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南湖區(qū)機械行業(yè)用友YS試用

來源: 發(fā)布時間:2024-11-29

    同時出具量化質(zhì)量檢查結(jié)果,用數(shù)據(jù)針對工作質(zhì)量進行評價。質(zhì)量檢查的內(nèi)容通常有兩類,一類是工序類管理,對提單人提單質(zhì)量、掃描員工作質(zhì)量、及歸檔員工作質(zhì)量的監(jiān)控;一類是稽核類管理,對已審核關(guān)閉的單據(jù)按一定抽檢規(guī)則進行抽檢,來對財務(wù)共享服務(wù)中心各會計審核單據(jù)如電子報賬單、附件影像、電子憑證及付款回單等單據(jù)的質(zhì)量進行檢查。對于檢查出的問題應(yīng)及時通知審核會計采取相應(yīng)糾正措施,并將檢查結(jié)果納入質(zhì)量考核。·質(zhì)量管理的流程:定義質(zhì)檢任務(wù):根據(jù)設(shè)定的任務(wù)要求,進行臨時、定期、的任務(wù)下達,含質(zhì)量管理內(nèi)容、完成要求(時間、內(nèi)容、反饋、后續(xù)跟進解決、形成報告等一系列管理閉環(huán));定義抽樣范圍:指具體檢查對象,如時間范圍、組織范圍、單據(jù)范圍等,并設(shè)定一定的抽樣比例;質(zhì)檢與報告出具并持續(xù)完善:根據(jù)以上定義任務(wù),對財務(wù)共享服務(wù)中心的工作進行質(zhì)量抽查與監(jiān)督,根據(jù)檢查結(jié)果總結(jié)問題與解決辦法,并持續(xù)進行管理完善。財務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理常見誤區(qū)及應(yīng)對在財務(wù)共享服務(wù)中心實際運營過程中,由于對質(zhì)量管理理念和方法的誤解或不當應(yīng)用,導(dǎo)致質(zhì)量管理效果不佳甚至出現(xiàn)嚴重問題的情況。用友YS在變革的風(fēng)口上,用友YS與你一起飛翔!南湖區(qū)機械行業(yè)用友YS試用

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用友YS,讓企業(yè)運營更智能! 在數(shù)字化浪潮席卷全球的目前,你難道還在使用過時的管理方式嗎?what?!快來了解用友YS,讓你的企業(yè)走在時代的前沿! 用友YS,這個名字可能在你耳邊響起過無數(shù)次,但你真的了解它嗎?作為國內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商,用友YS已經(jīng)為無數(shù)企業(yè)提供了高效、便捷的管理方案。震驚的是,它的產(chǎn)品線覆蓋了財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個領(lǐng)域,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案! 想象一下,當你的競爭對手還在手動處理繁雜的業(yè)務(wù)時,你已經(jīng)通過用友YS實現(xiàn)了自動化、智能化的管理。那種遙遙帶領(lǐng)的感覺,是不是讓人激動不已?而且,用友YS不僅提供軟件,還提供貼心的實施服務(wù)和培訓(xùn),確保你的團隊能夠快速上手,真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 不要等到被時代拋棄才后悔莫及!現(xiàn)在就加入用友YS的大家庭,讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當先!快來體驗用友YS帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)運營更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!平湖五金行業(yè)用友YS系統(tǒng)網(wǎng)站用友YonSuite軟件幫助企業(yè)高效利用每一筆資金!

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    常見的管理誤區(qū)有:·忽視質(zhì)量管理文化建設(shè):有些企業(yè)在實施財務(wù)共享服務(wù)時,過于注重流程和技術(shù)的改進,忽視了質(zhì)量文化的建設(shè)。這導(dǎo)致共享中心在運營管理過程中,普遍對質(zhì)量管理的重要性缺乏認識,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)上的實質(zhì)損失。因此,企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)質(zhì)量意識和質(zhì)量文化,使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關(guān)注和追求高質(zhì)量的工作成果?!と狈τ行з|(zhì)量管理體系:有些財務(wù)共享服務(wù)中心,只關(guān)注共享作業(yè)的處理工作,沒有建立完善的質(zhì)量管理體系,導(dǎo)致質(zhì)量管理工作缺乏規(guī)范和指導(dǎo),出現(xiàn)差錯也沒有體系化分析根本原因持續(xù)改善,進而使財務(wù)共享服務(wù)中心和企業(yè)帶來風(fēng)險的可能性增加。如:是否能夠基于質(zhì)量標準的要求,而確定合理化的質(zhì)檢范圍與數(shù)量及頻次等。因此,財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)該制定和實施適合自身情況的質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理的目標、責(zé)任和流程,確保質(zhì)量管理工作的有效進行,有效保障共享中心的作業(yè)與運營質(zhì)量及相應(yīng)風(fēng)險的規(guī)避?!ず鲆暢掷m(xù)質(zhì)量管理改進:有些財務(wù)共享服務(wù)中心針對質(zhì)量管理做了管理動作,并認為質(zhì)量管理工作已經(jīng)實施,不再進行持續(xù)改進。然而,財務(wù)共享服務(wù)是一個不斷發(fā)展和變化與升級的過程,需要不斷優(yōu)化和改進。

