán)統(tǒng)籌安排，將下屬的海天隧道酒店、東方之星酒店作為醫(yī)學(xué)觀(guān)察隔離區(qū)，科學(xué)有序地安排返青務(wù)工人員在隔離期間的住宿、餐飲、測(cè)溫和消殺等工作，并不定期組織開(kāi)展防疫知識(shí)培訓(xùn)和心理疏導(dǎo)，讓工人們?cè)?*防控期間能感受到家一樣的溫暖。截至目前，兩個(gè)酒店隔離區(qū)均未發(fā)現(xiàn)確診或疑似病例。

面對(duì)施工中的“攔路虎”，國(guó)信海天人需要耐得住性子、沉得住心思。以幕墻為例，為實(shí)現(xiàn)“海浪”層層疊加、匯集向上的效果，水平方向，同層相鄰單元均不是一個(gè)平面，玻璃面間有20厘米的錯(cuò)位；垂直方向，相鄰兩層單元左右錯(cuò)位布置，上下層玻璃面都有相對(duì)8°角的旋轉(zhuǎn)。在如此復(fù)雜的施工要求下，為完成17000樘幕墻單元的巨大施工體量，海天中心引進(jìn)了兩家業(yè)內(nèi)**幕墻施工團(tuán)隊(duì)，并在2015年12月至2017年4月期間專(zhuān)門(mén)舉行了5次幕墻專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案**評(píng)審會(huì)，反復(fù)討論驗(yàn)證幕墻設(shè)計(jì)與施工的可行性，相對(duì)于普通幕墻設(shè)計(jì)方案通常*需一次**評(píng)審的情況，海天中心的幕墻系統(tǒng)可謂飽含匠心。“其他超高層項(xiàng)目每天可以生產(chǎn)50到60塊幕墻單元體，而青島的海天中心項(xiàng)目在加班加點(diǎn)的情況下，**多一天也只能生產(chǎn)20多塊。”供貨廠(chǎng)家的工作人員說(shuō)。施工過(guò)程中，善于鉆研的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還創(chuàng)新推出雙環(huán)軌設(shè)計(jì)與單元幕墻索道吊運(yùn)方案，**提高了施工效率，也節(jié)約了成本。當(dāng)前山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要目標(biāo)。2016年。

深化建筑業(yè)質(zhì)量管理**，強(qiáng)化產(chǎn)品理念。一是探索完善建筑產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)制度，以產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)體現(xiàn)建筑性能，性能表達(dá)由隱性走向顯性，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)內(nèi)生動(dòng)力。二是探索建立更完備的建筑產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，幫助使用者形成更合理的行為方式，熟悉運(yùn)行維護(hù)。三是試點(diǎn)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)級(jí)制度，改善竣工驗(yàn)收只有是否合格的粗放化，促進(jìn)行業(yè)為提升工程質(zhì)量良性競(jìng)爭(zhēng)，更好地保護(hù)人民利益。受******影響，全國(guó)各地重點(diǎn)工程項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)受到社會(huì)各界***關(guān)注。在科學(xué)做好**防控的同時(shí)，他們?nèi)绾斡行蛲七M(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、在建設(shè)理念等方面有哪些創(chuàng)新、在實(shí)踐中積累了哪些寶貴經(jīng)驗(yàn)等非常值得關(guān)注、梳理和總結(jié)。本文以青島市重點(diǎn)項(xiàng)目——青島國(guó)信·海天中心為例，詳細(xì)介紹了該項(xiàng)目一手抓防控、一手抓建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，并***總結(jié)了該項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)、匠心營(yíng)造、品質(zhì)精細(xì)化管理、BIM（建筑信息模型）技術(shù)應(yīng)用、綠色施工、裝配式建筑、綠色建筑、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等方面的創(chuàng)新做法，展示了國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。建筑工程總承包三級(jí)資質(zhì)。上海松江建筑裝修裝飾二級(jí)資質(zhì)施工資質(zhì)增項(xiàng)

公路工程總承包三級(jí)資質(zhì)。上海閔行建筑總包三級(jí)資質(zhì)施工資質(zhì)維護(hù)

有勇有謀的***“南風(fēng)效應(yīng)”告訴我們，管理者時(shí)時(shí)處處以人為本，多些尊重和人情味，就能贏得支持和回報(bào)。對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管控，暖人暖心。針對(duì)現(xiàn)階段特殊情況，施水明專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)多場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，親自走訪(fǎng)每一個(gè)項(xiàng)目，凡事都走在**前線(xiàn)，給予了各個(gè)團(tuán)隊(duì)充分的指導(dǎo)和支持。對(duì)于工作、生活中存在困難的員工，他都會(huì)想辦法解決。他認(rèn)為，**防控期間，不但要保障員工的安全，還要暖人、暖心。施水明嚴(yán)格要求各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子積極辦理**費(fèi)用簽證及工期簽證，務(wù)必做到***事***畢，將工作任務(wù)嚴(yán)格落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目甚至每個(gè)人身上，嚴(yán)格督辦，直到閉環(huán)。對(duì)外積極聯(lián)動(dòng)，降本增效。為實(shí)現(xiàn)華北公司低成本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，施水明憑借多年的管理經(jīng)驗(yàn)和敏銳的反應(yīng)，2020年春節(jié)前開(kāi)始籌劃，節(jié)后***時(shí)間組織區(qū)域聯(lián)采、分包招標(biāo)、物資招標(biāo)，創(chuàng)造了多家競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從源頭上降低生產(chǎn)管控環(huán)節(jié)的各項(xiàng)成本，為實(shí)現(xiàn)華北公司低成本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，奠定了良好的基礎(chǔ)。上海閔行建筑總包三級(jí)資質(zhì)施工資質(zhì)維護(hù)