怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館？

大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的選擇

模式對(duì)于大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式的選擇，應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的基礎(chǔ)作用，要堅(jiān)定企業(yè)化改制的方向，選擇適合的方式，以創(chuàng)造更多更好的綜合效益。1.承包經(jīng)營(yíng)管理在不改變所有制性質(zhì)的前提下，按照體育場(chǎng)館所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分離的原則，以承包經(jīng)營(yíng)合同形式確定所有者與經(jīng)營(yíng)者間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系和承包年限，使承包人能根據(jù)公共體育場(chǎng)館的自身?xiàng)l件和體育健身市場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)律，做到自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。承包人按合同書規(guī)定，每年向所有者交納一定的租金，并負(fù)責(zé)大型體育場(chǎng)館日常管理和設(shè)備維護(hù)、維修。而大型的設(shè)備更新、維修則仍由所有者投資。對(duì)于承包后的大型體育場(chǎng)館，要求不能改變其為大眾提供體育健身服務(wù)的性質(zhì)，必須保證為健身和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練提供場(chǎng)地服務(wù)，但對(duì)所提供的各種服務(wù)都要收費(fèi)，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由場(chǎng)館主管部門會(huì)同物價(jià)管理部門共同制定，并在合同書中標(biāo)明，承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)場(chǎng)館原有職工，承包人有選擇是否留用的權(quán)力。這種經(jīng)營(yíng)管理方式，雖然減輕了所有者的負(fù)擔(dān)，也提高了場(chǎng)館的使用率，但承包經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)改變大型體育場(chǎng)館的用途，如用它演馬戲、搞大型活動(dòng)等。 體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供無(wú)障礙設(shè)施。江西小型體育場(chǎng)館工程施工

財(cái)政投入不夠。早在《健身計(jì)劃2011－2015》中就提出了“三納入”的要求，是指把健身事業(yè)，特別是公共體育設(shè)施建設(shè)納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，把健身經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算，把健身工作納入當(dāng)?shù)亍豆ぷ鲌?bào)告》，“三納入”是貫徹《條例》的關(guān)鍵點(diǎn)。近年來(lái)郴州市加大對(duì)體育事業(yè)的投入，在全省率先明確市縣兩級(jí)財(cái)政每年人均2元的**體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)、人均5元的健身設(shè)施經(jīng)費(fèi)列入社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算，并保障每年都增長(zhǎng)1%。相比之下，我市體育財(cái)政投入嚴(yán)重不足。按我市中心城區(qū)50萬(wàn)人計(jì)算，市本級(jí)財(cái)政體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)有100萬(wàn)元，場(chǎng)地建設(shè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)有250萬(wàn)元，但大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)只有15萬(wàn)元財(cái)政預(yù)算，預(yù)算偏少。廣西足球體育場(chǎng)館工程施工隊(duì)體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的場(chǎng)地維護(hù)設(shè)備。

規(guī)劃滯后。由于城市建設(shè)加速，城市規(guī)劃趕不上城市建設(shè)速度，導(dǎo)致城區(qū)體育場(chǎng)館規(guī)劃滯后，區(qū)域分布不合理。同時(shí)，在城區(qū)住宅小區(qū)建設(shè)過(guò)程中，有的小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)上沒(méi)有配套的健身場(chǎng)地，有的雖然有規(guī)劃，卻被隨意擠占，用于商業(yè)開(kāi)發(fā)。如市內(nèi)較大的碧桂園、恒大等樓盤均沒(méi)有配置居民非常需要的籃球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。學(xué)校體育場(chǎng)館開(kāi)放度不夠。在公用體育設(shè)施不夠的情況下，學(xué)校體育場(chǎng)館應(yīng)在學(xué)校放學(xué)后或者放假期間對(duì)外開(kāi)放，但不少學(xué)?？紤]安全、衛(wèi)生、場(chǎng)地?fù)p耗等因素，大門一般對(duì)社會(huì)公眾關(guān)閉。如市海棠中學(xué)，曾有一段時(shí)間對(duì)外開(kāi)放，一些**也喜歡在學(xué)校田徑場(chǎng)散步，但目前又不允許外人進(jìn)入，一些**對(duì)此有意見(jiàn)。

    體育場(chǎng)館是指為了滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的總稱。它主要包括對(duì)社會(huì)公眾開(kāi)放并提供各類服務(wù)的體育場(chǎng)、體育館、游泳池、體育教學(xué)、訓(xùn)練所需的田徑棚、風(fēng)雨操場(chǎng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及其他各類室內(nèi)外場(chǎng)地，**體育健身娛樂(lè)休閑活動(dòng)所需的體育俱樂(lè)部、健身房、體操房和其他簡(jiǎn)易的健身娛樂(lè)場(chǎng)地隨著人們對(duì)健身作用的認(rèn)識(shí)逐步提高，高等院校體育館越來(lái)越多的受到體育健身愛(ài)好者的青睞。近幾年來(lái)，杭州市高等院校的校區(qū)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，許多高等院校在新校區(qū)內(nèi)大都新建或者修建了體育館等設(shè)施。這在很大程度上推動(dòng)了杭州市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但這些場(chǎng)館目前所采用的運(yùn)營(yíng)管理模式、運(yùn)營(yíng)方式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制是否符合各個(gè)高校的現(xiàn)實(shí)條件?是否為比較好的組合?針對(duì)上述問(wèn)題。 體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將帶動(dòng)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

