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來源: 發(fā)布時間:2024-06-21

    從筆者多年的從業(yè)經(jīng)驗總結(jié)以下可以稱之為“全球化人力資源系統(tǒng)”的基本標(biāo)準(zhǔn):1、支持多語言和多貨幣:系統(tǒng)應(yīng)能夠支持多種語言和貨幣,以適應(yīng)全球勞動力的不同需求,這是基礎(chǔ)的功能。對于有效的溝通和薪酬管理是必不可少的。2、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)合規(guī):該系統(tǒng)必須具有靈活性,以適應(yīng)公司經(jīng)營所在國的當(dāng)?shù)貏趧臃煞ㄒ?guī)。這包括管理不同的工資規(guī)則、稅法和法律要求。如前文所提,對于人力資源重要的是數(shù)據(jù)安全和隱私合規(guī):鑒于人力資源數(shù)據(jù)的敏感性,系統(tǒng)應(yīng)具有強(qiáng)大的安全功能,以保護(hù)員工信息,并確保符合GDPR等數(shù)據(jù)隱私法規(guī),滿足內(nèi)外部審計的要求。3、集成能力和擴(kuò)展能力:它應(yīng)該能夠與其他人力資源和業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,例如工資軟件、績效管理工具和財務(wù)系統(tǒng),以確保無縫的數(shù)據(jù)流和報告??蓴U(kuò)展性以適應(yīng)公司的增長和不斷變化的人力資源需求,無論是增加新員工還是擴(kuò)展到新的地理區(qū)域。4、用戶友好的界面和員工自助服務(wù):一個直觀和用戶友好的界面對于人力資源人員和全球員工的易用性和持續(xù)使用至關(guān)重要。為員工提供自助服務(wù)選項,以訪問和更新他們的個人信息、請求休假和查看工資單,可以減輕管理負(fù)擔(dān)并賦予員工權(quán)力。其中,移動端可訪問性-在全球員工隊伍中。用友軟件集工具能力和資源服務(wù)為一體。用友易代賬軟件下載

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    有效地實現(xiàn)了集團(tuán)對模具的統(tǒng)一監(jiān)管,包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對索坤全集團(tuán)的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要,其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻??紤]到年度包材開銷達(dá)到5000萬,集團(tuán)采取了措施以優(yōu)化費用。首先,通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況,確保首先沖銷自家的欠款,并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外,系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài),并在分析報表中進(jìn)行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用,還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率,進(jìn)而降低相關(guān)成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團(tuán)涉及眾多運輸業(yè)務(wù),包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等運輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運作,導(dǎo)致年度運輸費用高達(dá)10000萬+,且由于運輸單據(jù)與業(yè)務(wù)不匹配,帶來對賬難題和精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況,索坤通過U9cloud集成友空間實現(xiàn)了運輸合同和運費的線上管理,確保運輸費用與業(yè)務(wù)單據(jù)緊密關(guān)聯(lián),從而實現(xiàn)精細(xì)化管理。此外,還通過線上對賬、發(fā)票和付款管理等應(yīng)用,建立了運輸業(yè)務(wù)分析模型,為決策者提供了數(shù)據(jù)支持,推動集團(tuán)的物流管理走向更為高效的模式。用友軟件通過信息化系統(tǒng),建立影響成本因素的標(biāo)準(zhǔn),讓成本控制有據(jù)可依。

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    希望顧客的供應(yīng)商質(zhì)量工程師能夠傳遞顧客的要求并促進(jìn)供應(yīng)商能力的提升,同時督促新項目的順利完成,并協(xié)助及時處理質(zhì)量問題。而對于整個供應(yīng)鏈來說,是希望能夠通過供應(yīng)商質(zhì)量工程師的工作,提升整個供應(yīng)鏈的競爭力?;趯?yīng)商質(zhì)量工程師作用的分析,初步歸納出供應(yīng)商質(zhì)量工程師的幾項主要職責(zé):1供應(yīng)商評審不論是為引進(jìn)新供應(yīng)商還是需要供應(yīng)商整體提升,供應(yīng)商質(zhì)量工程師都需要對供應(yīng)商進(jìn)行評審,需要讓供應(yīng)商明了顧客的期望,識別出與期望的差距并采取行動來改進(jìn)。2推進(jìn)供應(yīng)商APQP計劃對于新項目開發(fā)而言,供應(yīng)商對項目的影響是顯而易見的,怎樣讓供應(yīng)商理解顧客的要求并開展工作來達(dá)到顧客的要求,就需要進(jìn)行APQP工作。供應(yīng)商質(zhì)量工程師需要與供應(yīng)商確認(rèn)APQP開發(fā)計劃并切實推進(jìn),協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程中的問題,幫助順利完成開發(fā)工作,滿足項目要求。3質(zhì)量問題處理作為供應(yīng)商質(zhì)量工程師,質(zhì)量問題處理應(yīng)該是根本的職責(zé)了。怎樣教會、協(xié)助供應(yīng)商運用合適的質(zhì)量工具,諸如供應(yīng)商8D,6Sigma等來處理售前,售后的問題,同時,能夠從系統(tǒng)的層面來預(yù)防問題的發(fā)生。4督促供應(yīng)商整體提升這是供應(yīng)商質(zhì)量工程師的高階目標(biāo),只有供應(yīng)商整體實力得到提升,能夠主動進(jìn)行系統(tǒng)的管理。用友易代賬軟件下載