譚建湘：大型體育場(chǎng)館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

大型體育場(chǎng)館建設(shè)帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷

眾多重量級(jí)體育賽事的舉辦和大型體育場(chǎng)館的建設(shè)是其中關(guān)鍵所在。當(dāng)時(shí)謝菲爾德的非營(yíng)利性場(chǎng)館管理公司依托大型場(chǎng)館舉辦的綜合性賽事、文化藝術(shù)演出以及展覽形成了世界性的影響，對(duì)城市轉(zhuǎn)型的貢獻(xiàn)超過35%。而墨爾本的F1、板球、足球、網(wǎng)球、橄欖球等諸多重量級(jí)賽事更是帶動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，成為了的重要的對(duì)外窗口，也因此形成了以體育賽事為的體育文化旅游復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，使墨爾本成為名副其實(shí)的體育城。 這座體育場(chǎng)館工程將成為舉辦大型體育賽事的理想場(chǎng)地。湖南戶外體育場(chǎng)館工程哪家好

    體育場(chǎng)館有怎樣概述？當(dāng)前，與人民**增長(zhǎng)的健身需求相比，場(chǎng)地設(shè)施總量不足，分布不均，利用不充分等矛盾依然突出，“去哪兒健身”仍是亟待解決的難題。體育場(chǎng)館是進(jìn)行體育鍛煉的主要場(chǎng)所，也是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，在供給公共體育服務(wù)、構(gòu)建公共體育服務(wù)體系和改善民生的進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用。過去的一年，之下，國(guó)家積極應(yīng)對(duì)采取措施，密集推出體育場(chǎng)地建設(shè)相關(guān)政策，號(hào)召廣大**積極參與體育健身活動(dòng)，體育場(chǎng)館機(jī)構(gòu)及企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)體育場(chǎng)館行業(yè)前進(jìn)。本文核心數(shù)據(jù)：體育場(chǎng)地建設(shè)面積、數(shù)量政策加大對(duì)健身設(shè)施建設(shè)支持力度行業(yè)的發(fā)展離不開政策的推動(dòng)，體育場(chǎng)館行業(yè)也不例外。伴隨著我國(guó)經(jīng)常鍛煉人口的逐年增長(zhǎng)，近年來，國(guó)家政策層面加大了對(duì)體育場(chǎng)館等配套健身設(shè)施建設(shè)的扶持力度。2021年，出臺(tái)《“十四五”時(shí)期健身設(shè)施補(bǔ)短板工程實(shí)施方案》，到2025年，形成供給豐富、布局合理、功能完善的健身設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。近年來，我國(guó)業(yè)相關(guān)促進(jìn)政策主要包括發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施三方面的內(nèi)容，一方面促進(jìn)了體育場(chǎng)館行業(yè)更快發(fā)展，另一方面規(guī)范體育場(chǎng)館行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 浙江中小學(xué)體育場(chǎng)館工程體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    體育場(chǎng)館保潔是保證場(chǎng)館環(huán)境衛(wèi)生、安全和舒適的重要工作。以下是一些體育場(chǎng)館保潔的基本要求：1.定期清潔：體育場(chǎng)館應(yīng)該州笑定期進(jìn)行清潔，包括地面、座椅、墻壁、天花板、門窗等部位。清潔頻率應(yīng)根據(jù)使用情況和人流量進(jìn)行調(diào)整，一般應(yīng)每天至少清潔一次。2.地面清潔：體育場(chǎng)館的地面應(yīng)該保持干燥、清潔和平整，防止滑倒和摔倒事故的發(fā)生。地面清潔應(yīng)采用干濕分離的方式，先用干凈的掃帚或吸塵器清理灰塵和雜物，再用拖把或地洗機(jī)進(jìn)行清洗。3.座椅清潔：體育場(chǎng)館的座椅應(yīng)該保持干凈整潔，防止污漬和異味的產(chǎn)生。座椅清潔應(yīng)采用專業(yè)的清潔劑和工具進(jìn)行清洗，清潔劑應(yīng)該具有殺菌消毒的作用。4.墻壁清潔：體育場(chǎng)館的墻壁應(yīng)該保持干凈絕跡亂整潔，防止污漬和霉菌的產(chǎn)生。墻壁清潔應(yīng)采用專業(yè)的清潔劑和工具進(jìn)行清洗，清潔劑應(yīng)該具有殺菌消毒和防霉的作用。5.垃圾清理：體育并檔場(chǎng)館的垃圾應(yīng)該及時(shí)清理，防止垃圾滯留和異味的產(chǎn)生。垃圾清理應(yīng)采用分類收集的方式，將可回收物、有害垃圾和其他垃圾分別收集，然后送往相應(yīng)的處理場(chǎng)所。6.設(shè)備維護(hù)：體育場(chǎng)館的清潔設(shè)備應(yīng)該定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用壽命。維護(hù)和保養(yǎng)包括清洗、消毒、更換配件等工作。

