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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-06-05

    建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對(duì)標(biāo),挖掘自身主要問(wèn)題。1.未前瞻布局,缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國(guó)業(yè)務(wù)和管理模式,在全球化的初始階段,海外部分可能未納入集團(tuán)整體化的設(shè)計(jì)中。當(dāng)海外業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰:缺乏全盤(pán)視角,對(duì)“集團(tuán)-海外總部-區(qū)域-國(guó)家”定位、管控力度、匯報(bào)關(guān)系不明確。組織架構(gòu)不標(biāo)準(zhǔn):不同層級(jí)的組織架構(gòu)、配置,設(shè)計(jì)原則沒(méi)有根據(jù)不同的階段和業(yè)務(wù)要求,形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。管理標(biāo)準(zhǔn)不清晰:各類(lèi)人力管理職能還不清晰,沒(méi)有形成管理標(biāo)準(zhǔn)打法,例如如何“找對(duì)人”、“發(fā)展人”、“激勵(lì)人”。2.各國(guó)差異大,暗藏風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在不同運(yùn)行規(guī)則的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),既要保持全球一體的內(nèi)部一致性和凝聚力,也要根據(jù)本地情況制定特色化、有針對(duì)性的管理措施,在人力資源管理中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化和差異化兩個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡。缺乏標(biāo)準(zhǔn)化:海外業(yè)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系化建設(shè)尚不成熟,風(fēng)險(xiǎn)潛伏性好,對(duì)未來(lái)品牌影響度大。缺乏規(guī)范化:海外各市場(chǎng)的人事制度、運(yùn)營(yíng)制度、考核制度等尚未規(guī)范,崗職、薪酬、績(jī)效等人事基礎(chǔ)制度有待系統(tǒng)性梳理。3.配套機(jī)制滯后,能力短缺企業(yè)全球化進(jìn)程中人力資源管控議題發(fā)展轉(zhuǎn)變。我以前的單位也是用用友的,他里面的設(shè)置比較完備,一般業(yè)務(wù)都可以涉及到。新豐鎮(zhèn)用友易代賬官網(wǎng)

    甚至陷入混亂之中?此次更新的好生意為您量身定制了電子庫(kù)管助手和銷(xiāo)售訂單助手兩大功能,讓管理變得簡(jiǎn)單高效。庫(kù)管助手確保商品標(biāo)識(shí)清晰,價(jià)格核對(duì)準(zhǔn)確,追蹤透明,庫(kù)存管理有序。訂單助手則保證接單及時(shí),訂單跟蹤精確,利潤(rùn)計(jì)算明白。這兩大助手讓您的生意運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢!您是否曾因?yàn)闊o(wú)法深入了解客戶需求而感到困惑和無(wú)助?面對(duì)客戶的投訴和不滿,您是否曾感到手足無(wú)措,無(wú)法找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵?好生意新功能將助您深入洞察客戶需求,提升客戶滿意度。通過(guò)AI技術(shù)的準(zhǔn)確分析,系統(tǒng)能夠洞察客戶的喜好和需求,為您提供個(gè)性化的產(chǎn)品推薦和優(yōu)惠活動(dòng)。讓您能夠更深入地了解客戶,提供更符合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)??粗蛻魸M意的笑容和不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù),您將感受到前所未有的成就感和自豪感!如果您渴望擺脫這些痛點(diǎn)和困擾,如果您渴望讓您的企業(yè)煥發(fā)新的活力,那么請(qǐng)報(bào)名參加3月18日即將舉行的“好生意春季產(chǎn)品見(jiàn)面會(huì)”!在這里,您不僅能深入了解好生意新功能如何通過(guò)AI技術(shù)解決您的痛點(diǎn),更能與業(yè)內(nèi)老師面對(duì)面交流,共同探討企業(yè)運(yùn)營(yíng)的未來(lái)發(fā)展。聯(lián)系我們即刻預(yù)約!讓我們一起解鎖生意璀璨時(shí)刻!讓AI成為您企業(yè)騰飛的翅膀助您在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出!浙江五金行業(yè)用友移動(dòng)設(shè)備,設(shè)備數(shù)字化率較低,借助移動(dòng)設(shè)備提高車(chē)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

