企業(yè)創(chuàng)始人可以按照一定的操作步驟來實施股權激勵：1、企業(yè)首先考慮到是否有上市計劃，有上市計劃的企業(yè)需要在上市之前對員工說明上市之后股權分配，讓員工吃一顆“定心丸”；若無上市計劃，則需要向員工解釋清楚企業(yè)股權分配的標準，包括股權比例、股權價格和股權數(shù)量，讓員工做到心中有數(shù)。2、企業(yè)在上市之后，就需要按照事先的承諾進行股權的發(fā)放，避免讓企業(yè)失信于員工，進而造成較大的人事“地震”；對于非上市的企業(yè)，在員工接受股權激勵后，就可以發(fā)放股權，確保員工投放更高的熱情到工作中。3、企業(yè)有引資的需求，則應該在引資之前就正式地向員工提出股權激勵計劃，并且制定出股權激勵計劃書，詳細地假話股權激勵計劃書，并記錄員工在引資之后所應該獲得的股權。當企業(yè)引資完成后，需要向員工兌現(xiàn)承諾。伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營貿(mào)易公司變更服務，若有需要，歡迎致電咨詢。虹口區(qū)勞務股權激勵聯(lián)系方式

股權激勵可以起到什么樣的作用呢？留住人才很多企業(yè)都會面臨一個尷尬的局面，辛辛苦苦培養(yǎng)出一個人才，結果在可重用時跳槽，或者離開公司去創(chuàng)業(yè)，成為老東家的競爭對手，這種人才流失的局面不僅傷害公司的利益更傷害感情；另外，有些公司屬于研發(fā)或者工程類企業(yè)，成長周期一般比較長，對員工而言一旦有短期利益的誘惑，很容易造成人才流失，正所謂“人無恒產(chǎn)則無恒心”，面對這兩種情況，如何通過股權激勵留住人才，促進員工長期穩(wěn)定的伴隨企業(yè)的發(fā)展對企業(yè)而言是值得深思的問題。什么是股權激勵伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營化妝品公司變更服務，若有需要，歡迎來電。

股權激勵的機制： 1.控制約束機制，控制約束機制是對經(jīng)理人行為的限制，包括法律法規(guī)政策、公司規(guī)定、公司控制管理系統(tǒng)。良好的控制約束機制，能防止經(jīng)理人的不利于公司的行為，保證公司的健康發(fā)展。約束機制的作用是激勵機制無法替代的。國內(nèi)一些國有企業(yè)經(jīng)營者的問題，不僅*是激勵問題，很大程度上是約束的問題，加強法人治理結構的建設將有助于提高約束機制的效率。

2.綜合激勵機制綜合激勵機制是通過綜合的手段對經(jīng)理人行為進行引導，具體包括工資、獎金、股權激勵、晉升、培訓、福利、良好工作環(huán)境等。不同的激勵方式其激勵導向和效果是不同的，不同的企業(yè)、不同的經(jīng)理人、不同的環(huán)境和不同的業(yè)務對應的比較好激勵方法也是不同的。公司需要根據(jù)不同的情況設計激勵組合。其中股權激勵的形式、大小均取決于關于激勵成本和收益的綜合考慮。

期權池是期權激勵衍生出的一個概念，指公司股東拿出來激勵員工那部分股權。一、設置期權池有三種形式：1、特定人代持；2、設立有限合伙企業(yè)作為期權企業(yè)持有公司期權池；3、設立有限責任公司作為期權企業(yè)持有公司期權池。以上**常見的是第一種和第二種，具體企業(yè)可以根據(jù)自己的情況選擇。二、期權池的大小結合實踐，期權池一般為公司全部股權的10%~20%。為避免出現(xiàn)后期期權池不夠，建議根據(jù)企業(yè)實際情況分幾批進行激勵，可設置不同的激勵節(jié)點，如***輪融資進入后拿出部分來激勵，或公司營業(yè)額達到特定目標時。三、期權池的來源，一般來說期權池是由創(chuàng)始股東從自己持有的股權中提取，但也有投資人和創(chuàng)始股東約定按照一定比例從各自持有股權中提取的情況，屆時可以協(xié)商確定。四、期權授予流程首先需要和激勵員工就具體激勵事項約定明確，包括但不限于授予數(shù)量、條件、授予期限、行權的價格、考驗期等，雙方協(xié)商一致后簽訂股權激勵協(xié)議。五、激勵對象離職，設置股權激勵的目的是為了促進企業(yè)和員工共同成長，如果員工中途退出，企業(yè)可以根據(jù)情況處理，為保證公平合理，比較好是區(qū)分一下員工離職原因，結合企業(yè)利益，根據(jù)情況決定對于已授予的激勵股權是收回，或是讓其繼續(xù)持有。伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營企業(yè)管理公司變更服務，若有需要，歡迎致電咨詢。

股權激勵可以起到什么樣的作用：激發(fā)員工積極性在很多企業(yè)中，傳統(tǒng)企業(yè)的高管等，很難用可量化的績效考核辦法，導致員工無法在體制中真正的發(fā)揮潛能，工作積極性比較差。面對這種情況們?nèi)绾斡霉蓹嗉畲蛟斐鲆惶桌习迮c員工“事業(yè)與命運綁定”的機制，才能讓員工真正為公司干活像為自己干活一樣。解決企業(yè)老員工更替困境，有些公司福利不錯，公司發(fā)展也很好，有一些員工從公司創(chuàng)業(yè)初期開始，一干就是十幾年，甚至幾十年，此時公司難免會出現(xiàn)人才新老交替的特殊轉(zhuǎn)型期，出現(xiàn)“老人占位無為，新人難上位也無為”的局面，這樣的情況如果持續(xù)下去，企業(yè)的發(fā)展勢必日漸衰落，運用股權激勵的方式不僅可以安撫創(chuàng)業(yè)功臣，還能激發(fā)能人上位，讓企業(yè)換發(fā)新的活力！伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營服裝公司變更服務，若有需要，歡迎致電咨詢。黃浦區(qū)勞務股權激勵什么價格

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股權激勵的由來，創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展早期，資金都比較緊張，而資金不足帶來比較大的一個問題，就是人員流失，尤其是團隊的高級管理人員、**員工，他們的流失會為創(chuàng)業(yè)公司造成不可估量的影響。為提高團隊凝聚力、用有限的薪資留住管理層及**員工，企業(yè)家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權為標的，向公司的高級管理人員及**員工在內(nèi)的其他成員進行長期激勵的制度，即股權激勵。股權與期權激勵：關于股權和期權激勵的區(qū)別，我們先來看一下股權和期權的區(qū)別。股權是指股東基于股東資格而享有的、從公司獲得經(jīng)濟利益并參與公司經(jīng)營管理的權利；而期權是指公司授予某些人在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件來購買公司一定數(shù)量的股權或股份的權利。實踐中，以“股權”和“期權”作為激勵的情況都有，具體由公司決定，主要考慮的因素包括公司的股權結構、現(xiàn)金流狀況、激勵對象的訴求等。虹口區(qū)勞務股權激勵聯(lián)系方式