無(wú)錫芯軟智控科技有限公司榮獲無(wú)錫市專(zhuān)精特新中小企業(yè)榮譽(yù)
又一家上市公司“精工科技”選擇芯軟云“
智能排產(chǎn)功能在MES管理系統(tǒng)中有哪些應(yīng)用
心芯相連·共京能年|2024年芯軟智控企業(yè)年會(huì)網(wǎng)滿(mǎn)舉行
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又一家上市公司“精工科技“選擇芯軟云!
新誠(chéng)物業(yè)&芯軟智控:一封表?yè)P(yáng)信,一面錦旗,是對(duì)芯軟智控的滿(mǎn)分
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無(wú)錫芯軟智控科技有限公司榮獲無(wú)錫市專(zhuān)精特新中小企業(yè)榮譽(yù)
了解MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用及優(yōu)勢(shì)?
通過(guò) U9 cloud 系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊,實(shí)現(xiàn)一個(gè)工廠(chǎng)試制項(xiàng)目立項(xiàng)、任務(wù)分解后可分配到當(dāng)前工廠(chǎng)或其它工廠(chǎng)進(jìn)行試制及后續(xù)的試制出貨等操作,從而實(shí)現(xiàn)研發(fā)試制從立項(xiàng)到生產(chǎn)試制、試制銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)賬款的全生命周期管理,增強(qiáng)了項(xiàng)目制造多組織協(xié)同生產(chǎn)及銷(xiāo)售的管理能力,提升了項(xiàng)目任務(wù)的單組織及多組織追溯性,大量研發(fā)試制管理的效率也得以提高。通過(guò) U9 cloud 系統(tǒng)的多組織預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)由部門(mén)到各個(gè)工廠(chǎng),再到集團(tuán)的預(yù)算上報(bào)審批流程,加強(qiáng)預(yù)算數(shù)據(jù)的管控,并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的執(zhí)行情況進(jìn)行管控與分析,對(duì)于預(yù)算數(shù)據(jù)編制可以根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整。從傳統(tǒng)的手工預(yù)算解脫出來(lái),通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管控,提升了預(yù)算管理水平,同時(shí)可以實(shí)時(shí)的進(jìn)行預(yù)算控制和分析,通過(guò)多組織的預(yù)算,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面管控整個(gè)集團(tuán)的預(yù)算編制和執(zhí)行。既有靈活性,又有嚴(yán)謹(jǐn)性;既不影響銷(xiāo)售,又能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)!海鹽汽配行業(yè)用友U9供應(yīng)商
用友U9為電子行業(yè)提供包括銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、接單、計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、委外、生產(chǎn)、質(zhì)量管控、發(fā)貨、成本核算的全場(chǎng)景應(yīng)用,幫助企業(yè)梳理計(jì)劃體系、提高物料齊套率、減少庫(kù)存呆滯、提高成本管控能力、快速響應(yīng)客戶(hù)需求。電子行業(yè),多生產(chǎn)模式、品類(lèi)多、通用性差、小批量、產(chǎn)品升級(jí)迭代快等業(yè)務(wù)特點(diǎn)往往給企業(yè)數(shù)智化建設(shè)帶來(lái)不少難題。U9cloud一直是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng)新和智能的平臺(tái)。它利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)分析的全流程智能化,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策,可以讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策更加科學(xué)、快速、準(zhǔn)確。浙江零售行業(yè)用友U9軟件熱線(xiàn)生產(chǎn)要素:從正向整合(生產(chǎn)->商業(yè)流通->消費(fèi))向逆向整合轉(zhuǎn)變(消費(fèi)->生產(chǎn))。
