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魯?shù)槠髽I(yè)文化建設(shè)清單明細(xì)

來源: 發(fā)布時間:2020-09-12

企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程,要突出在“建”字上,切忌重口號輕落實;重宣傳輕執(zhí)行。企業(yè)文化建設(shè)是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的,是一種理念的策劃和傳播,是一種泛文化。企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,越來越受到人們的重視。企業(yè)競爭,實質(zhì)是企業(yè)文化的競爭。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)不失時機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè),從實際出發(fā),制定相應(yīng)的行動規(guī)劃和實施步驟,虛心學(xué)習(xí)不錯企業(yè)文化的經(jīng)驗,努力開拓創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)時要注重形象和文化,就能提高企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中的競爭力。魯?shù)槠髽I(yè)文化建設(shè)清單明細(xì)

企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力、公信力等的形成和提高具有重要意義:凝聚力:是一個企業(yè)的關(guān)鍵,如能將員工比作一根線,那企業(yè)就是由線擰成的一股繩,繩的結(jié)實程度就是凝聚力。很好的企業(yè)文化就是一雙編繩的巧手。吸引力:是一個企業(yè)的向心力,讓員工貼得更近,讓外界人員靠得更近,這就是企業(yè)文化的魅力。戰(zhàn)斗力:是員工的作戰(zhàn)能力,不錯的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一,而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致,步調(diào)一致的團(tuán)隊才有戰(zhàn)斗力。公信力:健康的企業(yè)文化,不但是企業(yè)員工的精神支柱,也能提高企業(yè)的公眾信譽(yù),給企業(yè)帶來難以估計的社會效益。巧家企業(yè)文化建設(shè)誠信推薦企業(yè)文化建設(shè)是非常有必要的。

企業(yè)文化的重要主張一定要簡潔明了,我們可以看看國內(nèi)外有名的企業(yè)文化,都可以精簡一句話或一個詞,事實上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇,其實質(zhì)上是一種具有不可復(fù)制的競爭文化。而現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底是企業(yè)文化的競爭,或者說是品牌文化的競爭。不錯的企業(yè)文化就是企業(yè)的較有力競爭武器,而且是不可復(fù)制的。六、能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情。企業(yè)文化不只能提高員工主人翁意識和員工高尚情操,而且能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。無論走到哪里員工對企業(yè)的一草一木總是充滿懷念,聽到或看到企業(yè)表示人物、標(biāo)志、廣告、產(chǎn)品等總是有一種親切感。

綜觀許多企業(yè)的企業(yè)文化,方方面面都大體相似,但是缺乏鮮明的個性特色和獨特的風(fēng)格。其實,每一個企業(yè)的發(fā)展歷程不同,企業(yè)的構(gòu)成成分不同,面對的競爭壓力也不同,所以其對環(huán)境作出反應(yīng)的策略和處理內(nèi)部碰撞的的方式都會有自己的特色,不可能完全雷同。企業(yè)文化是在某一文化背景下,將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式,因此,企業(yè)文化的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)化的,但其側(cè)重點各不相同,其價值內(nèi)涵和基本假設(shè)各不相同。企業(yè)文化越來越受到人們的重視。

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式,它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空。其關(guān)鍵內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育,是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。通過企業(yè)文化的建設(shè)實施,使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化,歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。企業(yè)文化建設(shè)能提煉塑造企業(yè)的產(chǎn)品市場競爭力。沾益區(qū)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗豐富

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑。魯?shù)槠髽I(yè)文化建設(shè)清單明細(xì)

企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的關(guān)鍵。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其關(guān)鍵是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。魯?shù)槠髽I(yè)文化建設(shè)清單明細(xì)

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