用友U9的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理的模式不只在管理層，而是在所有員工，所以一個(gè)制造業(yè)企業(yè)要達(dá)到數(shù)智化，不只是管理層的數(shù)字化，更是全體員工的數(shù)字化。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能運(yùn)營(yíng)是制造企業(yè)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。使庫(kù)存資金下降的同時(shí)零部件齊套率在提升，同時(shí)車間標(biāo)準(zhǔn)件盤點(diǎn)的差異率也下降了；各車間入庫(kù)完成率持續(xù)提升，這都是通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)效率的提升。通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)可以預(yù)置行業(yè)的的實(shí)踐，把行業(yè)的一些模型基于企業(yè)已有的數(shù)據(jù)之后，經(jīng)過(guò)算法來(lái)幫助制定更多的智能決策指標(biāo)，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，改進(jìn)管理，幫企業(yè)有效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效率的提升。單組織/多組織業(yè)財(cái)一體化， 多組織業(yè)務(wù)。湖州當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件在線試用

用友U9為制造企業(yè)提供了一套完善的精細(xì)化管理解決方案,該方案以利潤(rùn)考核為目標(biāo),通過(guò)整合業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、成本、稅務(wù)和銀聯(lián)等各方面的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅金檔的一體化管理、精細(xì)的成本核算、多層級(jí)的績(jī)效考核以及實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和分析等功能,為企業(yè)的提質(zhì)降本增效提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。U9 cloud 2023特別在標(biāo)準(zhǔn)成本方面進(jìn)行了功能完善,基于原來(lái)的實(shí)際成本,系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)成本分析會(huì)從采購(gòu)、生產(chǎn)、費(fèi)用等多維度給出價(jià)差、量差等明細(xì)數(shù)據(jù),讓成本考核能夠更精細(xì),找到降本增效的改善點(diǎn)。平湖用友U9軟件流程客戶價(jià)值是“多組織協(xié)同、業(yè)務(wù)靈活性”。

用友U9推進(jìn)精細(xì)化成本管理新變革，借助高效的成本自動(dòng)協(xié)同計(jì)算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單工序成本的精細(xì)化核算和管理；企業(yè)成本核算及管理的精細(xì)化很大程度上影響到企業(yè)成本價(jià)值鏈的持續(xù)增值和盈利能力水平。間接費(fèi)用分配間接費(fèi)用分配到生產(chǎn)訂單后，會(huì)按照工序的工時(shí)，二次分配到工序。成本計(jì)算成本計(jì)算過(guò)程中，按每道工序計(jì)算期初、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、結(jié)存；報(bào)表查詢提供訂單工序成本的報(bào)表、查詢。為企業(yè)考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐；為企業(yè)降本增效、管理提升提供重要支撐！

用友U9多組織業(yè)務(wù)協(xié)同產(chǎn)銷協(xié)同:集中接單，統(tǒng)一配送，協(xié)同采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同:以銷定產(chǎn)，統(tǒng)一計(jì)劃，分散生產(chǎn)生產(chǎn)協(xié)同:多工廠協(xié)同采購(gòu)協(xié)同:集采集收集結(jié)和分采分收分結(jié)庫(kù)存協(xié)同:多組織庫(kù)存規(guī)劃，規(guī)劃的組織間傳遞核算協(xié)同:統(tǒng)一核算和內(nèi)外部結(jié)算.跨組織計(jì)劃A，多個(gè)銷售部門接單，單個(gè)工廠生產(chǎn)，多個(gè)采購(gòu)公司采購(gòu):B，銷售訂單或預(yù)測(cè)分由不同的工廠生產(chǎn)C，成品由總裝廠組裝，所需半成品由分廠生產(chǎn)生產(chǎn)協(xié)同A，制造協(xié)同:多個(gè)組織間生產(chǎn)協(xié)同;B，供應(yīng)協(xié)同:組織間原材料協(xié)同C，完工協(xié)同:跨組織完工入庫(kù)到協(xié)同組織的倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn).實(shí)時(shí)企業(yè)指：實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理、實(shí)時(shí)信息反饋、實(shí)時(shí) 績(jī)效監(jiān)控、實(shí)時(shí)市場(chǎng)響應(yīng)。

通過(guò) U9 cloud 系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊，實(shí)現(xiàn)一個(gè)工廠試制項(xiàng)目立項(xiàng)、任務(wù)分解后可分配到當(dāng)前工廠或其它工廠進(jìn)行試制及后續(xù)的試制出貨等操作，從而實(shí)現(xiàn)研發(fā)試制從立項(xiàng)到生產(chǎn)試制、試制銷售、財(cái)務(wù)賬款的全生命周期管理，增強(qiáng)了項(xiàng)目制造多組織協(xié)同生產(chǎn)及銷售的管理能力，提升了項(xiàng)目任務(wù)的單組織及多組織追溯性，大量研發(fā)試制管理的效率也得以提高。通過(guò) U9 cloud 系統(tǒng)的多組織預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)由部門到各個(gè)工廠，再到集團(tuán)的預(yù)算上報(bào)審批流程，加強(qiáng)預(yù)算數(shù)據(jù)的管控，并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的執(zhí)行情況進(jìn)行管控與分析，對(duì)于預(yù)算數(shù)據(jù)編制可以根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整。從傳統(tǒng)的手工預(yù)算解脫出來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管控，提升了預(yù)算管理水平，同時(shí)可以實(shí)時(shí)的進(jìn)行預(yù)算控制和分析，通過(guò)多組織的預(yù)算，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面管控整個(gè)集團(tuán)的預(yù)算編制和執(zhí)行。還實(shí)現(xiàn)了計(jì)件工資和項(xiàng)目成本精細(xì)核算，數(shù)智化建設(shè)初見(jiàn)成效。平湖用友U9軟件流程

實(shí)現(xiàn)內(nèi)部跨組織采購(gòu)協(xié)同。湖州當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件在線試用

U9數(shù)智化經(jīng)營(yíng)幫助企業(yè)建立了C2M的集團(tuán)化柔性運(yùn)營(yíng)體系，銷售訂單跨組織實(shí)時(shí)傳遞到生產(chǎn)車間，完工后產(chǎn)品一步式自動(dòng)調(diào)撥，自動(dòng)產(chǎn)生內(nèi)部交易憑證，應(yīng)收應(yīng)付發(fā)票可追溯查詢。通過(guò)計(jì)量單位統(tǒng)一為銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)了可能。ERP、MES、E店寶、WMS等各系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案保證一致性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。成本核算精細(xì)化使得管理人員更容易發(fā)現(xiàn)日常生產(chǎn)中的異常情況，有利于成本的分析、管控，有利于加強(qiáng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)分廠的成本考核。通過(guò)建立全渠道的營(yíng)銷體系來(lái)逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)， 實(shí)現(xiàn)兩輪驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步釋放公司的長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間。湖州當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件在線試用