識別職位空缺,采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前,一定要自問,因業(yè)務(wù)擴展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺,是否能夠通過以下方式來解決。1.工作再設(shè)計。該部門的人在工作時間未超負荷,有一定空閑,那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補上。2.加班。當(dāng)然只能是適當(dāng)加班。在上述兩方式都難以解決的時候,那么就確實需招入新員工。此時應(yīng)該考慮該空缺是長期的還是短期的,若該職位的空缺只是3個月、6個月或極多一年,就應(yīng)該認為是短期的,是應(yīng)急性的,這時可以通過招臨時工、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做,因為招聘咨詢一位員工后又辭退他的成本是相當(dāng)高的,經(jīng)統(tǒng)計至少是該員的工資再加上其工資的34%,通過以上方式可以降低企業(yè)成本。誰有合適的人選,都可以向用人企業(yè)推薦,這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;天津大型企業(yè)獵頭咨詢價格表
所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料,準備公司宣傳資料等;一般公司都會制作簡單的招聘咨詢簡章,宣傳彩頁等,尤其是其中的任職資格、條件限制、薪酬福利等都會對招聘咨詢效果的達成起關(guān)鍵的作用,所以,各位HR在進行招聘咨詢前都要把這些看似簡單的準備工作盡量做好,以提高招聘咨詢效率。渠道發(fā)布、面試環(huán)節(jié):進行招聘咨詢渠道選擇的時候一定要結(jié)合所招聘咨詢崗位,和各渠道招聘咨詢效果,進行綜合分析后再進行發(fā)布信息;招聘咨詢效果和渠道是有很大關(guān)系的,(改天我們詳細分析這點),然后除了篩選投遞簡歷,有時候崗位較急的時候也會進行簡歷搜索,以獲得合適的簡歷,然后進行電話邀約,安排面試時間及場地和面試方式。湖南好的獵頭咨詢價位獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機密,更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全,嚴守獵頭行規(guī)。
在面試過程中,招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實話,那么我們就應(yīng)掌一些技巧,盡理獲得真實的信息。采用STAR模式,只問過去的事,即根據(jù)人們過去的具體行為來預(yù)測其未來行為并對其能力進行測評。其中S,即Situation,表示招聘咨詢者曾面臨的情況;T,即Task,表示招聘咨詢者要承擔(dān)的任務(wù);A,即AcTion,表示招聘咨詢者已采取的行動;R,即Result,表示應(yīng)聘者在采取行動后出現(xiàn)的結(jié)果。S和T回答的做的某件事情為什會發(fā)生,A回答的是當(dāng)時是如何做的,R同答的是做出某種行動后有怎樣的效果。這種方法是以行為為基礎(chǔ),與情景面試較相似,被面試者的行動住往是導(dǎo)致績效的關(guān)鍵行為,可以更有效地測試出應(yīng)聘者與該職位的適合程度。
招聘咨詢的基本流程:人才需求申請:一般情況下,提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員,屬于增編性質(zhì),用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù)、崗位、要求、并說明理由;(如果編制內(nèi)的用人,人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位、編制、職責(zé)等用合適的渠道招到人員即可,用人部門不再進行人員需求申請?zhí)峤唬?,此處?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請表》,這樣能讓用人部門,根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個條件進行填寫,用人部門填寫的環(huán)節(jié)應(yīng)包含:名稱、人數(shù)、任職資格、行業(yè)經(jīng)驗、具體工作職責(zé)、到崗日期、并附帶增編理由;說起行業(yè)獵頭,各行各業(yè)都有著出色的獵頭,獵頭咨詢也有等級之分,也就是人家所說的專業(yè)的獵頭。
對于一些關(guān)鍵性、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人,耗時耗財,而且效果不好,這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才,獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3,至少也要1/4,費用相當(dāng)高,但是效果明顯,迅速,像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前,很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行,在大公司中也應(yīng)流行起來,通過員工介紹,至少比一個完全不了解的人要安全,而且員工也會感覺一種幸福感,因為幫朋友找了工作,同時跟熟悉的人在一起工作,心情也會愉悅許多。獵頭咨詢收費很高,而中介服務(wù)收費往往比較低;電商行業(yè)獵頭咨詢服務(wù)電話
隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展,獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會關(guān)系。天津大型企業(yè)獵頭咨詢價格表
在招聘咨詢者當(dāng)中,并非所有人都是來應(yīng)聘的,當(dāng)中可能有做調(diào)查的,有競爭企業(yè)中的員工,當(dāng)他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產(chǎn)品時,這就不應(yīng)該說。在面試完了之后,部門經(jīng)理是做雇用決定的人,人力資源部起輔助作用,因為部門經(jīng)理對所需人才需具備的能力非常了解,而且將來也是在他部門下工作,所以由他來決定較合適。面試的方式主要有以下三種:1、順序性面試。就是通過逐級選才,這樣能節(jié)約上級管理者的時間,但需要有足夠的候選人來源作保證,校園招聘咨詢一般采用這種方式;2、系列化面試。就是一個部門一個門過,人力資源部面試通過后轉(zhuǎn)市場部面試,若再通過則轉(zhuǎn)財務(wù)部面試;天津大型企業(yè)獵頭咨詢價格表
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