對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)早就有人探究過(guò)了，曾經(jīng)就有位維修工打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)檢查過(guò)，發(fā)現(xiàn)紅旗用的是自己研發(fā)的CA12GV發(fā)動(dòng)機(jī)，在性能上面已經(jīng)可以吊打某些合資車了，有著比較優(yōu)越的性能，就比如紅旗HS5這款SUV，采用的就是這款發(fā)動(dòng)機(jī)，它的百公里加速需要8.2秒即可，而反觀它的油耗在7.9升，相對(duì)于同級(jí)別的一些合資SUV來(lái)說(shuō)，油耗也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。在這里不得不提的是，汽車行業(yè)決定性的技術(shù)其實(shí)就是發(fā)動(dòng)機(jī)，發(fā)動(dòng)機(jī)是一切動(dòng)力的源頭，只要它做得好了，那么即使在其他方面差點(diǎn)，那么都是可以接受的，就好比一輛爛86，卻有著強(qiáng)勁的馬力，它照樣能跑贏哪些好的車輛，只是在體驗(yàn)感方面差點(diǎn)而已。全新紅旗H5 新一代B級(jí)轎車。龍崗區(qū)橫崗街道專注深圳通利華紅旗汽車在哪買

紅旗以往給大家的嚴(yán)肅印象被顛覆了，可以說(shuō)，紅旗這一次的新品牌戰(zhàn)略，貫徹得很徹底。收起“情懷”二字，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的B級(jí)車市場(chǎng)，紅旗H5同樣拿得出手，無(wú)論對(duì)手是合資老手還是自主新人。面對(duì)著雅閣、君威、邁騰等老牌合資成熟B級(jí)車，紅旗H5優(yōu)勢(shì)明顯，排量、提速、動(dòng)力等方面超越對(duì)手，在配置和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)也算出眾，據(jù)了解，紅旗H5售價(jià)在，成為B級(jí)車中國(guó)品牌對(duì)抗合資陣營(yíng)的重要一員。與自主品牌相較量，紅旗H5的首秀成績(jī)也算拿得出手。吉利新博瑞上市當(dāng)月銷量3,056輛（主銷車型售價(jià)介于10-15萬(wàn)元）；榮威9504月銷量379輛；盡管是不同月份數(shù)據(jù)，但紅旗H5在5月份的批發(fā)銷量（2,106輛）可以拿來(lái)與兩款車的日常數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，高于榮威950而略低于博瑞，對(duì)于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)，也算是給自己定了位——中國(guó)品牌B級(jí)車陣營(yíng)成員。而這樣的成績(jī)，意味著紅旗已經(jīng)找準(zhǔn)了方向。廣東省深圳市深圳通利華紅旗汽車有哪些紅旗H7 精工巧制 豪華C級(jí)新商務(wù)座駕。

對(duì)，未來(lái)，一個(gè)全新的紅旗。如果要知道一個(gè)人的未來(lái)如何，較好的方法便是梳理它的過(guò)去，回溯紅旗汽車的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，過(guò)去的紅旗異常低調(diào)。但從靳東代言紅旗品牌開(kāi)始，它便獲得了越來(lái)越多人群的關(guān)注。今年1月8日那場(chǎng)規(guī)格空前的發(fā)布會(huì)，帶著全新的品牌定位和用戶定位，宣告了一個(gè)新的紅旗誕生了；而北京車展上紅旗H5的正式上市，便是全新紅旗下的一個(gè)作品，它的一小步，便是紅旗的一大步，這一步之后，市場(chǎng)用銷量給了紅旗一個(gè)未來(lái)的輪廓。站在高處的人，總會(huì)肩負(fù)著更多的壓力和厚望，紅旗便是如此，對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，它不只是一個(gè)汽車品牌，更多的希望在于紅旗如何振興。這一次，全新的紅旗帶著全新的產(chǎn)品，站在了年輕消費(fèi)者面前，伴隨著新戰(zhàn)略的逐步落地，一個(gè)全新的紅旗，正指日可待。