    員工和人力資源專業(yè)人員可以隨時隨地使用移動設(shè)備訪問系統(tǒng),這一點至關(guān)重要。5、全球數(shù)據(jù)整合能力:有了這個基礎(chǔ),強大的報告和分析功能才可以如虎添翼,幫助人力資源專業(yè)人員和高管在全球勞動力中做出實時的數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。6、本地化培訓(xùn)和支持:應(yīng)提供充分的培訓(xùn)和持續(xù)的支持,以確保人力資源團隊和員工能夠有效地使用該系統(tǒng)。7、國際標準與評級:人力資源全球化管理有公認的國際標準,如ISO、安全等保等涉及業(yè)務(wù)、安全等領(lǐng)域的認證;同時,像Gartner,IDC等評級機構(gòu)的客觀評定也是考察全球化能力的重要借鑒。落地全球人力資源系統(tǒng)可以顯著提高組織有效管理其全球員工的能力,確保遵守當?shù)胤ㄒ?guī),并通過數(shù)據(jù)分析提供有價值的見解。然而,選擇正確的系統(tǒng)并確保它滿足公司全球業(yè)務(wù)的特定需求是其成功的關(guān)鍵。05用友BIP數(shù)智人力助力中國企業(yè)“走出去”用友BIP數(shù)智人力助力企業(yè)實現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標。在用友全球化,用友BIP數(shù)智人力以全球化視角,通過優(yōu)化全球員工管理平臺、全球化假勤管理、全球薪資核算、全球發(fā)薪等應(yīng)用與業(yè)務(wù)架構(gòu),支撐企業(yè)人力資源管理的全球化落地。用友YonSuite讓企業(yè)通過這些模塊實現(xiàn)員工信息的電子化管理,簡化招聘流程,提高員工滿意度,降低人力成本。

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    但對YonSuite來說不是問題。技術(shù)和擴展問題底層是用友集團的BIP商業(yè)平臺,基于iuap的云平臺,是云原生和微服務(wù)架構(gòu),確保靈活部署和擴容、快速實施等特點,無論從產(chǎn)品擴展還是從生態(tài)接入來說,架構(gòu)的先進性確保日后的無限成長。話說回來,iuap是用友集團重點開發(fā)的云平臺,歷經(jīng)多次迭代,已成為業(yè)內(nèi)榜樣性技術(shù)平臺。平臺問題正因為有行業(yè)30多年的積累,有大量的專業(yè)人才和積累的行業(yè)KnowHow,以及有20多萬不同類型企業(yè)的實施經(jīng)驗,YonSuite只要抽象出這些企業(yè)的內(nèi)在邏輯形成底層架構(gòu),上層便可以生長出大量的業(yè)務(wù)SaaS應(yīng)用。而且,這些應(yīng)用都是相互打通的,并且與用友集團大型軟件、中大型軟件甚至是小微企業(yè)軟件都是打通的。一旦數(shù)據(jù)打通,這就意味著企業(yè)的價值鏈打通。這對于企業(yè)而言,可以做到“以數(shù)據(jù)為驅(qū)動”,可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)選擇不同的產(chǎn)品,既可以橫向擴展,先上財務(wù)、稅務(wù)和人力,后上制造和金融;也可以縱向擴展,深入某個領(lǐng)域延展到上下游。有了平臺,YonSuite解決了SaaS行業(yè)無法持續(xù)增長的難題。過去,SaaS的客戶總是有限的,不可能無限增長,只能不斷推高客單價。而YonSuite只要能成為企業(yè)的中心商業(yè)工具,幫助企業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長,企業(yè)就愿意持續(xù)付費。用友YS,釋放你的工作潛能,讓想象成為現(xiàn)實。杭州用友YS系統(tǒng)費用

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