凡事預則立，不預則廢。面對**“大考”，海天中心項目團隊打出了一套漂亮的“戰(zhàn)‘疫’組合拳”，在全國因**影響出現(xiàn)“用工荒”的情況下，海天中心全員生產(chǎn)建設的號角一直嘹亮，即使在****嚴峻的時刻，依然保持著高速挺進的姿態(tài)，保障了防疫與項目建設的高效運轉，實現(xiàn)了化危為機，見證了**防控期間的國企擔當。工匠精神“見”海天打造品質(zhì)新典范品質(zhì)**背后凝聚的是追求***的匠人匠心，把項目打造成精品工程是國信海天人的不懈追求，國信集團對海天中心項目始終堅持高起點規(guī)劃、高標準設計、高質(zhì)量建設、高規(guī)格運營，在攻堅克難的道路中一路前行，刷新了一項項歷史紀錄、書寫了一個個建設傳奇。機電工程總承包三級資質(zhì)。上海虹口建筑機電安裝工程三級資質(zhì)施工資質(zhì)法人直簽

多元的業(yè)態(tài)需要嚴格的標準**，綠色建筑三星級和LEED鉑金級認證便是這座垂直都市體現(xiàn)的價值觀。防強風是超高層建筑不可避免的話題，對于一些敏感人群來說，減振效果是評價綜合體舒適度的重要指標之一?；趯ζ焚|(zhì)的嚴苛追求，海天中心力求做到盡量消除風對項目的影響，為此，項目團隊對標學習，并前往加拿大專門進行阻尼器試驗。**終，結合建筑本身的布局與功能，海天中心在T2塔樓頂部設置了被動型調(diào)諧液態(tài)阻尼器，這是世界上較早非規(guī)則水箱的液態(tài)阻尼器，通過水箱內(nèi)波浪的往復運動產(chǎn)生慣性力，達到吸能減振目的，即使在較大風振條件下，依然能有效保障大樓的安全和穩(wěn)固，滿足未來入住者對舒適度的比較高要求。與此同時，在此次**面前，海天中心自然通風的單元式玻璃幕墻設計顯得前瞻性十足?；赟ARS**的經(jīng)驗教訓，為防止因使用中央空調(diào)導致交叉***情況出現(xiàn)，海天中心在設計之初就站在了社會公共衛(wèi)生的角度審視超高層建筑應如何滿足通風需求，給入住者帶來上海奉賢電子與智能化一級資質(zhì)施工資質(zhì)新辦水利水電工程總承包二級資質(zhì)。

袁正剛指出，在這四個過程中，當前我們應首先重點落實要素數(shù)字化，實現(xiàn)對作業(yè)過程的全記錄，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效采集和追溯，同時確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性；而下一步的重點則應落在作業(yè)的數(shù)字化方面。只有打通系統(tǒng)、數(shù)據(jù)間的業(yè)務關系，破除組織間的信息孤島，依據(jù)管理需求建立各類平臺，才能實現(xiàn)對項目的高效管理。數(shù)字化轉型應明確路徑、分步開展數(shù)字化轉型應該怎么轉？袁正剛認為，從長遠發(fā)展來看，企業(yè)數(shù)字化轉型應遵循“點、線、面、體”的實施路徑，即崗位作業(yè)層數(shù)字化、項目管理層數(shù)字化、