注意事項(xiàng)折疊交通疏散體育場(chǎng)館基地的規(guī)劃布點(diǎn)要合理，大型體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮人流和車流同城市交通之間的矛盾，包括在城市交通高峰負(fù)荷時(shí)的矛盾和與急救車輛行車路線之間的矛盾。一方面要保證體育館的大量觀眾的安全疏散(在4～5分鐘內(nèi)能全部疏散到建筑物以外)，另一方面要避免體育館使用時(shí)大量人流和車流堵塞城市交通。體育場(chǎng)館應(yīng)有大面積停車場(chǎng)地，并靠近交通干道和公共交通車站。平面布置體育館平面布置應(yīng)嚴(yán)格按照各項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，如網(wǎng)球、排球賽場(chǎng)凈高不低于12米。一般適應(yīng)國(guó)際比賽的體育館室內(nèi)高度不低于15米。觀眾席要安排在比較好視覺(jué)范圍內(nèi)。比賽場(chǎng)地的長(zhǎng)軸方向不應(yīng)設(shè)天然采光窗。比賽場(chǎng)地和練習(xí)場(chǎng)地應(yīng)聯(lián)系方便。主席臺(tái)位置應(yīng)按比賽儀式要求選擇地位適中、視線比較好的地段。主席臺(tái)人員、觀眾和運(yùn)動(dòng)員的進(jìn)出路線和房間應(yīng)分開(kāi)。運(yùn)動(dòng)員入口宜設(shè)在主席臺(tái)對(duì)面。裁判席、記分牌、計(jì)時(shí)裝置、廣播、電視和電氣控制室的位置均應(yīng)合理安排，以使比賽順利進(jìn)行這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有多個(gè)衛(wèi)生間和洗手間。江西小型體育場(chǎng)館工程施工

這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有多個(gè)休息區(qū)和休閑設(shè)施。江西小型體育場(chǎng)館工程施工

怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館？

BOT和TOT模式

TOT即轉(zhuǎn)讓—運(yùn)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓。TOT投資模式是指由融資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施，建成后將經(jīng)營(yíng)權(quán)出售給民間投資者，投資者在約定時(shí)間內(nèi)通過(guò)經(jīng)營(yíng)收回投資并取得回報(bào)后，再將經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)償交給原產(chǎn)權(quán)所有人的經(jīng)營(yíng)方式。對(duì)來(lái)講，通過(guò)TOT方式出讓特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，可以比較大限度地籌集相關(guān)建設(shè)所需資金，而對(duì)于投資者來(lái)講，由于其受讓的是已建成且正常運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，建設(shè)期的風(fēng)險(xiǎn)完全不用承擔(dān)。對(duì)已建成的大型體育場(chǎng)館而言，TOT模式對(duì)那些體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)發(fā)育程度較高的城市來(lái)講，是一種較佳的選擇。以合同的方式將現(xiàn)有大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)權(quán)長(zhǎng)期轉(zhuǎn)讓給競(jìng)技項(xiàng)目俱樂(lè)部，既可減輕直接管理的壓力，又可節(jié)省場(chǎng)館維修保養(yǎng)方面的開(kāi)支，還可保證其用之于體。當(dāng)前，我國(guó)大型體育場(chǎng)館在拓展投融資渠道過(guò)程中，更多的**和學(xué)者提倡采用新型融資方式BOT，以未來(lái)經(jīng)營(yíng)權(quán)作為投資回報(bào)，來(lái)籌集建設(shè)資金，是緩解當(dāng)前國(guó)家投資不足的一種有效補(bǔ)充。 江西小型體育場(chǎng)館工程施工

上海力茵地面彈性材料有限公司在塑膠跑道，硅PU，人造草坪，EPDM顆粒一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位，無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)，其高水平的能力始終貫穿于其中。力茵體育是我國(guó)建筑、建材技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻(xiàn)者。公司主要提供地面彈性材料加工，彈性膠墊，塑膠地坪，橡塑制品，建筑材料，體育用品批發(fā)零售，體育場(chǎng)地修建、塑膠跑道鋪設(shè)技術(shù)咨詢服務(wù)，綠化服務(wù)，房屋建設(shè)工程施工，市政公用建設(shè)工程施工，機(jī)電安裝建設(shè)工程施工，建筑裝修裝飾建設(shè)工程專業(yè)施工，園林古建筑建設(shè)工程專業(yè)施工，鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)工程專業(yè)施工，建筑防水建設(shè)工程專業(yè)施工，防腐保溫建設(shè)工程專業(yè)施工，環(huán)保建設(shè)工程專業(yè)施工，橋梁建設(shè)工程專業(yè)施工，體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)工程專業(yè)施工，化工原料及產(chǎn)品銷售，人造草坪銷售，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出日業(yè)務(wù)。等領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品滿意，服務(wù)可高，能夠滿足多方位人群或公司的需要。力茵體育將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù)，滿足國(guó)內(nèi)外廣大客戶的需求。