招聘咨詢中的“經(jīng)典七問”是招聘咨詢過程中常要問到的問題,其釋義總結(jié)如下:以往工作中您的職責(zé)是什么?――如果描述不清,可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性各個方面性也值得懷疑。請講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察招聘咨詢咨詢者的語言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中得意和成功的一件事是什么?您的長處是什么?――從招聘咨詢咨詢者的回答中,可了解他是注重個人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠,另一方面,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對性。對于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。您離職的原因是什么?――這是必須要問的問題,涉及員工和組織的融合性。您對薪金待遇和福利有什么要求?――這個問題的重要性更是不必多言。在中國的國際獵頭咨詢公司的顧問年薪一般會在50-100萬元人民幣左右。上海小型企業(yè)商務(wù)咨詢聯(lián)系方式
為正確規(guī)避風(fēng)險,達(dá)到招聘咨詢的有效性,解決招聘咨詢風(fēng)險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度,具體而言,可以通過以下手段:1、規(guī)范招聘咨詢流程,建立科學(xué)有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。為了防止招聘咨詢過程中的偽裝現(xiàn)象,招聘咨詢者必須制定包括確定招聘咨詢需求、發(fā)布招聘咨詢信息、告知聘用結(jié)果、對招聘咨詢工作本身的評估等在內(nèi)的招聘咨詢流程和程序。2、招聘咨詢者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢者主動收集關(guān)于求職者的信息,包括對求職者進(jìn)行面試、心理測試等,以獲取求職者的內(nèi)隱信息,比如個性、潛力、人格等;招聘咨詢者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評價。黑龍江好的商務(wù)咨詢價格多少國際主流品牌獵頭咨詢公司收費(fèi)都是按照過程收費(fèi),里面含有咨詢服務(wù)。
招聘咨詢和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費(fèi)以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本,因此,企業(yè)在選擇招聘咨詢之前可先盡量采取加班、增加臨時工等方法。每年都有成千上萬的學(xué)生從大專院校畢業(yè),先前一般是外企比較注重在校園開辦招聘咨詢會招收極優(yōu)畢業(yè)生,但隨著形勢的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高,國內(nèi)企業(yè)也越來越重視校園招聘咨詢這一重要渠道。從個體差異來看,校園招聘咨詢上的應(yīng)聘者普遍是年輕人,學(xué)歷較高,工作經(jīng)驗(yàn)少,可塑性強(qiáng)。
由于崗位類型的不同,招聘咨詢服務(wù)的來源與方法也不相同,每個單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘咨詢不同崗位的人員,為單位及時地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢,使用獵頭公司招聘咨詢的技巧,對應(yīng)于高級人才和前端人才,用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取,但這類人才對組織的作用卻非常重大。因此,在招聘咨詢高級人才時,一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。但是,不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以,企業(yè)在尋找高級人才時首先要做的是,盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。已經(jīng)有相當(dāng)多的獵頭咨詢公司開始轉(zhuǎn)型了,不再單一的與單位直接確認(rèn)合同,預(yù)付一定的定金的方式了;
想要做好招聘咨詢工作,首先得明確做好的標(biāo)準(zhǔn),通俗來講快速招聘咨詢到合適的人是專業(yè)招聘咨詢工作的前提,而不管是大企業(yè)還是小企業(yè),想要做好招聘咨詢工作,必須要采用符合時代需求的招聘咨詢方式。做HR的朋友一定都知道,企業(yè)招聘咨詢環(huán)節(jié)中效率極低的就是面試,想要提高招聘咨詢環(huán)節(jié)的工作效率,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)手段發(fā)起對傳統(tǒng)招聘咨詢方式**很有必要。移動互聯(lián)網(wǎng)不成熟之前,企業(yè)更多會采用線下面對面招聘咨詢的方式,好處是能通過面對面交流對候選人進(jìn)行直觀的考察,但這種招聘咨詢方式受地域限制、流程環(huán)節(jié)冗雜等影響,招聘咨詢效率較低。國內(nèi)獵頭咨詢公司一般來說是低底薪、高績效提成,很少有高底薪、低績效提成。山西微企商務(wù)咨詢有哪些
由于獵頭咨詢服務(wù)只是針對于企業(yè)服務(wù)的,相對于人才來說,還是處于被動的、被選擇階段。上海小型企業(yè)商務(wù)咨詢聯(lián)系方式
企業(yè)人力資源部門的招聘咨詢主要是針對公司一般能夠自主招聘咨詢到的一些崗位的人才需求,比如高管和者一些稀缺的技術(shù)崗位人員,通過一般的招聘咨詢渠道和手段無法解決的,企業(yè)一般會委托獵頭咨詢公司來進(jìn)行招聘咨詢。企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位,高級人才一般較少參加這種招聘咨詢會,所以在招聘咨詢的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。隨著其它招聘咨詢渠道的發(fā)展,現(xiàn)場招聘咨詢的局限日益突出,即使專業(yè)的基層技術(shù)人才和管理人才也不太愿意到現(xiàn)場招聘咨詢了。上海小型企業(yè)商務(wù)咨詢聯(lián)系方式
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