在勞務管理方面，項目構建了勞務實名制信息管理系統(tǒng)，以物聯(lián)網(wǎng)+智能硬件為手段，利用智能安全帽內(nèi)置芯片對施工現(xiàn)場人員進行區(qū)域或作業(yè)面定位，通過站內(nèi)基站向云平臺實時上傳定位數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析，項目管理人員通過登錄PC端、移動端云平臺，實時查看施工現(xiàn)場人員信息、記錄人員行動軌跡、查詢作業(yè)人數(shù)等，為項目管理人員提供現(xiàn)場管理和決策依據(jù)，為集團智能建造中心提供數(shù)據(jù)分析。在安全管理方面，互聯(lián)網(wǎng)遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、VR安全體驗區(qū)、智能電閘箱系統(tǒng)、安全巡檢系統(tǒng)、揚塵噪音監(jiān)測系統(tǒng)等的***使用，有效提高現(xiàn)場安全管控力度。此外，項目為12臺重型塔吊配備了防碰撞與可視化吊鉤一體機。防碰撞功能通過安裝無線通信模塊，將現(xiàn)場的塔吊控制系統(tǒng)組成通信網(wǎng)絡，塔吊通過安裝的變幅傳感器和回轉傳感器采集塔機的實時數(shù)據(jù)，發(fā)送至主機及相鄰的塔吊，通過三維防碰撞計算模型，系統(tǒng)自動計算塔吊間的距離，并根據(jù)設定的碰撞的角度和幅度預報警值發(fā)出控制指令，實現(xiàn)群塔作業(yè)的防碰撞控制，有效地規(guī)避了視線距離遠、隔物吊、與信號工語言溝通障礙、吊裝物品綁扎不牢等問題。消防工程專業(yè)承包一級資質(zhì)。

企業(yè)運營層數(shù)字化、企業(yè)生態(tài)層數(shù)字化。從短期看，對初涉轉型企業(yè)來說，落實好以下四步更為重要。***，戰(zhàn)略上要充分重視。傳統(tǒng)信息化只改變崗位的工作，而數(shù)字化對企業(yè)的影響是***的。企業(yè)數(shù)字化轉型只有個別人推動是不行的，須是一把手工程，公司應當從戰(zhàn)略層面、決策層面高度重視。第二，組建專門的團隊，尋找合適的合作伙伴。一方面，內(nèi)部數(shù)字化團隊應選擇有數(shù)據(jù)分析意識并有跨部門協(xié)作能力的優(yōu)秀人才組建團隊。另一方面，合作伙伴至關重要，要選擇真正有數(shù)字化架構和實施能力的企業(yè)去并肩探索。第三，打造樣板項目。可選擇3～5個項目作為試點，選擇部分數(shù)字化方案或完整數(shù)字化方案去實踐，在試點過程中不斷去驗證、糾偏。數(shù)字化不會一蹴而就，要因地制宜，探索自己的數(shù)字化之路。第四，逐步推廣。系統(tǒng)總結數(shù)字化的成功經(jīng)驗，在多個項目甚至分子企業(yè)中進行復制，助力更多的項目成功。電子智能化一級專業(yè)承包資質(zhì)。上海虹口建筑幕墻二級資質(zhì)施工資質(zhì)法人直簽

起重設備安裝工程二級資質(zhì)。上海虹口建筑機電安裝工程三級資質(zhì)施工資質(zhì)法人直簽

深化建筑業(yè)質(zhì)量管理**，強化產(chǎn)品理念。一是探索完善建筑產(chǎn)品說明書制度，以產(chǎn)品說明書體現(xiàn)建筑性能，性能表達由隱性走向顯性，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的市場內(nèi)生動力。二是探索建立更完備的建筑產(chǎn)品使用說明書，幫助使用者形成更合理的行為方式，熟悉運行維護。三是試點工程竣工驗收質(zhì)量評級制度，改善竣工驗收只有是否合格的粗放化，促進行業(yè)為提升工程質(zhì)量良性競爭，更好地保護人民利益。受******影響，全國各地重點工程項目的復工復產(chǎn)受到社會各界***關注。在科學做好**防控的同時，他們?nèi)绾斡行蛲七M復工復產(chǎn)、在建設理念等方面有哪些創(chuàng)新、在實踐中積累了哪些寶貴經(jīng)驗等非常值得關注、梳理和總結。本文以青島市重點項目——青島國信·海天中心為例，詳細介紹了該項目一手抓防控、一手抓建設的經(jīng)驗，并***總結了該項目在規(guī)劃設計、匠心營造、品質(zhì)精細化管理、BIM（建筑信息模型）技術應用、綠色施工、裝配式建筑、綠色建筑、資產(chǎn)運營管理等方面的創(chuàng)新做法，展示了國企的責任與擔當。上海虹口建筑機電安裝工程三級資質(zhì)施工資質(zhì)法人直簽