中國(guó)提出“中國(guó)制造2025”規(guī)劃綱要，以新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合為主線，以智能制造為主攻方向，力求實(shí)現(xiàn)中國(guó)從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。智能制造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在，機(jī)器人是智能制造的中心。政策支持和“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)共同推動(dòng)著中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，向來(lái)是日、美、歐優(yōu)勢(shì)明顯的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，中國(guó)正在迎頭趕上，并取得令人振奮的成果。機(jī)器人將帶來(lái)萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)盛宴。麥肯錫咨詢公司將機(jī)器人列入影響未來(lái)的12項(xiàng)顛覆性技術(shù)之一，并預(yù)測(cè)到2025年，先進(jìn)機(jī)器人在制造業(yè)、醫(yī)療和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用可創(chuàng)造1.7萬(wàn)億到4.5萬(wàn)億美元的產(chǎn)值。其中，應(yīng)用于外骨骼機(jī)器人領(lǐng)域，將創(chuàng)造6000億到2萬(wàn)億美元的產(chǎn)值；在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，將創(chuàng)造6000億到1.2萬(wàn)億美元的產(chǎn)值；在外科手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域，將創(chuàng)造2000億到6000億美元的產(chǎn)值；在家庭服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，將創(chuàng)造2000億到5000億美元的產(chǎn)值；在商用服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，將創(chuàng)造1000億到2000億美元的產(chǎn)值。東佑達(dá)機(jī)器人銷售就找裕飛！上海多軸機(jī)器人技術(shù)

使用機(jī)械手有什么好處呢？為什么機(jī)械手使用范圍越來(lái)越廣？本文上海裕飛機(jī)電有限公司就來(lái)為大家做一個(gè)介紹。使用機(jī)械手取制品，射出成型機(jī)可以無(wú)人看守操作，不怕無(wú)人或員工請(qǐng)假之顧慮。實(shí)行一人一機(jī)制（包括剪水口、削披峰和打包），配備輸送帶，一人可看4-5臺(tái)機(jī)，大量節(jié)省人力，減少工人工資。人會(huì)疲勞，而機(jī)械手出產(chǎn)品的時(shí)間是固定的，不用休息，尤其是天熱或夜班效果更加明顯。招高文化人員操作注塑機(jī)比較困難，成本增加，而普通生技人員技術(shù)性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，造成生產(chǎn)和管理困難。人與人相處總會(huì)產(chǎn)生矛盾，影響生產(chǎn)。使用機(jī)械手減壓少了人工，內(nèi)部不會(huì)因工作壓力太大而產(chǎn)生矛盾，提高內(nèi)部團(tuán)結(jié)和公司的凝聚力。YAMAHA直線電機(jī)機(jī)器人保養(yǎng)東佑達(dá)模組機(jī)器人供應(yīng)就找裕飛！

以消費(fèi)者利益為驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化、定制化生產(chǎn)。由于信息與數(shù)據(jù)的自由流動(dòng)和交換，以機(jī)器人制造商為中心的產(chǎn)銷格局，正在向以消費(fèi)者為中心的新格局轉(zhuǎn)變。伴隨著“以客戶為導(dǎo)向、以需求為中心”真正成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，傳統(tǒng)的“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品+大批量生產(chǎn)+大眾營(yíng)銷”的產(chǎn)銷形態(tài)，將逐步被以消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式，以及“多品種、小批量、柔性生產(chǎn)、快速迭代、粉絲經(jīng)濟(jì)”的全新模式所取代。機(jī)器人制造商需要真心傾聽消費(fèi)者要什么、不要什么，通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘分析，工業(yè)云推理計(jì)算，實(shí)現(xiàn)快速改進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高產(chǎn)品的附加值，提供消費(fèi)者所需要的個(gè)性化、定制化的消費(fèi)體驗(yàn)。中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)處于爆發(fā)前夜，一場(chǎng)機(jī)器人改變制造模式、生活模式的時(shí)代正向我們走來(lái)。

