用友實踐，yonyouLeadPractice，基于高客戶價值數(shù)智化實戰(zhàn)經(jīng)驗積累，結(jié)合前沿洞察研究，聚焦創(chuàng)新業(yè)務(wù)、面向高客戶價值，提供領(lǐng)域、近百個細分行業(yè)的實踐，實現(xiàn)客戶高價值交付服務(wù)，讓客戶盡享數(shù)智化價值。模具管理實踐助力制造行業(yè)模具管理效率提升隨著制造業(yè)的快速發(fā)展，模具管理成為影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。模具本身價值較高，模具采購成本通常會攤銷到所加工物料價格中，傳統(tǒng)的線下臺賬管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。為了解決這一問題，用友推出模具管理實踐，通過數(shù)智化手段，幫助企業(yè)準確跟蹤模具從采購入庫到報廢的每個環(huán)節(jié)，進而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。該實踐具有以下四大優(yōu)勢：01自動生成模具卡片采購商發(fā)起模具采購訂單，系統(tǒng)自動處理模具采購訂單，生成銷售訂單及模具卡片，簡化手動錄入和核對過程，提高效率和準確性。02模具變動實時掌握無論是模具在零部件供應(yīng)商之間、供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部工廠之間的調(diào)動，還是模具管理權(quán)的變動，系統(tǒng)都能實時跟蹤并更新模具的動態(tài)信息，確保模具歸屬清晰，有效避免因模具管理混亂而導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。03模具行動全程跟蹤系統(tǒng)提供了“模具行動”功能。 用友財務(wù)軟件做賬還有一個好處就是憑證修改、明細賬修改、總賬修改非常的方便。嘉興日用品行業(yè)用友系統(tǒng)報價是多少

    所謂盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數(shù)量進行清查、清點的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動情況(入庫、在庫、出庫的流動狀況)，對倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對，以便準確地掌握庫存數(shù)量。幾種盤點方法01動態(tài)盤點法。所謂動態(tài)盤點法，就是入庫的時候就盤點。入庫的時候把每一種貨品數(shù)量清點清楚，注意存放的位置，然后將數(shù)目和庫位信息記錄到系統(tǒng)。此點對于對庫存要求較高的電商來說是必不可少的一環(huán)，這是確保一開始信息源準確的基礎(chǔ)。循環(huán)盤點法。循環(huán)盤點是指在每天或每周盤點一部分商品，一個循環(huán)周期將每種商品至少清點一次的方法。循環(huán)盤點通常對價值高或重要的商品檢查的次數(shù)多，而且監(jiān)督也嚴密一些，而對價值低或不太重要的商品盤點的次數(shù)可以盡量少。循環(huán)盤點一次只對少量商品盤點，所以通常只需保管人員自行對照庫存數(shù)據(jù)進行點數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題按盤點程序進行復(fù)核，并查明原因，然后調(diào)整。也可以采用專門的循環(huán)盤點單登記盤點情況。重點盤點法。哪些物品要重點盤？例如，進出頻率很高的，易損易耗的都需要盤點，這樣可以防止出現(xiàn)偏差。定期盤點法。一般倉庫都要定期盤點，每周盤點理論上可以將庫存做到精確，然而考慮到人力成本太高。嘉善食品行業(yè)用友暢捷通系統(tǒng)正版用友軟件將成本對應(yīng)分攤到相應(yīng)產(chǎn)品中，實現(xiàn)產(chǎn)品全成本管理，為成本分析提供基礎(chǔ)。

    生產(chǎn)排程智能化以及成本核算精細化，打造數(shù)智化車間。U9+MES的優(yōu)勢…?全球的軟件、云服務(wù)提供商——企業(yè)數(shù)字化實踐經(jīng)驗豐富，生態(tài)聚合能力強。?基礎(chǔ)平臺堅實完整——一體化優(yōu)勢，MES與ERP、WMS、PLM、BI一體化打通。?產(chǎn)品化融合，降低系統(tǒng)異構(gòu)風險——MES為平臺組件，無縫集成，降低集成成本和風險。?聚焦行業(yè)化，專業(yè)性更強——針對不同行業(yè)細分發(fā)展不同行業(yè)組件。?智能化配置靈活，IT投入可控——對不同數(shù)字化需求提供不同智能化方案，IT投入可控的同時，實現(xiàn)智能化管控目標。?集中+分布式部署——可適配單一組織企業(yè)和多工廠的集團企業(yè)。?“云+端”模式，降低實施難度——云、端打通，提高易用性，降低交付難度。?本地化服務(wù)——集團+機構(gòu)+本地伙伴公司，分層次支持服務(wù)。U9+MES的生態(tài)合作…用友U9+MES著力滿足不同行業(yè)客戶的需求，通過生態(tài)合作打造適合不同行業(yè)及細分行業(yè)的一體化解決方案。用友U9+MES智能工廠解決方案作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一個重要組成部分，采用全新的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合JIT精益生產(chǎn)和智能制造管理理念，實現(xiàn)了與ERP數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同并與車間底層自動化設(shè)備的PLC/SCADA等系統(tǒng)打通，是您MES系統(tǒng)建設(shè)的。

