從主觀上看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型根本上是企業(yè)提升自身競爭力的需要。一是能夠助力企業(yè)的“提質(zhì)增效、節(jié)本降耗”。數(shù)字化時(shí)代下，不確定性增大，“提質(zhì)增效、節(jié)本降耗”既是企業(yè)生存根本，又是可持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。特別是**爆發(fā)以來，如何追回失去的時(shí)間，如何做好成本管理、質(zhì)量控制、健康管理、安全管理等，是建筑業(yè)企業(yè)面臨的重要問題。想要實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，離不開以數(shù)字化為手段的***支撐。這也是建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)因。二是能夠“多快好省”地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功。袁正剛認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要做到“能轉(zhuǎn)、敢轉(zhuǎn)”，必須讓企業(yè)意識到轉(zhuǎn)型的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本。其指出，企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將“多、快、好、省”地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功。其中，“多”，是指充分優(yōu)化資源配置效率，企業(yè)的經(jīng)營決策將更加依賴基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科學(xué)決策，集約化實(shí)現(xiàn)企業(yè)多項(xiàng)目管理?！翱臁?，是指提升生產(chǎn)效率，減少返工和變更。“好”，是指充分滿足客戶需求，精益化項(xiàng)目管理，提升工程質(zhì)量，降低安全事故?！笆　保侵竿ㄟ^數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降低成本，比較大化減少浪費(fèi)，提高企業(yè)利潤。鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)。上海虹口建筑裝修裝飾二級資質(zhì)施工資質(zhì)多少錢

在李茂生看來，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。即管理要向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型、技術(shù)要向高精尖轉(zhuǎn)型、人才要向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型。具體來說，一是管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化。在**層面，建筑市場要更加開放自由，消除地方壁壘，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自由競爭。在企業(yè)層面，告別家族式管理，聘任職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營公司、管理公司，通過科學(xué)現(xiàn)代的管理手段，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。二是技術(shù)先進(jìn)前列。企業(yè)能夠緊跟市場發(fā)展步伐，提高施工效率。**重要的是企業(yè)每年在新工藝開發(fā)、新技術(shù)運(yùn)用等方面要加大投入，掌握自主創(chuàng)新技術(shù)，有發(fā)明專利。三是人才有能有位。無論是企業(yè)家還是項(xiàng)目施工管理人員，特別是**技術(shù)工人，應(yīng)有更多尊重與肯定，而不再是“農(nóng)民工”。上海靜安機(jī)電總包二級資質(zhì)施工資質(zhì)好辦嗎建筑裝修裝飾工程二級資質(zhì)。

要素的數(shù)字化是項(xiàng)目數(shù)字化的手段。通過BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全要素的數(shù)字化，大幅提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化程度、數(shù)據(jù)獲取實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目決策提供數(shù)據(jù)支撐。作業(yè)的數(shù)字化是數(shù)字化項(xiàng)目的**。通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)的業(yè)務(wù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全的管理過程數(shù)字化。整個(gè)過程以BIM模型為載體，以要素?cái)?shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)作業(yè)方式的替代。管理決策數(shù)字化是項(xiàng)目數(shù)字化的目標(biāo)。通過以上三步，形成項(xiàng)目的數(shù)據(jù)中心?；跀?shù)據(jù)共享可視化的協(xié)作，帶來作業(yè)方式和管理方式的變革。同時(shí)深加工的數(shù)據(jù)信息，也為項(xiàng)目重大決策提供數(shù)據(jù)支撐。

袁正剛指出，在這四個(gè)過程中，當(dāng)前我們應(yīng)首先重點(diǎn)落實(shí)要素?cái)?shù)字化，實(shí)現(xiàn)對作業(yè)過程的全記錄，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效采集和追溯，同時(shí)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；而下一步的重點(diǎn)則應(yīng)落在作業(yè)的數(shù)字化方面。只有打通系統(tǒng)、數(shù)據(jù)間的業(yè)務(wù)關(guān)系，破除組織間的信息孤島，依據(jù)管理需求建立各類平臺，才能實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的高效管理。數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)明確路徑、分步開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)？袁正剛認(rèn)為，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)遵循“點(diǎn)、線、面、體”的實(shí)施路徑，即崗位作業(yè)層數(shù)字化、項(xiàng)目管理層數(shù)字化、電子智能化一級專業(yè)承包資質(zhì)。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。面對**“大考”，海天中心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打出了一套漂亮的“戰(zhàn)‘疫’組合拳”，在全國因**影響出現(xiàn)“用工荒”的情況下，海天中心全員生產(chǎn)建設(shè)的號角一直嘹亮，即使在****嚴(yán)峻的時(shí)刻，依然保持著高速挺進(jìn)的姿態(tài)，保障了防疫與項(xiàng)目建設(shè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了化危為機(jī)，見證了**防控期間的國企擔(dān)當(dāng)。工匠精神“見”海天打造品質(zhì)新典范品質(zhì)**背后凝聚的是追求***的匠人匠心，把項(xiàng)目打造成精品工程是國信海天人的不懈追求，國信集團(tuán)對海天中心項(xiàng)目始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高規(guī)格運(yùn)營，在攻堅(jiān)克難的道路中一路前行，刷新了一項(xiàng)項(xiàng)歷史紀(jì)錄、書寫了一個(gè)個(gè)建設(shè)傳奇。鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級資質(zhì)。上海崇明建筑裝修裝飾二級資質(zhì)施工資質(zhì)吸收合并

地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級。上海虹口建筑裝修裝飾二級資質(zhì)施工資質(zhì)多少錢

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是推進(jìn)每一個(gè)項(xiàng)目的數(shù)字化想清楚為什么要轉(zhuǎn)型之后，就要把握轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。袁正剛表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重中之重是工程項(xiàng)目的數(shù)字化。為此廣聯(lián)達(dá)借鑒了英國2025計(jì)劃，給工程項(xiàng)目成功勾勒了標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)工程項(xiàng)目都能在零質(zhì)量缺陷，零安全事故的前提下，二氧化碳排放量降低50%，建筑成本降低1/3，進(jìn)度加快50%。如何達(dá)到這樣的目標(biāo)？袁正剛指出，想要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)字化，**要把握四個(gè)方面，既建筑實(shí)體的數(shù)字化、要素對象的數(shù)字化、作業(yè)過程的數(shù)字化和管理決策的數(shù)字化。建筑實(shí)體的數(shù)字化是項(xiàng)目數(shù)字化的基礎(chǔ)，其**是建筑實(shí)體的模型化。即在項(xiàng)目實(shí)施前，進(jìn)行計(jì)算機(jī)建模優(yōu)化，試驗(yàn)糾錯(cuò)，減少后期返工的問題，保證精細(xì)施工。上海虹口建筑裝修裝飾二級資質(zhì)施工資質(zhì)多少錢