用友U9多組織采購集中采購-分散收貨-集中支付集中采購-集中收貨-集中支付集中采購-分散收貨分散支付:多請(qǐng)購-多集采-分收分散支付購銷協(xié)同銷售訂單、采購訂單自動(dòng)協(xié)同;出貨單、收貨單自動(dòng)協(xié)同;按價(jià)表自動(dòng)結(jié)算;應(yīng)收應(yīng)付自動(dòng)協(xié)同;多組織銷售集中接單-分散生產(chǎn)-集中出貨集中結(jié)算;集中接單-分散生產(chǎn)-跨組織出貨-分散結(jié)算集中接單-分散生產(chǎn)-跨組織出貨-集中結(jié)算集中接單-集中出貨分散結(jié)算;多種核算模式:業(yè)務(wù)組織單獨(dú)核算;財(cái)務(wù)組織統(tǒng)一核算結(jié)算:多核算中心管控不同業(yè)務(wù)組織多組織業(yè)務(wù)的自動(dòng)財(cái)務(wù):自動(dòng)找到核算組織，自動(dòng)入賬:自動(dòng)匹配價(jià)表、自動(dòng)完成組織間結(jié)算自動(dòng)完成對(duì)外結(jié)算，并回寫業(yè)務(wù)單據(jù).實(shí)現(xiàn)跨組織銷售與生產(chǎn)協(xié)同。南湖區(qū)建材行業(yè)用友U9市場價(jià)

用友U9多制造策略：ATo：基于能力的產(chǎn)線日計(jì)劃模式，基于部件的預(yù)測沖銷模型，基于混流加工的生產(chǎn)優(yōu)化模型；MTS：多級(jí)銷售預(yù)測模型，訂單和預(yù)測沖銷模型，按預(yù)測驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)模型；MTO：訂單全程追溯；協(xié)同計(jì)劃協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、物料協(xié)同;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中管控：多BOM類型滿足不同行業(yè)需求集成PLM、設(shè)計(jì)制造一體化；04精細(xì)化管理訂單管理:期初訂單、計(jì)劃生產(chǎn)訂單訂單分割、訂單合并、改制訂單、拆卸訂單、訂單變更、返修訂單、返工訂單等;領(lǐng)料方式:推式發(fā)料、倒沖發(fā)料、超額發(fā)料、挪料、補(bǔ)料、成套發(fā)料以及替代發(fā)料等;完工:完工申報(bào)、完工紅沖、成品出庫聯(lián)副產(chǎn)品入庫、等級(jí)品入庫、報(bào)廢入庫;生產(chǎn)模擬:產(chǎn)套分析、備料工作臺(tái)、倒沖工作臺(tái)、在制訂單和插單模擬等多個(gè)工作臺(tái);重復(fù)生產(chǎn)。建材行業(yè)用友U9系統(tǒng)下載支撐企業(yè)管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化和經(jīng)營國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。

用友研發(fā)推出了U9ERP，以架構(gòu)和豐富的功能，很快成為眾多制造企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)信息化的選擇。U9cloud在去年發(fā)布之后，產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶需求，持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新。這次U9cloud2022全新發(fā)版，將為制造業(yè)客戶帶來“智能工廠、智能連接、智能決策、IPO助手以及行業(yè)化應(yīng)用”等五大新特性。這些全新的特性能夠更好地賦能和支持大中型和中型制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化建設(shè)和發(fā)展。未來所有企業(yè)都將是數(shù)智企業(yè)，數(shù)字化、智能化已成為所有企業(yè)的必然趨勢，追求高增長也必將成為制造企業(yè)的主旋律。

通過 U9 cloud 系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊，實(shí)現(xiàn)一個(gè)工廠試制項(xiàng)目立項(xiàng)、任務(wù)分解后可分配到當(dāng)前工廠或其它工廠進(jìn)行試制及后續(xù)的試制出貨等操作，從而實(shí)現(xiàn)研發(fā)試制從立項(xiàng)到生產(chǎn)試制、試制銷售、財(cái)務(wù)賬款的全生命周期管理，增強(qiáng)了項(xiàng)目制造多組織協(xié)同生產(chǎn)及銷售的管理能力，提升了項(xiàng)目任務(wù)的單組織及多組織追溯性，大量研發(fā)試制管理的效率也得以提高。通過 U9 cloud 系統(tǒng)的多組織預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)由部門到各個(gè)工廠，再到集團(tuán)的預(yù)算上報(bào)審批流程，加強(qiáng)預(yù)算數(shù)據(jù)的管控，并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的執(zhí)行情況進(jìn)行管控與分析，對(duì)于預(yù)算數(shù)據(jù)編制可以根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整。從傳統(tǒng)的手工預(yù)算解脫出來，通過系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管控，提升了預(yù)算管理水平，同時(shí)可以實(shí)時(shí)的進(jìn)行預(yù)算控制和分析，通過多組織的預(yù)算，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面管控整個(gè)集團(tuán)的預(yù)算編制和執(zhí)行。增加了多項(xiàng)預(yù)置數(shù)據(jù)，便于快速上線。

在庫存規(guī)劃方面，U9cloud根據(jù)實(shí)時(shí)的訂單需求、銷售情況和庫存數(shù)據(jù)，智能地調(diào)整庫存水平，避免庫存積壓和斷貨現(xiàn)象。同時(shí)，它還可以自動(dòng)計(jì)算補(bǔ)貨量，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。再如，在財(cái)務(wù)管理方面，U9cloud引入了RPA智能財(cái)務(wù)場景，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的智能化處理和分析，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。智能化另一個(gè)重要的體現(xiàn)在于，U9cloud已經(jīng)與用友整體的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)打通，基于豐富的行業(yè)指標(biāo)庫，可以針對(duì)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、成本各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供智能化建議，優(yōu)化行業(yè)指標(biāo)。實(shí)時(shí)協(xié)同：業(yè)務(wù)協(xié)同、信息協(xié)同、資源協(xié)同、市場協(xié)同。南湖區(qū)建材行業(yè)用友U9市場價(jià)

成長型企業(yè)一站式數(shù)智制造升級(jí)方案。南湖區(qū)建材行業(yè)用友U9市場價(jià)

用友U9阿米巴經(jīng)營基于企業(yè)已有的職能管理組織架構(gòu)，單獨(dú)構(gòu)建阿米巴實(shí)體，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行阿米巴內(nèi)部交易和單位時(shí)間核算，讓數(shù)據(jù)說話，通過實(shí)實(shí)在在的核算結(jié)果，讓阿米巴的每一個(gè)成員都參與到企業(yè)經(jīng)營中來，打造充滿活力的經(jīng)營團(tuán)體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)附加價(jià)值的。依據(jù)量化分權(quán)原則對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)，并為其制定責(zé)任目標(biāo)，據(jù)以進(jìn)行核算、考核和激勵(lì)，從而激發(fā)員工積極性和責(zé)任心，把企業(yè)引入快速成長道路，快速反應(yīng)到客戶的要求。南湖區(qū)建材行業(yè)用友U9市場價(jià)