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股權(quán)激勵(lì)的作用:激勵(lì)作用作為一種企業(yè)長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)作用是其**主要的目的,而企業(yè)與員工正是通過(guò)股權(quán)這一橋梁達(dá)成了共鳴,員工也由此生成了企業(yè)主人翁的意識(shí),自發(fā)地燃起工作熱情,主動(dòng)、積極地為企業(yè)作出貢獻(xiàn),完成企業(yè)既定的目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東及個(gè)人的利益為己任,比較大限度地發(fā)揮潛在價(jià)值。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),員工有此覺(jué)悟后,監(jiān)督的成本就會(huì)得到降低。約束作用一方面,通過(guò)股權(quán)激勵(lì),員工、股東及企業(yè)就形成了一個(gè)利益共同體,成為一脈相傳的密切關(guān)系,通俗地說(shuō)就是“你好、我好、大家好”。如果在大家的努力下,企業(yè)獲得了良好的發(fā)展,出現(xiàn)了盈余,那么股東與員工都能夠從中獲得利益;如果因?yàn)榉N種原因?qū)е缕髽I(yè)出現(xiàn)虧損,那么股東也好、員工也罷都要共同分擔(dān)。另一方面,員工享受激勵(lì)的權(quán)利是有著一定的前提條件的,比如規(guī)定的期限內(nèi)不能離職,如若離職的話就需要將既得利益返回給企業(yè)。伊羽財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)(上海)有限公司主營(yíng)網(wǎng)絡(luò)科技公司變更服務(wù),若有需要,歡迎來(lái)電咨詢。虹口區(qū)貿(mào)易股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用
企業(yè)創(chuàng)始人可以按照一定的操作步驟來(lái)實(shí)施股權(quán)激勵(lì):1、企業(yè)首先考慮到是否有上市計(jì)劃,有上市計(jì)劃的企業(yè)需要在上市之前對(duì)員工說(shuō)明上市之后股權(quán)分配,讓員工吃一顆“定心丸”;若無(wú)上市計(jì)劃,則需要向員工解釋清楚企業(yè)股權(quán)分配的標(biāo)準(zhǔn),包括股權(quán)比例、股權(quán)價(jià)格和股權(quán)數(shù)量,讓員工做到心中有數(shù)。2、企業(yè)在上市之后,就需要按照事先的承諾進(jìn)行股權(quán)的發(fā)放,避免讓企業(yè)失信于員工,進(jìn)而造成較大的人事“地震”;對(duì)于非上市的企業(yè),在員工接受股權(quán)激勵(lì)后,就可以發(fā)放股權(quán),確保員工投放更高的熱情到工作中。3、企業(yè)有引資的需求,則應(yīng)該在引資之前就正式地向員工提出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,并且制定出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃書(shū),詳細(xì)地假話股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃書(shū),并記錄員工在引資之后所應(yīng)該獲得的股權(quán)。當(dāng)企業(yè)引資完成后,需要向員工兌現(xiàn)承諾。虹口區(qū)貿(mào)易股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用伊羽財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)(上海)有限公司主營(yíng)貿(mào)易公司變更服務(wù),若有需要,歡迎來(lái)電。
股權(quán)激勵(lì)的制度:股權(quán)激勵(lì)制度是以員工獲得公司股權(quán)的形式給予其一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、利潤(rùn)分享,并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),員工自身利益與企業(yè)利益更大程度地保持一致,從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展而服務(wù)的一種制度。股權(quán)激勵(lì)對(duì)改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低代理成本、提升管理效率、增強(qiáng)公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到非常積極的作用。通常情況下股權(quán)激勵(lì)包括員工持股計(jì)劃(Employee Stock Ownership Plan,簡(jiǎn)稱(chēng)ESOP)、**期權(quán)(Stock Option)和管理層收購(gòu)(Manager Buyout,簡(jiǎn)稱(chēng)MBO)。
一、現(xiàn)實(shí)意義-----股權(quán)激勵(lì)就是讓員工干企業(yè)的活像干自己的活一樣努力
二、全國(guó)現(xiàn)狀------->多數(shù)治理,不規(guī)范的老板,不清楚什么是股權(quán)激勵(lì)?
三、你是否思考,實(shí)業(yè)成敗,歸根結(jié)底是什么原因?
1. 該給什么股(干股/期股/實(shí)股) 給誰(shuí)?怎么給?給多少?
2. 當(dāng)企業(yè)逐漸壯大,如何在穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)?
3. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何整合上下游資源形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏局面?
4. 面對(duì)外部資金注入,股權(quán)稀釋的局面,如何引入資金而不內(nèi)亂?
四、手把手教您運(yùn)用:股權(quán)激勵(lì)利器
為企業(yè)量身定制留守金
為員工打造晉升金階梯
建立人才與企業(yè)長(zhǎng)期利益共同體
五、股權(quán)激勵(lì)四維模式
統(tǒng)一思想:為什么進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?
激勵(lì)時(shí)機(jī):初創(chuàng)期?發(fā)展期?擴(kuò)展期?
激勵(lì)對(duì)象:
**高管?業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?企業(yè)上下游?
具體操作:激勵(lì)方法?激勵(lì)額度?激勵(lì)條件?
六、實(shí)踐總結(jié):幫助老板未雨綢繆
七.大死穴:1:股權(quán)激勵(lì)手法粗糙 2:時(shí)間/對(duì)象維次混亂 3:小富即安、夢(mèng)想枯萎 4:獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)本質(zhì)混淆 5:股權(quán)授予標(biāo)準(zhǔn)匱乏 6:股權(quán)統(tǒng)籌目標(biāo)短淺 7:股權(quán)布局層次單一 8:專(zhuān)業(yè)錯(cuò)位閉門(mén)造車(chē)
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五步連貫股權(quán)激勵(lì)法基本原理 定股 1、期權(quán)模式**期權(quán)模式是國(guó)際上一種**為經(jīng)典、使用**為***的股權(quán)激勵(lì)模式。其內(nèi)容要點(diǎn)是:公司經(jīng)股東大會(huì)同意,將預(yù)留的已發(fā)行未公開(kāi)上市的普通股**認(rèn)股權(quán)作為“一攬子”報(bào)酬中的一部分,以事先確定的某一期權(quán)價(jià)格有條件地?zé)o償授予或獎(jiǎng)勵(lì)給公司高層管理人員和技術(shù)骨干,**期權(quán)的享有者可在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)做出行權(quán)、兌現(xiàn)等選擇。設(shè)計(jì)和實(shí)施**期權(quán)模式,要求公司必須是公眾上市公司,有合理合法的、可資實(shí)施**期權(quán)的**來(lái)源,并要求具有一個(gè)股價(jià)能基本反映**內(nèi)在價(jià)值、運(yùn)作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場(chǎng)載體。已成功在香港上市的聯(lián)想集團(tuán)和方正科技等,實(shí)行的就是**期權(quán)激勵(lì)模式。 2、限制性**模式限制性**指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的本公司**,激勵(lì)對(duì)象只有在工作年限或業(yè)績(jī)目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的,才可出售限制性**并從中獲益。3、**增值權(quán)模式4、虛擬**模式伊羽財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)(上海)有限公司主營(yíng)廣告公司變更服務(wù),若有需要,歡迎致電咨詢。浦東新區(qū)生物股權(quán)激勵(lì)方法
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股權(quán)激勵(lì)模式:1.業(yè)績(jī)**是指在年初確定一個(gè)較為合理的業(yè)績(jī)目標(biāo),如果激勵(lì)對(duì)象到年末時(shí)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),則公司授予其一定數(shù)量的**或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購(gòu)買(mǎi)公司**。業(yè)績(jī)**的流通變現(xiàn)通常有時(shí)間和數(shù)量限制。另一種與業(yè)績(jī)**在操作和作用上相類(lèi)似的長(zhǎng)期激勵(lì)方式是業(yè)績(jī)單位,它和業(yè)績(jī)**的區(qū)別在于業(yè)績(jī)**是授予**,而業(yè)績(jī)單位是授予現(xiàn)金。2.**期權(quán)是指公司授予激勵(lì)對(duì)象的一種權(quán)利,激勵(lì)對(duì)象可以在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)以事先確定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的本公司流通**,也可以放棄這種權(quán)利。**期權(quán)的行權(quán)也有時(shí)間和數(shù)量限制,且需激勵(lì)對(duì)象自行為行權(quán)支出現(xiàn)金。目前在我國(guó)有些上市公司中應(yīng)用的虛擬**期權(quán)是虛擬**和**期權(quán)的結(jié)合,即公司授予激勵(lì)對(duì)象的是一種虛擬的**認(rèn)購(gòu)權(quán),激勵(lì)對(duì)象行權(quán)后獲得的是虛擬**。虹口區(qū)貿(mào)易股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用