同時(shí),服務(wù)機(jī)器人也正受到世界各國(guó)的高度重視。歐盟啟動(dòng)全球比較大的民用機(jī)器人研發(fā)“火花”計(jì)劃，預(yù)計(jì)到2020年將投入28億歐元研發(fā)民用機(jī)器人。韓國(guó)公布“服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略”，計(jì)劃于2018年將韓國(guó)服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大至200億美元，市場(chǎng)占有率提升至20%，成為全球第三大機(jī)器人強(qiáng)國(guó)。中國(guó)也制定了一系列政策大力發(fā)展服務(wù)機(jī)器人，包括：《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》中明確將智能服務(wù)機(jī)器人技術(shù)作為重要發(fā)展方向之一，國(guó)家“863”計(jì)劃先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域“十二五”發(fā)布了“服務(wù)機(jī)器人白皮書”，國(guó)家工信部發(fā)布了推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見2013年（511號(hào)文件）等。YAMAHA單軸機(jī)器人供應(yīng)就找裕飛！

6軸工業(yè)機(jī)器人的1、2、3軸用的都是RV減速機(jī)，屬于擺線針輪結(jié)構(gòu)。4、5、6軸一般采用諧波減速機(jī)。由于軸承是特制的，這種擺線針輪的RV減速機(jī)軸向尺寸很短。國(guó)內(nèi)用的比較多的是日本人帝人公司的這種減速機(jī)。軸向尺寸比較短的伺服電機(jī)有日本的發(fā)那科，國(guó)內(nèi)廣州數(shù)控也有專門為他們自己公司工業(yè)機(jī)器人配套的伺服電機(jī)，較他們傳統(tǒng)的伺服電機(jī)軸向尺寸短很多。工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展。隨著科技的不斷進(jìn)步，工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展過(guò)程可分為三代，一代，為示教再現(xiàn)型機(jī)器人，它主要由機(jī)器手控制器和示教盒組成，可按預(yù)先引導(dǎo)動(dòng)作記錄下信息重復(fù)再現(xiàn)執(zhí)行，當(dāng)前工業(yè)中應(yīng)用多。第二代為感覺(jué)型機(jī)器人,如有力覺(jué)觸覺(jué)和視覺(jué)等,它具有對(duì)某些外界信息進(jìn)行反饋調(diào)整的能力，目前已進(jìn)入應(yīng)用階段。第三代為智能型機(jī)器人它具有感知和理解外部環(huán)境的能力，在工作環(huán)境改變的情況下，也能夠成功地完成任務(wù)，它尚處于實(shí)驗(yàn)研究階段。雅馬哈模組機(jī)器人銷售就找裕飛！上海TOYO電動(dòng)夾爪機(jī)器人優(yōu)勢(shì)

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實(shí)力雄厚的日本工業(yè)機(jī)器人目前為止，日本依舊是當(dāng)之無(wú)愧的工業(yè)機(jī)器人強(qiáng)國(guó)，數(shù)據(jù)上的衰退主要是由于大環(huán)境的影響。與國(guó)產(chǎn)機(jī)器人相比，日本機(jī)器人企業(yè)在技術(shù)硬實(shí)力領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)依然是巨大的。大環(huán)境的消極影響是對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言的，并不只有日本企業(yè)受到影響，用大環(huán)境的萎靡來(lái)判斷日本機(jī)器人企業(yè)在走下坡路是不科學(xué)的行為。目前在中國(guó)市場(chǎng)，雖然國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)占有率相較之前有小幅度的提升，這是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人進(jìn)步的表現(xiàn)，但是與日本等外資品牌的差距依然較大。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有進(jìn)步。日本，一個(gè)幾乎站在工業(yè)機(jī)器人頂端的國(guó)度，其企業(yè)依舊保持著巨大的創(chuàng)新力，這是很可怕的事情。參考日本，國(guó)內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走。上海多軸機(jī)器人技術(shù)