這其中重要的也包括汽車企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的改造?！白鳛橹圃炱髽I(yè)，原來(lái)我們有兩套內(nèi)部網(wǎng)，一個(gè)是辦公網(wǎng)，一個(gè)是生產(chǎn)網(wǎng)，生產(chǎn)網(wǎng)內(nèi)部更多保證的是工藝、流程方面的執(zhí)行，而對(duì)設(shè)備、能源等資源是缺少網(wǎng)絡(luò)連接的?！睆?018年開(kāi)始，對(duì)紅旗車的生產(chǎn)環(huán)境基本實(shí)現(xiàn)了5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，包括企業(yè)內(nèi)部的5G網(wǎng)絡(luò)改造，也對(duì)未來(lái)各類設(shè)備連接做好了基礎(chǔ)。這樣的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支撐紅旗車提出了“3+1”的智能制造模式，即工藝主線、質(zhì)量主線、供應(yīng)鏈主線+生產(chǎn)執(zhí)行的高度集成，以支持未來(lái)多品種、個(gè)性化的生產(chǎn)。而且在這個(gè)“3+1”智能制造模式上，紅旗車也大力采用了與5G網(wǎng)絡(luò)密切相關(guān)的各種技術(shù)，例如采取5G專網(wǎng)+邊緣云+切片分流，更大程度提升了網(wǎng)絡(luò)的效率。在紅旗車的生產(chǎn)線上，有一個(gè)被稱作“大黃鴨”的大型機(jī)械臂，是國(guó)內(nèi)Z大型的工業(yè)機(jī)器人，臂展達(dá)，Z大負(fù)載，主要用途是將從涂裝車間運(yùn)送來(lái)的車身快、準(zhǔn)、穩(wěn)地轉(zhuǎn)運(yùn)到一次內(nèi)飾線T0工位上。而通過(guò)安裝在手臂上的視覺(jué)導(dǎo)引系統(tǒng)，“大黃鴨”可以精確抓取車身，Z大程度保證車身表面不被刮傷。通過(guò)安裝在手臂上的視覺(jué)導(dǎo)引系統(tǒng)，“大黃鴨”可以精確抓取車身，Z大程度保證車身表面不被刮傷。

    通利華汽車集團(tuán)發(fā)布時(shí)間：2021-04-20瀏覽次數(shù)：131通利華汽車集團(tuán)成立于1994年，注冊(cè)金額5440萬(wàn)，是一家以汽車4S店為主營(yíng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的大型集團(tuán)公司。依托旗下代理的汽車品牌，以深圳為主要點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣東省，共有36個(gè)直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。建立了深圳8公里，廣東省80公里的服務(wù)半徑，為22萬(wàn)的車主提供了面對(duì)面汽車銷售及售后服務(wù)。公司以中國(guó)一汽紅旗品牌全車系銷售，目前主推H5、HS5HS7H7H9五款車型作營(yíng)銷，公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)團(tuán)隊(duì)，全部通過(guò)紅旗品牌職業(yè)培訓(xùn)并取得認(rèn)可方為客戶提供服務(wù)的隊(duì)員，保證您享愛(ài)購(gòu)車的質(zhì)量安心、服務(wù)開(kāi)心、售后放心，并提供愛(ài)車三個(gè)終身服務(wù)項(xiàng)，終身包保修、終身包救援、終身包取送服務(wù)，紅旗的硬件設(shè)備齊全，售后服務(wù)確保愛(ài)車的安全行駛。深圳龍崗紅旗體驗(yàn)中心秉承“以人為本、用心服務(wù)”的服務(wù)理念，一切以體驗(yàn)服務(wù)作為中心點(diǎn)，感受中國(guó)傳統(tǒng)的民族情懷，體驗(yàn)中國(guó)式新高尚的服務(wù)品質(zhì)，享受舒適的環(huán)境以入尊貴的體驗(yàn)。公司擁有近1200名高素質(zhì)員工，平均年齡28歲；其中本科以上學(xué)歷占50%，大專以上學(xué)歷占85%，維修師傅中獲得技術(shù)職稱的人員占80%，是具有較高服務(wù)能力和享有客戶盛譽(yù)的汽車銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

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    “國(guó)潮網(wǎng)紅”紅旗車，是如何借5G華麗變身的？汽車行業(yè)是實(shí)施自動(dòng)化、信息化比較久的行業(yè)，但在新的產(chǎn)業(yè)模式下，原有的很多管理模式受到了一系列沖擊，消費(fèi)模式的變化也沖擊了汽車業(yè)傳統(tǒng)人、貨、場(chǎng)的銷售方式。在原來(lái)信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，一汽集團(tuán)正式發(fā)布了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并提出了“數(shù)字驅(qū)動(dòng)，美妙出行”的愿景。在產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、商業(yè)模式方面，汽車產(chǎn)業(yè)都面臨著巨大的變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是一汽集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)。“目前我們正在打造一個(gè)雙中臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座，從產(chǎn)品研發(fā)，到制造，到商業(yè)創(chuàng)新實(shí)施一系列業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。所以我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是圍繞著汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷全流程的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)汽車消費(fèi)全過(guò)程的數(shù)字化?！焙秃芏嗥髽I(yè)一樣，一起集團(tuán)內(nèi)部原有的管理系統(tǒng)是ERP。從2020年起，一汽集團(tuán)實(shí)施了一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作，即把原有的不能支持前端業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新的ERP‘打掉’，以打散、解耦的方式，構(gòu)建一個(gè)全新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)：一個(gè)基于5G場(chǎng)景下的一汽工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。5G全覆蓋，助力紅旗“3+1”的智能制造其實(shí)現(xiàn)在回看，過(guò)往的30年，行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的浪費(fèi)是令人發(fā)指的。所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，給汽車行業(yè)在數(shù)字化建設(shè)上提供了一個(gè)非常好的指導(dǎo)思想。

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