    在數(shù)據(jù)的本地存儲、加密、隔離、傳輸?shù)确矫孀龅胶弦?guī)支持，靈活適應(yīng)多種傳輸方式，特別是涉及到合規(guī)內(nèi)外部審計時，系統(tǒng)支持審計報表的生成，方便企業(yè)申報與審計用途。5.高價值應(yīng)用支持全球共享運營能夠服務(wù)于全球化企業(yè)時間管理、全球化薪酬服務(wù)、全球人才管理的產(chǎn)品才是真正的全球化產(chǎn)品。簡潔易用的界面，個性化角色工作臺：包含全生命周期的經(jīng)理與員工自助服務(wù)、CHRO等自定義界面。全球化薪酬服務(wù)：除了屬地包的本地薪資稅收和表格等內(nèi)容，人力云的全球化薪酬高階服務(wù)還包含全球化年度調(diào)薪與獎金分配，全球發(fā)薪，同上千家全球銀行直連。全球人才供應(yīng)鏈：人力云支持從全球人才招聘（與Indeed、JobDB等全球化招聘網(wǎng)站直連）、全球人才池、人才畫像、全球派遣等全鏈條應(yīng)用，支持企業(yè)全球化人才管理。6.本地化支持屬地包：人力云支持屬地精細化管理，通過屬地包，本地的個性化假勤、薪酬、稅收、福利等一站式實現(xiàn)，產(chǎn)品會根據(jù)變化更新迭代，免除企業(yè)后顧之憂。本地化團隊：全球分布的本地化支持團隊是項目成功的主要保障。全球化人力資源管理是一個復(fù)雜的挑戰(zhàn)，但也是企業(yè)實現(xiàn)全球發(fā)展戰(zhàn)略的成功關(guān)鍵。通過采用合適的策略、系統(tǒng)和文化，企業(yè)可以有效地管理全球團隊。用友軟件所有云服務(wù)基于商業(yè)訂單，實現(xiàn)客戶驅(qū)動的商業(yè)連接！

    索坤集團，一個北方的玻璃容器生產(chǎn)制造商，在新的技術(shù)浪潮中如何與時俱進、銳意創(chuàng)新？數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，這一路并非坦途，對于像索坤這樣的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)而言，更是充滿了挑戰(zhàn)與機遇。成立于1999年12月的索坤集團，截至2022年底，已在全國擁有秦皇島索坤玻璃容器有限公司、沈陽鴻業(yè)玻璃容器有限公司、煙臺索坤玻璃容器有限公司、涿鹿億達玻璃容器有限公司、昌黎縣坤翔汽車運輸有限公司、秦皇島明昌廢品回收有限公司等十家分支企業(yè)，產(chǎn)能在全國排名第二，北方大的玻璃瓶罐生產(chǎn)制造商。索坤集團的數(shù)智化挑戰(zhàn)作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，索坤集團的數(shù)智化轉(zhuǎn)型并不容易。一方面，手工作業(yè)和信息孤島導(dǎo)致部門間的信息流通不暢，生產(chǎn)和銷售團隊經(jīng)常因為信息滯后而出現(xiàn)問題。另一方面，其現(xiàn)有的財務(wù)管理系統(tǒng)并不與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度融合，導(dǎo)致財務(wù)和業(yè)務(wù)之間的斷層。具體挑戰(zhàn)如下：1手工作業(yè)與信息孤島盡管索坤集團已經(jīng)在生產(chǎn)線上實現(xiàn)了一定程度的自動化，但在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如原材料的采購、生產(chǎn)計劃的編制、成品的出庫等，還大量依賴手工作業(yè)。這些手工作業(yè)不效率低下，而且容易出錯。此外，由于缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，各個部門、各個生產(chǎn)基地之間存在大量的信息孤島。嘉興匯智用友軟件開啟企業(yè)數(shù)智化升級！平湖用友暢捷通軟件供應(yīng)商

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    中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、商務(wù)部原副部長魏建國表示，“中國制造業(yè)在全球的生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈中，已經(jīng)從過去的中低端逐漸邁向了中端。這次放開對全球都是利好的消息，對制造業(yè)更是如此。”商務(wù)部研究院學(xué)位委員會委員、研究員白明也表示，中國從制造業(yè)大國跨越到制造業(yè)強國，必須要積極參與經(jīng)濟的全球化，利用全世界一切可利用的資源。全球化是制造業(yè)大國走向制造業(yè)強國的必由之路在當前背景下，中國制造業(yè)全球化必須要從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龉I(yè)能力，將技術(shù)能力保留在國內(nèi)，將工業(yè)能力輸出到全球，以此拉動出口增長，真正實現(xiàn)“國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”，為構(gòu)建新發(fā)展格局做出應(yīng)有貢獻。對于多數(shù)中國制造企業(yè)來說，真正走出去會面臨貿(mào)易摩擦、合規(guī)經(jīng)營及專利訴訟等多重風險。1一全球供應(yīng)鏈重構(gòu)近年來，“逆全球化”趨勢不斷抬頭，單邊制裁和科技壁壘大行其道，使得原有的進口設(shè)備或者零部件受阻，迫使企業(yè)到第三國設(shè)立經(jīng)營組織；2二貿(mào)易壁壘加劇美國對中國貿(mào)易制裁，導(dǎo)致中國制造的貿(mào)易環(huán)境壓力驟增，此外歐美地區(qū)還設(shè)置了中國企業(yè)黑名單、提高了貿(mào)易關(guān)稅；3三全球化經(jīng)營經(jīng)驗與人才缺乏國內(nèi)不少企業(yè)在國外設(shè)立或者收購兼并國外企業(yè)也碰到了不少的問題。嘉興日用品行業(yè)用友系統(tǒng)報價是多少