兩千年前，中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到，治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”，亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗，調(diào)節(jié)和促進(jìn)生產(chǎn)，節(jié)流還包括消費(fèi)上的節(jié)用，減少非生產(chǎn)性的開支。其價(jià)值意義即使現(xiàn)在也不過時。當(dāng)前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境，國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，歐美對中國技術(shù)封鎖，給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響，而且市場競爭日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競爭對手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力，而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成，其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本，包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動力、制造費(fèi)用及期間費(fèi)用等六大項(xiàng)目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到，制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%，因此對于采購業(yè)務(wù)的加強(qiáng)管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當(dāng)于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說，銷售額增加10%。支撐企業(yè)管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化和經(jīng)營國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。嘉善用友U9服務(wù)

    無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動匯集與交互，從而造成集團(tuán)管理決策缺乏及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐管控，具體表現(xiàn)在以下３個方面。（１）信息系統(tǒng)定制應(yīng)用較多，深度應(yīng)用較少，數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團(tuán)總部建設(shè)并使用財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源、運(yùn)銷、物資、設(shè)備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個別系統(tǒng)在信息化深度應(yīng)用上有確切成果之外，集團(tuán)總體深度信息化應(yīng)用能力弱，利用信息化進(jìn)行經(jīng)營分析和管理決策能力較弱。（２）信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)集成度較低，數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺化、集成化設(shè)計(jì)和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多，同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、資金系統(tǒng)未集成，沒有形成業(yè)務(wù)管理的信息閉環(huán)，各項(xiàng)信息準(zhǔn)確性、及時性、有效性待提升，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享成為難題。（３）IT治理有待加強(qiáng)，缺乏復(fù)合型人才，系統(tǒng)運(yùn)維能力不足。集團(tuán)在IT治理方面存在著認(rèn)識不到位、組織不明確、信息化專業(yè)力量薄弱的情況，缺少精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、善管理的復(fù)合人才，沒有業(yè)務(wù)化的運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)。因此，為了有效降低集團(tuán)管理運(yùn)行成本、減少集團(tuán)內(nèi)部信息不對稱。 嘉興服務(wù)行業(yè)用友U9軟件技術(shù)指導(dǎo)客戶價(jià)值是“多組織協(xié)同、業(yè)務(wù)靈活性”。

    而且后續(xù)有資產(chǎn)實(shí)物和固定資產(chǎn)管理要求。設(shè)備資產(chǎn)的采購流程往往是根據(jù)采購的金額進(jìn)行招標(biāo)采購；通過詢、比價(jià)及價(jià)格審批過程來規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)采購過程實(shí)現(xiàn)降本增效。U9cloud融合用友BIP采購云，支持企業(yè)招標(biāo)采購及互聯(lián)網(wǎng)尋源、簽訂合同、資產(chǎn)入庫、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)及財(cái)務(wù)記賬等全流程設(shè)備資產(chǎn)采購管理。制造業(yè)引入U(xiǎn)9cloud的降本增效價(jià)值制造企業(yè)引入U(xiǎn)9cloud，在采購方面的降本增效的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：自動化采購流程企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)采購流程的自動化，減少人工干預(yù)，提高采購效率。例如，企業(yè)可以使用電子采購系統(tǒng)自動發(fā)布采購需求、接收報(bào)價(jià)、比較供應(yīng)商報(bào)價(jià)、下單等，從而節(jié)省人力成本和時間成本。供應(yīng)商管理優(yōu)化可以幫助企業(yè)更好地管理供應(yīng)商信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息的集中存儲和實(shí)時更新。通過對供應(yīng)商的評價(jià)和分析，企業(yè)可以選擇更質(zhì)量的供應(yīng)商，降低采購成本。數(shù)據(jù)分析與決策支持可以幫助企業(yè)收集和分析大量的采購數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供有價(jià)值的洞察和決策支持。通過對歷史數(shù)據(jù)的挖掘和分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的成本節(jié)約機(jī)會，制定更有效的采購策略。供應(yīng)鏈協(xié)同可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的實(shí)時協(xié)同，提高供應(yīng)鏈的整體效率。例如。