    在當(dāng)今高度信息化的商業(yè)環(huán)境中,混合云已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。混合云集成作為企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),正發(fā)揮著日益重要的作用。混合云集成實(shí)踐方案,憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深入客戶的需求理解,為企業(yè)提供集約化、高效化、可持續(xù)的混合云服務(wù)。該方案具備四大優(yōu)勢(shì):1、跨云融合,異構(gòu)集成將云上云下整合到一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)集成,為企業(yè)提供更加靈活、高效的業(yè)務(wù)模式。2、多云集成,采購(gòu)協(xié)同集成市場(chǎng)多云資源,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,提供一站式采購(gòu)服務(wù)。3、統(tǒng)一主數(shù)據(jù)幫助企業(yè)創(chuàng)建整個(gè)企業(yè)內(nèi)主數(shù)據(jù)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)模型,保證企業(yè)IT系統(tǒng)整體協(xié)調(diào),復(fù)用準(zhǔn)確、一致和完整性的主數(shù)據(jù)。4、集成資產(chǎn)化建立標(biāo)準(zhǔn)集成模型,共享集成資產(chǎn),為客戶提供安全、穩(wěn)健、開(kāi)箱即用的混合云集成服務(wù)。某行業(yè)頭部客戶應(yīng)用混合云集成實(shí)踐后,構(gòu)建了高效、透明、可持續(xù)的采購(gòu)管理體系,實(shí)現(xiàn)云上云下25個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)的集成,使得采購(gòu)效率提升50%,采購(gòu)成本降低25%,透明管理100%優(yōu)化,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。混合云集成實(shí)踐,數(shù)據(jù)復(fù)用,成果共享,降低集成成本,提高運(yùn)營(yíng)收益!

    大部分企業(yè)采取每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)的方式,也有每個(gè)季度盤(pán)點(diǎn)的,當(dāng)然,不管倉(cāng)庫(kù)管理如何,每一年至少盤(pán)一次。盤(pán)點(diǎn)的好處02①在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,貨品不斷地進(jìn)出倉(cāng),由于日久可能會(huì)發(fā)生一些差額或小錯(cuò)誤,盤(pán)點(diǎn)可以及時(shí)確定備貨的現(xiàn)存數(shù)據(jù),糾正賬物不符的現(xiàn)象,避免因帳面的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤而影響正常生產(chǎn)和銷(xiāo)售。②為檢討備貨管理的績(jī)效,進(jìn)而從中加以改進(jìn)。倉(cāng)庫(kù)是否存有滯銷(xiāo)貨品、存貨周轉(zhuǎn)率情況如何,過(guò)季產(chǎn)品如何處理等等,經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以清清楚楚并加以改善。③為計(jì)算損益。企業(yè)的損益與貨品庫(kù)存的密切的關(guān)系,對(duì)于易損易耗物品,庫(kù)存是否正確直接關(guān)系到存量與單價(jià)的正確性。對(duì)于季節(jié)性較強(qiáng)的貨品,每個(gè)季度盤(pán)點(diǎn)可以得到準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)從而考慮如何處理,以求得到正確的損益。④對(duì)遺漏的訂貨可以迅速采取訂購(gòu)措施。采購(gòu)部門(mén)因工作的疏忽漏下訂單,通過(guò)盤(pán)點(diǎn),可以加以補(bǔ)救。盤(pán)點(diǎn)經(jīng)常遇到的困難03①不重視前期的分工。沒(méi)有將盤(pán)點(diǎn)任務(wù)做合理明確的安排,導(dǎo)致有的區(qū)域盤(pán)點(diǎn)完成,有的區(qū)域還沒(méi)開(kāi)始盤(pán)點(diǎn),或者有的區(qū)域沒(méi)有安排人盤(pán)點(diǎn)。②沒(méi)有有效的監(jiān)管措施。盤(pán)點(diǎn)人員態(tài)度敷衍,沒(méi)有認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)或者因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足盤(pán)點(diǎn)遺漏。③盤(pán)點(diǎn)期間仍然營(yíng)業(yè)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)期有貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)卻沒(méi)有正確處理。用友軟件幫助企業(yè)以高效的方式應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求。

