企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，既是時代發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)發(fā)展規(guī)律的必然需要，更是當(dāng)下企業(yè)更新迭代自身商業(yè)模式，提升業(yè)務(wù)競爭力的必然手段乃至必由之路。無論世界如何變幻，抓住確定性的方向，在策略布局、模式調(diào)整、運(yùn)作優(yōu)化、人員提升、工具賦能等方面推進(jìn)與時俱進(jìn)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，是當(dāng)今時代企業(yè)的緊迫需求與必然趨勢。

企業(yè)在"天時"與"地利"都已經(jīng)具備的同時，更需要考慮如何創(chuàng)造"人和"。在數(shù)字化時代，數(shù)智化驅(qū)動新增長的剛才中，需要企業(yè)從上到下在充分理解智化轉(zhuǎn)型重要性的前提下，高度重視數(shù)智化轉(zhuǎn)型，重視思維與理念的更新，合理配置人員隊伍，形成協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，協(xié)力推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型既是大勢所趨，亦是所有企業(yè)必須經(jīng)歷的過程，如何以自己的"人和"來順應(yīng)時代的發(fā)展，是每個企業(yè)與企業(yè)家必須認(rèn)真思考并付諸行動的必答題。正所謂，順勢者昌！創(chuàng)帛信息科技用數(shù)智化驅(qū)動企業(yè)新增長。

營銷的產(chǎn)品有：自媒體矩陣、智能名片、再營銷等。創(chuàng)新的營銷重要概念

營銷數(shù)智化業(yè)務(wù)運(yùn)營賦能業(yè)務(wù)增長模型。企業(yè)投入做營銷數(shù)智化轉(zhuǎn)型根本目標(biāo)，為其企業(yè)營銷經(jīng)營降本增效，那么運(yùn)營如何將營銷數(shù)智化工具特色與實際營銷各場景實現(xiàn)有機(jī)整合？如何才能賦能企業(yè)的業(yè)務(wù)增長？營銷數(shù)智化運(yùn)營關(guān)鍵在于三大重要環(huán)節(jié)，即基于調(diào)研、自我求證及營銷目標(biāo)，進(jìn)而集成"三位一體"數(shù)智化整合能力模型助力企業(yè)數(shù)智化業(yè)務(wù)增長。

三大重要環(huán)節(jié)：基于調(diào)研、自我求證及營銷目標(biāo)。首先，營銷數(shù)智化需要基于調(diào)研，了解目前的現(xiàn)狀，了解行業(yè)，了解競品動態(tài)，繪制用戶畫像等，當(dāng)然此類調(diào)研目前越來越多通過數(shù)字化與智能化的手段；其次，營銷數(shù)智化運(yùn)營需要在調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行自我求證、自我鑒定，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題與癥結(jié)所在；營銷數(shù)智化需要有明確營銷目標(biāo)，并以此目標(biāo)為努力方向，進(jìn)行營銷工具規(guī)劃迭代，進(jìn)行組織架構(gòu)配置等。這是營銷數(shù)智化運(yùn)營賦能業(yè)務(wù)增長的前提。

創(chuàng)帛信息科技用數(shù)智化驅(qū)動企業(yè)新增長。 搜索引擎營銷驅(qū)動提供企業(yè)數(shù)智化推廣運(yùn)營。

    數(shù)據(jù)驅(qū)動：數(shù)據(jù)是制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和應(yīng)用體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和管理，提升企業(yè)的運(yùn)營效率和創(chuàng)新能力。

制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的具體實踐生產(chǎn)線智能化改造：企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造，引入自動化設(shè)備、機(jī)器人等智能裝備，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化。

同時，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)互通，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和遠(yuǎn)程控制。供應(yīng)鏈管理優(yōu)化：企業(yè)應(yīng)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化、數(shù)字化管理。

通過預(yù)測分析技術(shù)提前的市場需求和供應(yīng)鏈風(fēng)險，優(yōu)化采購、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)速度。產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)利用數(shù)字化技術(shù)推動產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品的智能化、個性化。

通過3D打印、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品的快速原型制作和虛擬展示，提高產(chǎn)品設(shè)計的效率和質(zhì)量。服務(wù)模式升級：企業(yè)應(yīng)利用數(shù)字化技術(shù)推動服務(wù)模式的升級，實現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)、定制化服務(wù)等新型服務(wù)模式。通過大數(shù)據(jù)分析客戶需求和行為習(xí)慣，提供更加精確、個性化的服務(wù)體驗。創(chuàng)帛信息科技幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

豆包為廈門AI營銷學(xué)院生成的10條口號：

"AI營銷難題不用愁，廈門AI營銷學(xué)院解您憂！"

論證分析：直接表明學(xué)院能夠解決用戶在AI營銷方面的問題，給人以信賴感。

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營銷的具體方式：AI營銷、個性化營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等。

樹立營銷數(shù)智化戰(zhàn)略層次決心的步驟：業(yè)務(wù)增長差距分析。與行業(yè)增速、主要對標(biāo)友商以及自身增速進(jìn)行比較，找到主要的業(yè)務(wù)增長不足之處，并對相應(yīng)的差距進(jìn)行根因分析。

客戶需求與行業(yè)發(fā)展洞察。進(jìn)行對客戶需求變化以及行業(yè)發(fā)展趨勢的研究，形成洞察，尤其在客戶的體驗、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行相應(yīng)的分析，形成相應(yīng)的啟示。

營銷模式層面增長機(jī)會發(fā)現(xiàn)。結(jié)合上述的中心差距與根因分析、客戶需求與行業(yè)發(fā)展層面的啟示，研討在公司的營銷模式層面的增長機(jī)會，即在數(shù)智化時代如何加速進(jìn)行直達(dá)客戶能的建設(shè)與發(fā)展，是在營銷模式層面增長機(jī)會的主要議題。創(chuàng)帛信息科技幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化增長。

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使用智能營銷可以帶來哪些用處？創(chuàng)新的營銷重要概念

營銷是什么

營銷是幫助企業(yè)管理市場和用戶需求，為企業(yè)確定誰是我的目標(biāo)消費(fèi)者，他們有何種需求待滿足。

但需求管理，是發(fā)生在銷售之前。先理解市場和需求，然后再生產(chǎn)、再銷售。可是，在銷售發(fā)生以后，營銷還得接著做啊。這是因為：其一，用戶對你的看法、評價、口碑非常重要，這會影響其他潛在用戶的購買決策，所以要對用戶的心智進(jìn)行管理，即UsermindManagement——用戶心智管理包括對用戶的認(rèn)知管理和體驗管理。其二，企業(yè)做的不是一錘子買賣，回頭客對企業(yè)非常重要，是企業(yè)的中心資產(chǎn)，所以要維護(hù)市場、維持與現(xiàn)有客戶之間的關(guān)系，保持客戶忠誠度，即CustomerRelationshipManagement——CRM客戶關(guān)系管理這樣，我們得到了一個公式：營銷=需求管理+用戶心智管理+客戶關(guān)系管理。營銷的本質(zhì)是用戶管理。

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