    主供應(yīng)商優(yōu)先、順序輪流分配、按動態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態(tài)比例等。在主機(jī)廠和汽配一級與二級供應(yīng)商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點(diǎn)是長期持續(xù)的隨機(jī)性采購，需求分散，金額一般較低，對于價(jià)格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接，實(shí)現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺直接打通，在國內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導(dǎo)航、雙環(huán)傳動得到應(yīng)用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點(diǎn)是長期持續(xù)的隨機(jī)性采購，需求分散，金額一般較低，對于價(jià)格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接，實(shí)現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺直接打通，在國內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導(dǎo)航、雙環(huán)傳動得到應(yīng)用。此外還有一類采購就是設(shè)備資產(chǎn)采購，特點(diǎn)是批量少、頻次少、價(jià)值高。U9產(chǎn)品的柔性多組織架構(gòu)和靈活的參數(shù)化設(shè)置，還支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)迅速調(diào)整，持續(xù)的為企業(yè)發(fā)展提供動力。

    為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門系統(tǒng)解決方案，是中國閥門行業(yè)和中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬的上市企業(yè)。針對企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問題，中核蘇閥從2020年開始正式踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。他們計(jì)劃通過搭建多組織、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺，規(guī)范管理流程，提升管理水平和管理效率；通過構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系，快速響應(yīng)客戶需求；通過數(shù)字化、智能化手段，為企業(yè)降本增效。因此，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實(shí)現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同，還實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商之間的高效協(xié)同；不僅完成了車間所有76臺設(shè)備實(shí)時動態(tài)監(jiān)控和11臺質(zhì)檢設(shè)備質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)自動采集，還打造了智能質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與歸檔，實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量追溯。更為重要是，依托U9cloud構(gòu)建的智能工廠，讓中核蘇閥的作業(yè)計(jì)劃實(shí)時下達(dá)到機(jī)臺,效率提升200%；作業(yè)進(jìn)度智能采集，效率提升5倍以上，同時成本核算由原來的3天縮短為3小時。02華測導(dǎo)航的創(chuàng)新與變革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系統(tǒng)集成系統(tǒng)，華測導(dǎo)航構(gòu)建了全價(jià)值鏈數(shù)智化平臺，實(shí)現(xiàn)線索到回款全過程管理、構(gòu)建了敏捷供應(yīng)鏈體系。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部跨組織采購協(xié)同。嘉善機(jī)械行業(yè)會使用的用友U9下載

組織協(xié)同，智能制造，精細(xì)管控。嘉善用友U9服務(wù)

    用友的文化理念：使命用信息技術(shù)推動商業(yè)和社會進(jìn)步！把基于先進(jìn)信息技術(shù)（包括通信技術(shù)）的新思想和相當(dāng)新實(shí)踐，普及到客戶管理與業(yè)務(wù)活動中。創(chuàng)造社會價(jià)值、實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。愿景管理軟件與服務(wù)提供商做好亞洲市場，世界性質(zhì)的管理軟件與服務(wù)提供商·亞洲比較大，全球的企業(yè)云服務(wù)提供商為夢想奮斗我們的夢想就是要"用信息技術(shù)推動商業(yè)和社會進(jìn)步"并在此基礎(chǔ)上"成就一個良好發(fā)展的軟件企業(yè)"，讓中國軟件產(chǎn)業(yè)在世界崛起。做客戶信賴的長期合作伙伴以專業(yè)的能力、誠信負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷創(chuàng)造先進(jìn)產(chǎn)品長期質(zhì)量服務(wù)客戶，幫助客戶持續(xù)成功，以此贏得客戶的信賴，與客戶建立并保持長期合作伙伴關(guān)系。專業(yè)化生存我們奉行專業(yè)主義，據(jù)此為客戶創(chuàng)造價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)夢想。每個員工和組織都要自覺養(yǎng)成專業(yè)精神，建立專業(yè)能力，專業(yè)的做事。嘉善用友U9服務(wù)