注意事項(xiàng)折疊交通疏散體育場(chǎng)館基地的規(guī)劃布點(diǎn)要合理，大型體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮人流和車流同城市交通之間的矛盾，包括在城市交通高峰負(fù)荷時(shí)的矛盾和與急救車輛行車路線之間的矛盾。一方面要保證體育館的大量觀眾的安全疏散(在4～5分鐘內(nèi)能全部疏散到建筑物以外)，另一方面要避免體育館使用時(shí)大量人流和車流堵塞城市交通。體育場(chǎng)館應(yīng)有大面積停車場(chǎng)地，并靠近交通干道和公共交通車站。平面布置體育館平面布置應(yīng)嚴(yán)格按照各項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，如網(wǎng)球、排球賽場(chǎng)凈高不低于12米。一般適應(yīng)國(guó)際比賽的體育館室內(nèi)高度不低于15米。觀眾席要安排在比較好視覺范圍內(nèi)。比賽場(chǎng)地的長(zhǎng)軸方向不應(yīng)設(shè)天然采光窗。比賽場(chǎng)地和練習(xí)場(chǎng)地應(yīng)聯(lián)系方便。主席臺(tái)位置應(yīng)按比賽儀式要求選擇地位適中、視線比較好的地段。主席臺(tái)人員、觀眾和運(yùn)動(dòng)員的進(jìn)出路線和房間應(yīng)分開。運(yùn)動(dòng)員入口宜設(shè)在主席臺(tái)對(duì)面。裁判席、記分牌、計(jì)時(shí)裝置、廣播、電視和電氣控制室的位置均應(yīng)合理安排，以使比賽順利進(jìn)行這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有多個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)地。

體育場(chǎng)館發(fā)展在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入不斷提高，居民生活水平穩(wěn)步提升，居民生活?yuàn)蕵废M(fèi)升級(jí)的宏觀背景育產(chǎn)業(yè)迎來了“體育”時(shí)代。作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心的體育場(chǎng)館業(yè)也順勢(shì)得以快速發(fā)展，并普遍被認(rèn)為是發(fā)展?jié)摿薮蟮某柈a(chǎn)業(yè)。2008年全國(guó)體育場(chǎng)館業(yè)增加值為30億元，吸納就業(yè)人數(shù)為2.62萬人。體育場(chǎng)館業(yè)以數(shù)量較少的從業(yè)機(jī)構(gòu)吸納了大量的從業(yè)人員，而且從人均產(chǎn)值來看，2008年體育場(chǎng)館業(yè)人均增加值為11.45萬元。但從體育場(chǎng)館業(yè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)來看，2008年體育場(chǎng)館業(yè)的增加值占當(dāng)年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值總額的1.93%，較之其他行業(yè)，體育場(chǎng)館業(yè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)相對(duì)較小，體育場(chǎng)館業(yè)存在較大發(fā)展空間。體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將帶動(dòng)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大型體育場(chǎng)館工程施工隊(duì)

這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有多個(gè)餐飲和商業(yè)設(shè)施。湖南戶外體育場(chǎng)館工程哪家好

怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館？

BOT和TOT模式

TOT即轉(zhuǎn)讓—運(yùn)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓。TOT投資模式是指由融資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施，建成后將經(jīng)營(yíng)權(quán)出售給民間投資者，投資者在約定時(shí)間內(nèi)通過經(jīng)營(yíng)收回投資并取得回報(bào)后，再將經(jīng)營(yíng)權(quán)無償交給原產(chǎn)權(quán)所有人的經(jīng)營(yíng)方式。對(duì)來講，通過TOT方式出讓特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，可以比較大限度地籌集相關(guān)建設(shè)所需資金，而對(duì)于投資者來講，由于其受讓的是已建成且正常運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，建設(shè)期的風(fēng)險(xiǎn)完全不用承擔(dān)。對(duì)已建成的大型體育場(chǎng)館而言，TOT模式對(duì)那些體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)發(fā)育程度較高的城市來講，是一種較佳的選擇。以合同的方式將現(xiàn)有大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)權(quán)長(zhǎng)期轉(zhuǎn)讓給競(jìng)技項(xiàng)目俱樂部，既可減輕直接管理的壓力，又可節(jié)省場(chǎng)館維修保養(yǎng)方面的開支，還可保證其用之于體。當(dāng)前，我國(guó)大型體育場(chǎng)館在拓展投融資渠道過程中，更多的**和學(xué)者提倡采用新型融資方式BOT，以未來經(jīng)營(yíng)權(quán)作為投資回報(bào)，來籌集建設(shè)資金，是緩解當(dāng)前國(guó)家投資不足的一種有效補(bǔ)充。 湖南戶外體育場(chǎng)館工程哪家好