企業(yè)形象設(shè)計的X光原則：X光一種波長很短的電磁波，波長在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問題的本質(zhì)，或者說找到問題的根源，然后再結(jié)合存在的資源進行策劃。這樣，策劃案實施后，才有可能實現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治標(biāo)不治本。例如，某商場做了錯誤的品牌定位，卻熱衷于大搞一些不痛不癢的演出活動、促銷活動，結(jié)果自然是解決不了根本問題，幾個月后，依舊是“門前冷落鞍馬稀”。企業(yè)形象設(shè)計需要做的是便是放大產(chǎn)品的優(yōu)勢，凸顯產(chǎn)品的重要競爭力。富源企業(yè)形象設(shè)計案例

企業(yè)形象設(shè)計到底怎么做才更好？企業(yè)形象設(shè)計的首要工作需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，并結(jié)合競爭品牌的品牌定位進行一系列的市場調(diào)研工作，然后進行該行業(yè)領(lǐng)域一個多方面的剖析，為自身企業(yè)探索一個更有發(fā)展前途的品牌定位，這樣自身品牌在未來多年后更有上升的空間。而品牌定位可以走產(chǎn)品差異化定位，也可以走思想價值觀進行品牌定位與其他競爭品牌形成明顯與眾不同的品牌訴求。這就需要結(jié)合企業(yè)品牌的戰(zhàn)略布局去思考，走哪種品牌定位更適合企業(yè)的發(fā)展。湟源企業(yè)形象設(shè)計均價企業(yè)形象設(shè)計塑造出品牌的獨有重要價值觀。

企業(yè)形象設(shè)計的內(nèi)容概括起來有以下幾個方面：文化方面：梳理和確定強化濟高控股重要競爭力的企業(yè)文化導(dǎo)向；構(gòu)建與濟高控股現(xiàn)階段發(fā)展相適的企業(yè)文化體系；實施濟高控股企業(yè)文化落地工程，實現(xiàn)可視化管理；通過文化理念的滲透、貫徹及優(yōu)化，增強全員凝聚力與使命感；助推濟高控股企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整和落地。品牌方面：構(gòu)建濟高控股品牌價值體系；制訂濟高控股品牌管理體系；梳理和制定濟高控股品牌架構(gòu)和業(yè)務(wù)關(guān)系（產(chǎn)品線）；規(guī)劃濟高控股品牌傳播策略和推廣力度；強化濟高控股品牌價值的個性表達和深度滲透；規(guī)范品牌宣傳物料的載體和標(biāo)準(zhǔn)；

企業(yè)形象設(shè)計的提升重要競爭力：構(gòu)建企業(yè)雙向性的傳播原點，提升企業(yè)的重要競爭力。消費者洞察應(yīng)服務(wù)于企業(yè)“雙向性”的品牌聲浪原點的構(gòu)建。所謂的“雙向性”指的是既能接收、融合消費者反饋的品牌信息同時又能結(jié)合企業(yè)內(nèi)部特性發(fā)出富有吸引力、影響力的品牌信息。這需要將外部環(huán)節(jié)的消費者洞察與企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)在掌握消費者有效信息后的雙重自主性——既要迎合消費者的需求，又要結(jié)合自身實際狀況積極塑造能體現(xiàn)企業(yè)品牌重要競爭力，引導(dǎo)消費需求的品牌聲浪原點，為后來的一個步驟的實施埋下強勢的伏筆，是整個品牌聲浪傳播的基礎(chǔ)。企業(yè)形象設(shè)計品牌識別系統(tǒng)的基本識別與擴展識別是重要價值的具體化、生動化。

企業(yè)形象設(shè)計的眼光原則：策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機，出奇制勝，反之則“人無遠慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實踐中努力遵循這個原則，只是程度存有差異。例如，很多企業(yè)沒有做品牌戰(zhàn)略策劃，就忙著請廣告公司發(fā)布廣告，大量資金砸下去之后，可能會有一定的收益，但必然是事倍功半。品牌定位是企業(yè)形象設(shè)計中較重要的部分，也是企業(yè)形象設(shè)計的一個前提。云南企業(yè)形象設(shè)計價錢

企業(yè)形象設(shè)計價值能讓企業(yè)還未進入市場之前對市場需求做出正確的判斷。富源企業(yè)形象設(shè)計案例

目前的互聯(lián)網(wǎng)大多是消費互聯(lián)網(wǎng)，而企業(yè)市場無疑有更大的消費能力，技術(shù)咨詢，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，企業(yè)管理咨詢，企業(yè)形象設(shè)計作為企業(yè)的重要消費商品，大部分又是需要持續(xù)消費的消耗品，因此空間巨大。辦公、文教個性化，企業(yè)千差萬別，企業(yè)對辦公、文教的需求也是五花八門，這時候個性化就顯得很關(guān)鍵。在京東的辦公、文教業(yè)務(wù)中，就為企業(yè)量身打造“上門安裝”、“以舊換新”、“定期購”、“定期送”、“產(chǎn)品定制”等個性化的服務(wù)解決方案。類似共育在線這種文教SAAS有限責(zé)任公司企業(yè)更是受到資本的熱烈追捧，線上的用戶不斷在增加，用戶的邊界也在不斷擴大。那么未來文教行業(yè)發(fā)展趨勢有哪些呢。以能時刻的洞悉文教行業(yè)的服務(wù)型發(fā)展趨勢與發(fā)展前景將是非常必要的，家長應(yīng)該重視，廣大的理財者更應(yīng)該重視，畢竟文教行業(yè)從來都是一個擁有巨大收入的項目。富源企業(yè)形象設(shè)計案例

上海優(yōu)民教育科技有限公司屬于辦公、文教的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的技術(shù)咨詢，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，企業(yè)管理咨詢，企業(yè)形象設(shè)計。優(yōu)民教育自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認(rèn)可與大力支持。