有效地實現(xiàn)了集團對模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分攤。05包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要，其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻。考慮到年度包材開銷達到5000萬，集團采取了措施以優(yōu)化費用。首先，通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報表中進行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率，進而降低相關(guān)成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業(yè)務(wù)，包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等運輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運作，導(dǎo)致年度運輸費用高達10000萬+，且由于運輸單據(jù)與業(yè)務(wù)不匹配，帶來對賬難題和精細化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況，索坤通過U9cloud集成友空間實現(xiàn)了運輸合同和運費的線上管理，確保運輸費用與業(yè)務(wù)單據(jù)緊密關(guān)聯(lián)，從而實現(xiàn)精細化管理。此外，還通過線上對賬、發(fā)票和付款管理等應(yīng)用，建立了運輸業(yè)務(wù)分析模型，為決策者提供了數(shù)據(jù)支持，推動集團的物流管理走向更為高效的模式。能夠保證信息的安全性，使得企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理更加便利。桐鄉(xiāng)汽配行業(yè)用友系統(tǒng)供應(yīng)

    標準化制度與流程：制定全球標準的人力資源制度與流程，以確保在不同國家和地區(qū)實施一致的管理方法。達到了全球化運營的層次，企業(yè)還要思考全球共享的模式。3、選擇合適的技術(shù)解決方案：選擇適合公司需求和預(yù)算的全球人力資源信息系統(tǒng)。這可能需要與IT部門密切合作。既要符合企業(yè)的全球化人力資源戰(zhàn)略，滿足當下業(yè)務(wù)支持，并能靈活應(yīng)對未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。其中，技術(shù)支持尤其是本地化支持：選擇適合的人力資源管理軟件和技術(shù)工具，在全球范圍內(nèi)幫助管理員工信息、薪酬、績效評估和培訓(xùn)等方面的數(shù)據(jù)。監(jiān)測和調(diào)整：定期監(jiān)測系統(tǒng)的性能，并根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)進行調(diào)整。確保系統(tǒng)與公司的需求保持一致。4、文化整合：在實施過程中，考慮文化因素，并采取措施促進員工的文化融合和協(xié)作。其中，培訓(xùn)和教育：培訓(xùn)員工全球化人力資源管理的同時，確保他們了解和熟練使用新系統(tǒng)，提升數(shù)字化素養(yǎng)也很重要。5、法規(guī)合規(guī)性：了解每個國家或地區(qū)的法規(guī)要求，并確保企業(yè)的人力資源政策與之一致。其中，數(shù)據(jù)安全和隱私：確保員工數(shù)據(jù)的安全性和隱私，遵守數(shù)據(jù)保護法規(guī)對于人力資源管理影響大。04全球化人力資源系統(tǒng)標準企業(yè)在明確以上事項后，通常會進行工具選型。桐鄉(xiāng)醫(yī)療行業(yè)用友收費幫助您實現(xiàn)“人財貨客數(shù)”全要素管理，全鏈路、全渠道、前后一體的數(shù)字化經(jīng)營。

    索坤集團，一個北方的玻璃容器生產(chǎn)制造商，在新的技術(shù)浪潮中如何與時俱進、銳意創(chuàng)新？數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，這一路并非坦途，對于像索坤這樣的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)而言，更是充滿了挑戰(zhàn)與機遇。成立于1999年12月的索坤集團，截至2022年底，已在全國擁有秦皇島索坤玻璃容器有限公司、沈陽鴻業(yè)玻璃容器有限公司、煙臺索坤玻璃容器有限公司、涿鹿億達玻璃容器有限公司、昌黎縣坤翔汽車運輸有限公司、秦皇島明昌廢品回收有限公司等十家分支企業(yè)，產(chǎn)能在全國排名第二，北方大的玻璃瓶罐生產(chǎn)制造商。索坤集團的數(shù)智化挑戰(zhàn)作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，索坤集團的數(shù)智化轉(zhuǎn)型并不容易。一方面，手工作業(yè)和信息孤島導(dǎo)致部門間的信息流通不暢，生產(chǎn)和銷售團隊經(jīng)常因為信息滯后而出現(xiàn)問題。另一方面，其現(xiàn)有的財務(wù)管理系統(tǒng)并不與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度融合，導(dǎo)致財務(wù)和業(yè)務(wù)之間的斷層。具體挑戰(zhàn)如下：1手工作業(yè)與信息孤島盡管索坤集團已經(jīng)在生產(chǎn)線上實現(xiàn)了一定程度的自動化，但在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如原材料的采購、生產(chǎn)計劃的編制、成品的出庫等，還大量依賴手工作業(yè)。這些手工作業(yè)不效率低下，而且容易出錯。此外，由于缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，各個部門、各個生產(chǎn)基地之間存在大量的信息孤島。

