譚建湘：大型體育場館建設與城市發(fā)展密切相關

大型體育場館建設帶動城市產業(yè)結構變遷

“在籌備第九屆全運會時，廣州提到了要向東部擴充，我們緊跟著在東部建了一個奧林匹克中心，在之間建了三條快速道路連接，場館建設的作用，跟城市形成的輻射連接，通過大賽發(fā)揮的淋漓盡致。廣州市很巧妙利用重大賽事解決城市規(guī)劃發(fā)展問題，很成功?！弊鳛?當時第九屆全運會廣州賽區(qū)運營總監(jiān)的譚建湘對廣州利用大賽推進城市規(guī)劃的舉動贊不絕口。在論及一個城市如何借助舉辦體育賽事和大型場館建設來成功實現(xiàn)產業(yè)結構調整、城市轉型升級時，譚建湘拿出了英國謝菲爾德和澳大利亞墨爾本成功轉型的實例。謝菲爾德從一個鋼鐵重鎮(zhèn)一步步演變?yōu)槿缃駳W洲的體育城市，而墨爾本這個熱愛體育的城市更是獲得過“十年來全球比較好體育城市”和“世界體育城市”等稱號。 體育場館工程的建設將遵循可持續(xù)發(fā)展的原則。內蒙古幼兒園體育場館工程預算

體育場館發(fā)展在中國經(jīng)濟快速發(fā)展，居民收入不斷提高，居民生活水平穩(wěn)步提升，居民生活娛樂消費升級的宏觀背景育產業(yè)迎來了“體育”時代。作為體育產業(yè)發(fā)展重心的體育場館業(yè)也順勢得以快速發(fā)展，并普遍被認為是發(fā)展?jié)摿薮蟮某柈a業(yè)。2008年全國體育場館業(yè)增加值為30億元，吸納就業(yè)人數(shù)為2.62萬人。體育場館業(yè)以數(shù)量較少的從業(yè)機構吸納了大量的從業(yè)人員，而且從人均產值來看，2008年體育場館業(yè)人均增加值為11.45萬元。但從體育場館業(yè)對體育產業(yè)的貢獻來看，2008年體育場館業(yè)的增加值占當年全國體育及相關產業(yè)增加值總額的1.93%，較之其他行業(yè)，體育場館業(yè)對體育產業(yè)的貢獻相對較小，體育場館業(yè)存在較大發(fā)展空間。吉林大學體育場館工程預算這座體育場館工程將設有多個觀眾入口和出口。

體育場體育場（Stadium）是在室外進行體育鍛煉和比賽的場地、大型體育場為綜合性運動場，一般建有一個標準田徑場，在田徑場內設置一個標準足球場（或橄欖球場）。場地四周設有看臺，與其它配套設施一起可進行多種體育項目的訓練和比賽。一般的體育場多為開展單項比賽的場地，建有田徑場，亦可設看臺。均配有專職或兼職管理人員和教練員，負責訓練和比賽工作。體育場按看臺容納觀眾人數(shù)分為：甲級25000人以上、乙級15000～25000人、丙級5000～15000人、丁級5000人以下。

怎樣運營體育場館？

大型體育場館經(jīng)營管理的選擇模式

企業(yè)化管理模式不具備建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件的大型體育場館，作為過渡性措施，也應采用事業(yè)單位企業(yè)化管理的方式，加強經(jīng)營管理，盡力提高經(jīng)濟效益。大型體育場館實行企業(yè)化管理，有以下幾個層面的問題需要解決。首先，理順大型體育場館管理的體制，給予場館更大的經(jīng)營管理自，為今后整體的發(fā)展打下堅實的基礎。其次，明確國有資產的授權經(jīng)營責任。可采取對原有非經(jīng)營性資產進行清產核資，按規(guī)定和程序轉換為經(jīng)營性資產。確定投資方式與投資程序，明確場館對經(jīng)營資產處置的權限，對國有資產變更和增值、經(jīng)營利潤和收益、利潤如何分配，以及分配方案，都須按照企業(yè)經(jīng)營管理程序依法進行財務管理等措施進行控制。其三，參照企業(yè)法對企業(yè)化場館實行規(guī)范化管理。 體育場館工程的建設將帶動周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

**性健身場地少。對照《全國文明城市測評體系》（2018年版）中提出“新建居住區(qū)和社區(qū)達到人均室外體育用地0.3平方米以上、人均室內體育用地建筑面積0.1平方米以上，每個街道擁有晨晚練體育活動點5個以上，人均體育場地面積＞1.8平方米，公共體育場地設施狀況良好”的目標，我市城區(qū)街道多數(shù)達不到要求，這將影響我市文明創(chuàng)建工作，還制約了社區(qū)居民健身活動的開展，導致不少市民在街頭、路邊進行自發(fā)鍛煉，既影響市民健身效果，而且存在安全隱患。我市健身氣功協(xié)會反映，一遇到下雨天或冬天，健身氣功隊成員無室內場地進行鍛煉。這座體育場館工程將配備先進的安保系統(tǒng)。江蘇大學體育場館工程施工隊

這座體育場館工程將成為舉辦音樂會和演唱會的場所。內蒙古幼兒園體育場館工程預算

為更好地推動“運動益陽”建設，加快“運動健身模范市”創(chuàng)建，加快我市體育場館建設勢在必行，特提出以下建議：突出重點，加快建設。以場館建設為重點、加快公共體育設施建設。完善中心城區(qū)公共體育設施建設，依托大益陽城市群整體建設規(guī)劃，合理布局中心城區(qū)的公共體育設施，形成“一心、一帶、兩區(qū)、三軸”的均衡性空間布局結構。“一心”以奧體公園、環(huán)梓山湖運動圈為、“一帶”為資江風光帶兩岸健身路徑長廊、“兩區(qū)”指赫山區(qū)城市體育綜合體、資陽區(qū)城市體育綜合體、“三軸”是銀城大道健身長廊、益沅大道健身長廊、益桃大道健身長廊。大力推進縣級公共體育設施建設。組織實施東部新區(qū)體育新城、南洞庭國際戶外體育運動基地及一批縣級體育中心建設。至2025年各區(qū)縣（市）要建成標準規(guī)范的“一場一館一池”（分別指體育場、體育館、游泳池），結合體育產業(yè)發(fā)展特點和布局，加快建設用于發(fā)展地方特色運動休閑和體育旅游的體育基礎設施項目工程。內蒙古幼兒園體育場館工程預算