用友U9信息管理統(tǒng)一化整合系統(tǒng),搭建統(tǒng)一的、高度集成的數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái),建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程,整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提高工作效率,提升公司整體的管理水平。數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理,實(shí)現(xiàn)公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,改變以前手工方式,降低管理成本,提高工作效率。業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強(qiáng)流程治理,以客戶(hù)為中心、以計(jì)劃和制造為主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài),提高計(jì)劃的執(zhí)行率,提高訂單履行率,減低庫(kù)存積壓,降低產(chǎn)品成本,精細(xì)成本核算。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化打通財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的信息通道,業(yè)務(wù)信息及時(shí)反饋至財(cái)務(wù),實(shí)現(xiàn)核算的管理要求,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)的高效應(yīng)用。
用友U9一直非常重視不同細(xì)分行業(yè)客戶(hù)的數(shù)智化需求,在裝備制造、汽配、電子電器、機(jī)器人、液壓、儀器儀表、衛(wèi)星導(dǎo)航、新能源、新材料等行業(yè)構(gòu)建了成熟的業(yè)務(wù)模型和解決方案,匹配行業(yè)痛點(diǎn)和企業(yè)訴求。尤其在當(dāng)前國(guó)家對(duì)以芯片為主的 IC 設(shè)計(jì)行業(yè)和裝備制造重點(diǎn)扶持的背景下,U9 cloud 2023進(jìn)一步加強(qiáng) IC 設(shè)計(jì)、裝備制造等行業(yè)數(shù)智化型需求和趨勢(shì)研究,不斷豐富完善行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景模板庫(kù),包括料品編碼方案、單據(jù)類(lèi)型、單據(jù)個(gè)性化模板、模塊參數(shù)預(yù)置、批號(hào)編碼方案、行業(yè)特征值及典型報(bào)表與查詢(xún)方案等,并融合更多行業(yè)生態(tài),開(kāi)發(fā)出更多具有行業(yè)特色的應(yīng)用,賦能行業(yè)數(shù)智化普及。打造智能工廠(chǎng)踐行智能制造。
用友U9面市以來(lái),始終專(zhuān)注于裝備制造、汽配、電子電器、機(jī)器人、液壓、儀器儀表、衛(wèi)星導(dǎo)航、新能源、新技術(shù)、新材料等離散制造行業(yè),在制造場(chǎng)景的基礎(chǔ)上,積極布局行業(yè)化應(yīng)用,集研發(fā)云、營(yíng)銷(xiāo)云、采購(gòu)云、制造云、費(fèi)控云、銀企聯(lián)云、電子檔案、協(xié)同云于一體,為企業(yè)打造了基于多組織、多工廠(chǎng)、復(fù)雜制造、精細(xì)管理的產(chǎn)品模式和應(yīng)用場(chǎng)景,匹配行業(yè)痛點(diǎn)和企業(yè)訴求。以機(jī)械行業(yè)為例,為了解決企業(yè)個(gè)性化定制成本高、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控水平較低、庫(kù)存周轉(zhuǎn)不良、品控能力較弱等普遍難題,U9 cloud聚焦機(jī)械加工企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,特別是個(gè)性化定制、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能化生產(chǎn)等,融合過(guò)去二十幾年對(duì)于機(jī)械行業(yè)板塊的業(yè)務(wù)實(shí)踐與理解,基于新一代技術(shù)平臺(tái)與數(shù)智化技術(shù),推出全新場(chǎng)景化、全價(jià)值鏈端到端的機(jī)械行業(yè)數(shù)智化解決方案。生產(chǎn)模式:從以生產(chǎn)者為中心向以消費(fèi)者為中心轉(zhuǎn)變。海鹽汽配行業(yè)用友U9供應(yīng)商
滿(mǎn)足企業(yè)多地、多組織從事研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、核算等營(yíng)業(yè)行為。海鹽汽配行業(yè)用友U9供應(yīng)商
用友U9的LRP配合使用,可以有效解決接單企業(yè)按單編制計(jì)劃的需求。對(duì)接單企業(yè)來(lái)說(shuō),往往面臨著交付周期短,需求變化快的問(wèn)題。同時(shí),很多中小企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的話(huà)語(yǔ)權(quán)往往不夠強(qiáng)勢(shì),無(wú)法掌控供應(yīng)商的交貨時(shí)間及交貨質(zhì)量。所以當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),要求系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)并及時(shí)通知企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整。所以,對(duì)接單企業(yè)往往采用LRP來(lái)實(shí)現(xiàn)按單計(jì)劃、按單調(diào)整、按單跟蹤。在這個(gè)過(guò)程中,實(shí)時(shí)供需追溯可以確保每筆訂單需求和供應(yīng)之間“邏輯”的占用關(guān)系。換句話(huà)說(shuō),先進(jìn)行LRP規(guī)劃的訂單先占用庫(kù)存及其它供應(yīng),后規(guī)劃的訂單只能使用剩余庫(kù)存及供應(yīng),當(dāng)供應(yīng)無(wú)法滿(mǎn)足需求時(shí),需要產(chǎn)生計(jì)劃訂單進(jìn)行補(bǔ)貨,從而確保計(jì)劃的穩(wěn)定性和可執(zhí)行性。 海鹽汽配行業(yè)用友U9供應(yīng)商