    01導(dǎo)言供應(yīng)鏈的穩(wěn)定一定程度上取決于供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定，這離不開企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）的支持。作為一名SQE人員，往往被稱為“全能型選手”，因為他們除了要做好供應(yīng)商準入審核外，還需要跟蹤和改善供應(yīng)商的“人機料法環(huán)”，以此確保供應(yīng)商質(zhì)量。比如：SQE要指導(dǎo)供應(yīng)商的作業(yè)工人，按標準化的生產(chǎn)作業(yè)流程、按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書嚴格執(zhí)行。SQE要了解供應(yīng)商加工機器設(shè)備的精度要達到高要求，并能夠得到適當?shù)木S護保養(yǎng)。SQE要能夠熟悉應(yīng)用DOE（DESIGNOFEXPERIMENT試驗設(shè)計）來得到比較好的來料，確保質(zhì)量特征是穩(wěn)定狀態(tài)。SQE還需要掌握供應(yīng)商車間現(xiàn)場工作環(huán)境，如空氣溫度濕度和空氣潔凈度得到控制，幫助供應(yīng)商推廣5S管理。SQE有不少管理工具和方法，其中供應(yīng)商8D報告（G8D）是常用之一，讓我們來看這樣一份G8D報告：上圖供應(yīng)商在G8D的臨時采取措施中：要求質(zhì)檢員發(fā)誓不讓不合格品流至貴公司！作為負責(zé)的SQE，你該笑還是該哭呢？？？很多時候，我們的供應(yīng)商在進行質(zhì)量問題解決的時候，做得并不理想，然后有大量的這種質(zhì)量問題是重復(fù)發(fā)生、重復(fù)出現(xiàn)依然沒有辦法有效地去解決。所以我們的SQE應(yīng)該去提升這方面的能力，這樣你才能給供應(yīng)商當好輔導(dǎo)員。提供強大的智能化生產(chǎn)能力，包括智能排程與調(diào)度、智能物流驅(qū)動、智能質(zhì)量判定、智能決策分析等。

    《第十四五年規(guī)劃和2035年愿景目標綱要》明確了金融科技穩(wěn)步發(fā)展、金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快的任務(wù)。央行發(fā)布了《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》，明確推進金融科技健全治理體系，完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，促進金融科技更深層次的融合和可持續(xù)發(fā)展，更好地滿足數(shù)字經(jīng)濟時代提出的新要求和任務(wù)。中國銀行業(yè)和保險監(jiān)督管理委員會辦公廳發(fā)布了《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》，提出促進銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展，建立適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的新型數(shù)字金融模式。作為國內(nèi)前列的金融行業(yè)數(shù)字智能綜合解決方案提供商，用友金融深入了解新一代信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用對金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的價值，全力服務(wù)金融機構(gòu)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著數(shù)字智能、本地化和全球化的不斷演變，越來越多的金融機構(gòu)進一步增強了對數(shù)字智能的信心。中國建設(shè)銀行、中國銀行、中信銀行、申萬宏源證券等金融機構(gòu)一致選擇用友金融推廣數(shù)字智能，重建企業(yè)發(fā)展能力。中國建設(shè)銀行是管理的大型國有商業(yè)銀行，作為全球系統(tǒng)的重要性銀行，國家副部級單位率先將金融技術(shù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，通過采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與用友金融共同努力，實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)在線化。自系統(tǒng)推出以來，商場交易量達到10億元。用友軟件通過對數(shù)據(jù)的分析及預(yù)測，企業(yè)可以在業(yè)務(wù)發(fā)展中作出更加專業(yè)的決策。嘉善家電行業(yè)用友系統(tǒng)銷售電話

幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)計制造一體化、計劃執(zhí)行一體化、項目制造一體化、制造服務(wù)一體化、經(jīng)營核算精細化。桐鄉(xiāng)汽配行業(yè)用友系統(tǒng)供應(yīng)

    我們很多時候供應(yīng)商提交的針對問題的一些糾正措施報告、G8D報告等等，好多時候就是為了提交而提交。因此，如何及時掌握供應(yīng)商的“人機料法環(huán)”的數(shù)據(jù)和信息，如何避免供應(yīng)商質(zhì)量管理挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，如何借助數(shù)字化工具“武裝”SQE人員，如何提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，是非常值得探討的話題。憑借35年為中國企業(yè)提供數(shù)智化和管理中國企業(yè)年1300億采購支出的經(jīng)驗，用友供應(yīng)鏈商業(yè)價值顧問為企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理者提供獨到視角，規(guī)劃成功的2024年。02SQE崗位職責(zé)與分工SQE供應(yīng)商質(zhì)量工程師，這個崗位的職能是保證供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司質(zhì)量要求。在很多外企，尤其是歐美企業(yè)，把SQE職能放在采購部，變成采購職能的一個分支，這使得采購部門可以自如調(diào)動資源，更好地使用SQE職能提升供應(yīng)商質(zhì)量水平。采購管理的比較高境界就是對供應(yīng)商產(chǎn)品免檢，把SQE功能放在了采購部門就是一個管道對外。不管是誰的問題，企業(yè)都希望供應(yīng)商交付過來的東西100%合格，不需要進廠檢驗。關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量工程師，不同的制造組織可能有不同的叫法，有些叫STA，其實是SupplierTechnicalAssistant三個單詞的縮寫，翻譯過來就是供應(yīng)商技術(shù)支持。說起技術(shù)支持來，其實有些不太確切的。桐鄉(xiāng)汽配行業(yè)用友系統(tǒng)供應(yīng)