    供應(yīng)商質(zhì)量工程師的工作才會(huì)減少,壓力才能減小。整體提升的內(nèi)容可包含但不限于體系,設(shè)計(jì),物流,質(zhì)量,制造,成本等。03供應(yīng)商質(zhì)量挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈韌性有這樣一個(gè)案例:某電器生產(chǎn)企業(yè),一批出口東南亞的電器出現(xiàn)按鍵脫膠導(dǎo)致大批量退貨造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)追蹤零部件供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝發(fā)現(xiàn),原來(lái)的工藝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品無(wú)法滿足東南亞的高溫高濕的環(huán)境。我們說(shuō),供應(yīng)鏈的韌性指的是在維持成本、質(zhì)量和客戶服務(wù)的穩(wěn)定性的同時(shí),對(duì)抗原材料短缺或預(yù)測(cè)失誤等干擾并能從中恢復(fù)的能力。而評(píng)估供應(yīng)鏈的恢復(fù)能力,需綜合考慮這些因素:物流限制、政策、需求波動(dòng)、供應(yīng)商質(zhì)量等。由此可見(jiàn),在減少質(zhì)量差異和提升供應(yīng)鏈應(yīng)變能力方面,供應(yīng)商質(zhì)量管理起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)與供應(yīng)商密切合作,企業(yè)能夠確保收到的產(chǎn)品或材料符合標(biāo)準(zhǔn),大幅降低由于質(zhì)量問(wèn)題造成的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。那么,企業(yè)采購(gòu)與SQE人員如何加強(qiáng)供應(yīng)商合作呢?這需要從買(mǎi)賣(mài)雙方遇到的共同困境(HardSituations)說(shuō)起:人民幣持續(xù)貶值:隱忍已久的資本外流現(xiàn)象開(kāi)始愈發(fā)嚴(yán)重,部分國(guó)外企業(yè)家和投資者對(duì)我國(guó)投資環(huán)境出現(xiàn)擔(dān)憂,降低了外國(guó)投資者對(duì)華投資的意愿。用友軟件結(jié)合了大數(shù)據(jù)技術(shù),可以監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)測(cè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),使企業(yè)的管理更加高效和精確。新豐鎮(zhèn)用友易代賬官網(wǎng)

用友軟件提供了多種暫估情況的解決對(duì)策,應(yīng)用單到回沖、補(bǔ)差處理當(dāng)月、跨月成本暫估問(wèn)題。新豐鎮(zhèn)用友易代賬官網(wǎng)

    是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑之一。邀請(qǐng)到了來(lái)自60多個(gè)國(guó)家的200多家海外采購(gòu)公司,包含東盟、歐洲、中東與俄羅斯等地區(qū),其采購(gòu)方向涵蓋了緊固件及配套領(lǐng)域、汽車(chē)零部件行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。許多外國(guó)采購(gòu)商也來(lái)到嘉興了解中國(guó)的緊固件發(fā)展情況,在軟件方面,他們也在展會(huì)中與我們公司交流。同時(shí),本屆嘉興緊博會(huì)還同期承辦了中德汽車(chē)大會(huì)的部分論壇活動(dòng),德國(guó)汽車(chē)領(lǐng)域相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)團(tuán)也來(lái)到了會(huì)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)與展商共同探討行業(yè)的科技創(chuàng)新的方法論與案例集!第十三屆嘉興緊博會(huì)圓滿成功,信息軟件企業(yè)的加入給緊固件企業(yè)帶來(lái)了新的感覺(jué),數(shù)字化已經(jīng)是不可逃避的話題,企業(yè)要具備開(kāi)展技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力,加快研發(fā)設(shè)計(jì)向協(xié)同化、動(dòng)態(tài)化、眾創(chuàng)化轉(zhuǎn)型,是要具備生產(chǎn)方式變革的能力,加快工業(yè)生產(chǎn)向智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變,企業(yè)要具備組織管理再造的能力,加快組織管理向扁平化、創(chuàng)客化、自組織拓展,企業(yè)要具備跨界合作的能力,推動(dòng)創(chuàng)新體系由鏈條式價(jià)值鏈向能夠?qū)崟r(shí)互動(dòng)、多方參與的靈活價(jià)值網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。新豐鎮(zhèn)用友易代賬官網(wǎng)