對面試過程中的筆記進(jìn)行整理,確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,并對各項進(jìn)行打分。在打分過程中,要防止進(jìn)入一些誤區(qū):1、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者;2、暈輪效應(yīng);3、相比錯誤,表現(xiàn)好的未必就是合適的,以職位的維度比人,而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,拿其他應(yīng)聘者跟他比;4、首因效應(yīng)與近因效應(yīng);5、使用一些不相關(guān)的信息;6、盲點,比如應(yīng)聘者有些粗心,若其應(yīng)聘的是財務(wù)會計類的職位,那么千萬不能因能容忍而包容他的這個缺點。到國內(nèi)把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢。山西微企獵頭咨詢聯(lián)系方式
應(yīng)聘者在面試過程中受到尊重后,會對該公司產(chǎn)生好感,并且會與朋友講,宣揚本公司;若未受到尊重,就會帶來負(fù)面影響。辨別應(yīng)聘者話的真假。若應(yīng)聘者回答問題時非常的流利,可打斷他,說“很抱歉,剛才那段我沒聽清,能否再重復(fù)一遍,如果應(yīng)聘者是事先背好的,那么他就會不知道說到哪了,重復(fù)的時候結(jié)結(jié)巴巴。說謊時人通常會有以下表現(xiàn),眼神游離不定,手勢與話語不搭配,前后姿勢變化大,面部表情不協(xié)調(diào),據(jù)心理學(xué)家觀察,姿體語言反映了真實信息的55%,所以要注意觀察招聘咨詢者的動作神態(tài)。面試前可通過握手、微笑、點頭等給應(yīng)聘者留下好的首先印象;面試過程中對他稱贊、夸他很精神等;面試結(jié)束后,握手告別,對他能來面試表示真誠的感謝。福建大型企業(yè)獵頭咨詢價格多少誰有合適的人選,都可以向用人企業(yè)推薦,這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;
招聘咨詢的基本流程:人才需求申請:一般情況下,提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員,屬于增編性質(zhì),用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù)、崗位、要求、并說明理由;(如果編制內(nèi)的用人,人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位、編制、職責(zé)等用合適的渠道招到人員即可,用人部門不再進(jìn)行人員需求申請?zhí)峤唬?,此處?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請表》,這樣能讓用人部門,根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個條件進(jìn)行填寫,用人部門填寫的環(huán)節(jié)應(yīng)包含:名稱、人數(shù)、任職資格、行業(yè)經(jīng)驗、具體工作職責(zé)、到崗日期、并附帶增編理由;
對于超編人員招聘咨詢,在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析:1、必要性:對所缺編崗位進(jìn)行工作分析,看能否讓其他崗位兼職,或者工作分解到其余人身上,如能則不用再進(jìn)行招聘咨詢;否則,則進(jìn)行下一步;2、內(nèi)部競聘:如果工作分析后,不能進(jìn)行崗位兼職或者分擔(dān),必須進(jìn)行增編,首先要考慮公司內(nèi)部人員提升或者競聘,增加員工個人發(fā)展機(jī)會,先進(jìn)行內(nèi)部發(fā)布,如員工有興趣則提交《內(nèi)部競聘申請表》,進(jìn)行內(nèi)部競聘,競聘成功者則上崗,如內(nèi)部競聘效果失敗,或者未能進(jìn)行,則進(jìn)行常規(guī)招聘咨詢渠道發(fā)布及確認(rèn)到崗時間。現(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了。
招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作。招聘咨詢顧問的主要職責(zé):1、對招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試、挑選和評價等)向人力資源管理層提供報告和建議。2、進(jìn)行招聘前測試和簡歷的篩選。3、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo)。4、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘、校園招聘等)計劃。5、擴(kuò)展工作范圍,設(shè)定底薪。沒有專業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進(jìn)行程序性的操作,還可以就崗位設(shè)置,職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢。獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景,能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧。江西專業(yè)獵頭咨詢聯(lián)系方式
獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同。山西微企獵頭咨詢聯(lián)系方式
對于一些關(guān)鍵性、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人,耗時耗財,而且效果不好,這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才,獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3,至少也要1/4,費用相當(dāng)高,但是效果明顯,迅速,像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前,很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行,在大公司中也應(yīng)流行起來,通過員工介紹,至少比一個完全不了解的人要安全,而且員工也會感覺一種幸福感,因為幫朋友找了工作,同時跟熟悉的人在一起工作,心情也會愉悅許多。山西微企獵頭咨詢聯(lián)系方式
上海宜駕商務(wù)咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,投身于商務(wù)咨詢,汽車服務(wù)咨詢,商務(wù)咨詢服務(wù),是商務(wù)服務(wù)的主力軍。上海宜駕商務(wù)咨詢不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點,以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務(wù)。上海宜駕商務(wù)咨詢始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時代,對自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使上海宜駕商務(wù)咨詢在行業(yè)的從容而自信。